公立醫(yī)院改革2010年將在烏魯木齊啟動，今年烏魯木齊市將圍繞體現(xiàn)公益性和調(diào)動積極性兩大目標(biāo)，選擇1家市屬醫(yī)院開展改革試點。這是記者從3月1日召開的2010年烏魯木齊市衛(wèi)生工作會議上了解到的。

　　在會上，烏魯木齊市衛(wèi)生局局長王北疆說：“今年將選擇1家市屬醫(yī)院開展改革試點，在公立醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等重點和難點方面積極探索，為公立醫(yī)院改革積累經(jīng)驗。探索政事分開、管辦分開的有效途徑。”

　　同時，將建立完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，相成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡機(jī)制。推進(jìn)人事分配制度改革，實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，實現(xiàn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。

　　同時，醫(yī)改其他重點工作也將同步推進(jìn)。

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　　應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件存在三大難題

　　整體醫(yī)療資源滯后明顯

　　經(jīng)過了非典、禽流感、甲流等疫情的考驗，烏魯木齊市應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力出現(xiàn)了“飛躍”。但目前，在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面仍然存在3大難題。這是記者從3月1日召開的烏魯木齊市衛(wèi)生工作會議上了解到的。

　　首先是整體醫(yī)療資源明顯滯后。烏魯木齊市衛(wèi)生局局長王北疆說，目前，烏魯木齊市在整體醫(yī)療資源方面亟待解決預(yù)案體系薄弱、應(yīng)急通訊信息傳輸渠道單一、醫(yī)療緊急救援物資儲備不足、醫(yī)療急救缺乏法律保障、院前急救水平不高等問題。

　　其次，烏魯木齊市疾控體系人員素質(zhì)和監(jiān)測設(shè)施薄弱�！澳壳�，各區(qū)縣存在疾病預(yù)防控制隊伍非專業(yè)人員比例過大、現(xiàn)場處置能力弱及疾病預(yù)防控制經(jīng)費(fèi)不足等問題。”王北疆說。

　　第三點，采血站建設(shè)及獻(xiàn)血源動員能力不高，不能滿足大型活動突發(fā)事件的臨床供血要求，特別是階段性血供緊張仍未有效解決。

　　設(shè)立市級首席專家制度

　　今年烏魯木齊市將開展市級專病�？圃u審掛牌，設(shè)立市級首席專家制度。

　　烏魯木齊市衛(wèi)生局局長王北疆說，市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把專病、專科建設(shè)作為提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的一項重要內(nèi)容，通過開展市級專病�？圃u審掛牌，設(shè)立市級首席專家制度，示范查房評比檢查等活動，推出一些名�？坪兔麑＜�。

　　同時，在政策、資金上給予傾斜，逐步形成重點�？茷辇堫^，其他專病�？品e極進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的局面。(記者 李曉玲)