11月初，深圳，飛亞達大廈10層辦公區(qū)，到處都能看到各種形象的QQ公仔和圖樣，員工的電腦桌和椅子上也隨處可見不同版本企鵝形象的靠枕。馬化騰還是老樣子，身材高挑戴著眼鏡，臉頰白凈，稍微有點發(fā)福�！安荒芎湍贻p的時候比，肯定比現(xiàn)在瘦。10年了，胖了多少我也不知道。”馬化騰說對自己而言10年來騰訊已經(jīng)很難說清楚究竟算工作，或者事業(yè)，或者別的什么。“更像是一種生活方式，一種愛好，算生活的一部分�！�

　　10年前 QQ用戶10個月超過100萬

　　有人說馬化騰是中國A股市場上很早的炒家，用10萬元入市炒到70萬元，然后才創(chuàng)業(yè)。

　　“1998年我哪有那么多錢。那時候大學畢業(yè)不過5年，最開始一個月工資才1100塊。你算算我要攢多少時間才有10萬塊投到股市里去。”

　　馬化騰笑著說，故事的真實版本是，1993年從深圳大學計算機專業(yè)畢業(yè)后，原本試圖下海經(jīng)商的他突然發(fā)現(xiàn)競爭已經(jīng)激烈到讓自己無法忍耐，最后還是老老實實去干程序員。馬化騰最早名片上的頭銜是“軟件工程師”，后來一直做到開發(fā)部主管。

　　1998年11月，馬化騰和張志東等5人湊齊了50萬元人民幣，注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。過了一陣子，幾個人又湊了另外50萬元，把公司的注冊資本補到100萬元。

　　1996年以色列人開發(fā)出ICQ系統(tǒng)。1999年2月馬化騰開始開發(fā)OICQ的時候，中國市場上也有其他版本的漢化ICQ了。“當時我也不知道怎么賺錢，只是覺得讓別人可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到你，肯定會有用，那就做了�！�

　　QQ當時并沒有直接為馬化騰帶來經(jīng)濟效益，馬化騰對QQ的市場潛力也沒有足夠的認識，而是抱著試試看的心態(tài)把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶免費使用。就連馬化騰本人也沒有料到，這個不被人看好的QQ僅僅10個月就發(fā)展了上百萬用戶。

　　8年前 確實想過把QQ賣掉

　　2004年，騰訊奔赴香港上市。當時馬化騰的賬面財富是9億多。

　　在騰訊成功上市并逐漸發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之后，有關當初“差點賤賣”的故事開始在坊間流傳。甚至有傳言說，騰訊公司最困難的時候，馬化騰差點就把QQ以60萬的價格賣給別人。

　　馬化騰微微一笑說：“關于我的傳言沒有幾個是真的。第一次融資之前騰訊的確很困難，也確實想過把QQ賣掉。不過沒有傳得那么夸張。”

　　“那時候連我們自己都還沒能明確地看出來這個方向的價值，別人當然也更理解不了它的價值。”馬化騰說，“談判賣QQ的時候，我的心情非常復雜，一連談了4家都沒有達到我們預計的底線，在這種情況下，我們決定留下QQ自己養(yǎng)大�！�

　　上世紀90年代中后期，互聯(lián)網(wǎng)的颶風從大洋彼岸的美國強勁地刮了過來，市場的繁榮點燃了風險投資商的熱情。2000年高交會，馬化騰拿著一份改過6次，20多頁的商業(yè)計劃書在高交會上想碰碰運氣———8年前騰訊估值不過1100萬美元———但即便如此，一些風險投資商依然認為馬化騰提出的融資要求太貴，風險太大不敢投。

　　“當時我問馬化騰，你的公司憑什么值這么多錢？”最早向騰訊投資的IDG合伙人之一林棟梁后來回憶說，“馬化騰就說以色列的ICQ有多少用戶？他們賣了幾千萬美元，我的OICQ有多少用戶？所以我就值這么多錢�！�

　　這種看上去多少有點“蠻不講理”的邏輯最終幫助馬化騰從IDG和高盛手里拿到了220萬美元融資。

　　3年來 這只企鵝很“兇猛”

　　經(jīng)過一年多的發(fā)展，騰訊迅速地擁有了逼近億級的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶量，但馬化騰卻苦于沒有收費的渠道。2000年底中國移動推出“移動夢網(wǎng)”，移動夢網(wǎng)通過手機代收費的分成模式，為馬化騰開啟了一條“金光大道”。到2001年年底，騰訊實現(xiàn)了1022萬元人民幣的純利潤。而在這一年，三大門戶也因為與移動的分成業(yè)務從互聯(lián)網(wǎng)的冬天中緩過神來。

　　憑借OICQ的成功，騰訊開始“花瓣式擴張”。2003年，騰訊開始做門戶，與新浪搜狐為對手；后來做休閑游戲和大型網(wǎng)游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢；2005年，騰訊又在網(wǎng)絡拍賣和在線支付上出手，追趕馬云；此后，騰訊更沖入搜索市場，將目光瞄向百度李彥宏。

　　馬化騰成為行業(yè)“戰(zhàn)爭”的發(fā)起者，先后進入門戶、電子商務、在線游戲、搜索等多個領域。結果是馬化騰創(chuàng)立了中國三家最大的綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。其社區(qū)服務QQ空間的活躍用戶數(shù)甚至超過了Facebook。

　　由于擁有高達3.4億的注冊用戶，騰訊在推出任何一項產(chǎn)品和服務時都能享受到龐大用戶基數(shù)所帶來的好處，幾乎是一出手就成為該領域內(nèi)不可忽視的競爭對手。馬化騰于是也開始成為中國互聯(lián)網(wǎng)的“全民公敵”，當然不管馬化騰愿不愿意，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都曾向他宣戰(zhàn)。所有一線互聯(lián)網(wǎng)大佬都開始警惕這只看似憨厚，但實際上充滿攻擊性的小企鵝。

　　當年新浪的創(chuàng)始人，如今的點擊科技酋長王志東說，“最開始的時候大家認為即時通訊(IM)市場有利可圖才切進去的，屬于進攻，不過后來做IM的全變成防守了。因為如果你不做，你就滿足不了你的用戶在溝通方面的需求�！�

　　但時至今日，馬化騰并不覺得這足夠成為騰訊的核心競爭力。盡管不否認騰訊在過去3年時間內(nèi)的加速擴張，但他并不承認是“想在任何領域都插上騰訊的旗”。

　　“有些事情是我們做不了的，比如說B2C的電子商務，騰訊就從來沒想過去做，那不是我們的專長�！北绕�10年前，馬化騰對騰訊下個10年的思考，顯然要成熟得多，“10年了，騰訊用戶的需求也發(fā)生變化，既然用戶可以越來越成熟，為什么QQ的品牌不可以越來越成熟呢？難道說，我還能永遠長不大？”

　　馬化騰(騰訊董事會主席兼CEO)

　　1993年22歲，深圳大學計算機專業(yè)畢業(yè)后進入潤迅通信發(fā)展有限公司，從軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。

　　1998年11月在深圳創(chuàng)辦騰訊公司。1999年2月，正式推出“騰訊QQ”。2004年6月在香港上市。