4月18日，在博鰲亞洲論壇上，工業(yè)和信息化部副部長奚國華透露，截至今年3月底，中國電話用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到10.6億，其中手機(jī)用戶達(dá)6.7億。中國網(wǎng)民數(shù)已達(dá)3.16億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)1.176億。

　　最近，多家網(wǎng)站獲得廣電總局關(guān)于開辦手機(jī)視聽節(jié)目內(nèi)容服務(wù)的許可，優(yōu)酷也于近日正式啟用3g.youku.com域名。隨著3G開始正式商用，手機(jī)視頻這一重量級應(yīng)用能否助力視頻業(yè)實現(xiàn)盈利夢？

　　優(yōu)酷月入千萬但還未盈利

　　即便面臨著并不樂觀的廣告投放局面，視頻網(wǎng)站仍然沒有輕易下調(diào)營收目標(biāo)。近日，優(yōu)酷CEO古永鏘向外界透露了公司營收規(guī)模，“現(xiàn)在公司的月收入已經(jīng)過千萬。”

　　據(jù)古永鏘透露，優(yōu)酷從2008年年初才開始著手廣告業(yè)務(wù)，“優(yōu)酷在15個月之內(nèi)從零收入做到月入過千萬。”古永鏘表示，2008年是視頻網(wǎng)站這一新興媒體廣告營銷的元年，而2009年則是視頻網(wǎng)站收入開始規(guī)模化的一年，“現(xiàn)在的月收入過千萬，優(yōu)酷實現(xiàn)今年年收入過億的目標(biāo)已經(jīng)沒有問題�！�

　　據(jù)了解，目前愿意在視頻網(wǎng)站投放廣告的仍然是IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、汽車等行業(yè)廣告客戶。據(jù)古永鏘介紹，進(jìn)入2009年，一些醫(yī)藥、食品飲料品牌也開始嘗試在視頻網(wǎng)站投放廣告。

　　為了打動更多廣告主，視頻網(wǎng)站也在創(chuàng)新不同的廣告營銷方式。據(jù)了解，優(yōu)酷網(wǎng)本月中旬推出互動直播模式，以視頻直播的方式支持 “諾基亞5800玩樂派對”演唱會，在這種模式下，用戶不但可以投票選擇現(xiàn)場演唱的歌星，還可以點(diǎn)唱歌曲并與歌星視頻聊天。古永鏘表示，這只是優(yōu)酷支持諾基亞做互動營銷的開始，隨著3G時代的到來，雙方還將尋找更多的合作機(jī)會。

　　三個陣營的交鋒

　　與網(wǎng)絡(luò)視頻相比，手機(jī)視頻市場將難免成為三個陣營瘋搶的領(lǐng)域。首先，土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站屬于第一陣營。它們不僅具有相對豐富的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營經(jīng)驗，而且均在不同程度上面臨發(fā)展之困和盈利難題，從這個角度看，這一陣營比誰都更需要在手機(jī)視頻領(lǐng)域突圍制勝，重獲生機(jī)。

　　與這一陣營相比，空中網(wǎng)、3G門戶等無線門戶以及諾大的SP陣營屬于第一陣營。它們也在覬覦3G時代手機(jī)視頻內(nèi)容的商機(jī)。早在3G牌照發(fā)放之初，空中網(wǎng)董事長王雷雷就表示要構(gòu)筑包括影音娛樂、短視頻在內(nèi)的泛娛樂戰(zhàn)略。更為關(guān)鍵的是，這些包括無線門戶在內(nèi)的SP們經(jīng)歷了2G時代的移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展后，不僅擁有豐富的移動應(yīng)用盈利經(jīng)驗和教訓(xùn)，而且在與運(yùn)營商溝通協(xié)調(diào)等方面具備較大優(yōu)勢。

　　此外，以CCTV等為代表的第三陣營有著更大的政策優(yōu)勢。盡管這一陣營不會像前兩個陣營般純粹為商業(yè)化廝殺，但卻在內(nèi)容、政策等方面有著其他陣營不可比擬的優(yōu)勢。

　　3G催生的手機(jī)視頻市場雖大，但隨著3G正式商用，手機(jī)視頻網(wǎng)站之間的競爭將會越來越激烈。手機(jī)視頻網(wǎng)站要在競爭中獲勝，就要進(jìn)行內(nèi)容和商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

　　內(nèi)容才是核心競爭力

　　手機(jī)視頻的內(nèi)容從哪里來？這一問題直接關(guān)系手機(jī)視頻網(wǎng)站對用戶的吸引力和在市場中的競爭力。

　　如果僅僅是將網(wǎng)絡(luò)上的微視頻等既有內(nèi)容直接“搬”到手機(jī)上，那么，在節(jié)約內(nèi)容投入成本的同時，手機(jī)視頻網(wǎng)站也會不可避免地陷入內(nèi)容同質(zhì)化的競爭中。要在競爭中取勝，手機(jī)視頻網(wǎng)站可以采取硬碰硬的競爭方式——即當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻的競爭模式。隨著流量的增加、用戶需求的引爆，手機(jī)視頻網(wǎng)站最終比拼的是資本。

　　手機(jī)視頻網(wǎng)站競爭的另一種策略是對手機(jī)視頻的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。用戶產(chǎn)生內(nèi)容的模式或能成為手機(jī)視頻網(wǎng)站的核心競爭力。

　　3G時代，手機(jī)視頻的前景美好，但依然要考慮競爭、內(nèi)容及盈利問題。網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)營中所遭遇的盈利之困、商業(yè)模式難題、內(nèi)容同質(zhì)化和低俗化傾向、版權(quán)漩渦等，都有可能轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)視頻日后發(fā)展中的硬傷。要解決這些問題，手機(jī)視頻網(wǎng)站就要堅持內(nèi)容為王——任何商業(yè)模式或手機(jī)視頻技術(shù)上的創(chuàng)新，最終都要通過所承載的內(nèi)容去接受市場和用戶的考驗。