近日,美國招聘巨頭Monster公布向美證監(jiān)會遞交年度K-10財務報表,這是其收購中華英才網(wǎng)后的首份財報,報告顯示中華英才網(wǎng)全年虧損額高達1.75億元人民幣。
在全球性金融危機影響下,使用網(wǎng)絡招聘的雇主減少、單個雇主的招聘預算降低等因素已直接對網(wǎng)絡招聘行業(yè)產生巨大影響。在這種情況下,網(wǎng)絡招聘行業(yè)亟需變招應對。
網(wǎng)絡招聘行業(yè)遭遇寒冬沖擊
去年爆發(fā)的全球性金融危機對網(wǎng)絡招聘行業(yè)的影響已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來。在中華英才網(wǎng)方面,據(jù)Monster公司財報顯示,中華英才網(wǎng)在2008年10月8日—2008年12月31日期間,其虧損額約為710萬美元(約合4900萬元人民幣),全年虧損2500萬美元(約合1.75億元人民幣)。去年最后三個月的虧損額接近去年全年虧損額的三分之一。而2008年2月Monster公司公布的2007年財報顯示,Monster公司2007年在中華英才網(wǎng)的股權損失為962萬美元。
而另一個網(wǎng)絡招聘巨頭前程無憂表示其去年第四季度及去年全年的財務報告將于美國東部時間2009年3月3日當日股市收盤后公布。其前程無憂2008年第三季度財報顯示,總營收為2.09億元,環(huán)比下降3.5%;運營利潤為2210萬元,同比下跌31.2%,環(huán)比下跌26.4%;運營利潤率10.6%,為2005年二季度以來的最低值。
在分析師們看來,網(wǎng)絡招聘企業(yè)們正在遭遇金融危機的劇烈沖擊,而這一沖擊可能將在今年上半年觸及谷底。漢能投資趙小兵認為,金融危機對網(wǎng)絡招聘企業(yè)的影響非常大。因為金融危機,全球各地都在進行裁員或者嚴格控制招聘人數(shù),在此狀況下,大部分企業(yè)肯定會縮減在招聘方面的投入,網(wǎng)絡招聘企業(yè)面臨沖擊是理所當然的。艾瑞咨詢分析師蔣李鑫認為,受經(jīng)濟危機影響,網(wǎng)絡招聘企業(yè)的營收都將出現(xiàn)大幅下滑,而復蘇則最早可能在今年下半年出現(xiàn)。
多種因素共同作用的結果
網(wǎng)絡招聘行業(yè)目前的慘淡局面是由多種因素共同作用的結果,其中有經(jīng)濟大環(huán)境的因素、有行業(yè)市場的原因、也有網(wǎng)絡招聘企業(yè)的自身因素。
在經(jīng)濟大環(huán)境方面,全球性的經(jīng)濟危機是導致網(wǎng)絡招聘行業(yè)低迷的最重要因素。根據(jù)艾瑞咨詢《2008-2009年中國網(wǎng)絡招聘行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計,2008年中國網(wǎng)絡招聘市場規(guī)模達11.0億人民幣,相比2007年的9.7億人民幣年同比增長13.6%,增速明顯放緩。“受全球經(jīng)濟危機的嚴重影響,使用網(wǎng)絡招聘的雇主減少,單個雇主的招聘預算降低是企業(yè)營收增速放緩的最主要原因,這種影響將持續(xù)到危機結束!
在行業(yè)方面,由于網(wǎng)絡招聘行業(yè)參與者眾多,競爭過于激烈,甚至惡性競爭。幾大招聘網(wǎng)站殺得你死我活,一方面大打價格戰(zhàn),使得企業(yè)利潤不斷下滑。另一方面,加大市場投入。去年,中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘兩家公司均入主了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TOP50廣告主排名,投放額分別為3.0億元和2.7億元,達到了歷年以來的最大手筆。這無疑也給它們帶來了巨大經(jīng)濟負擔。
在網(wǎng)絡招聘企業(yè)自身方面,因為市場競爭激烈,因此,網(wǎng)絡招聘企業(yè)大都把主要精力放在了應對競爭上,而忽視了加強企業(yè)自身實力的建設。雖然“前程無憂”、“中華英才網(wǎng)”等在海外成功上市,但求職者與招聘企業(yè)對網(wǎng)絡招聘的信任度普遍不高。另外,國內招聘網(wǎng)站網(wǎng)站,模式大同小異,內容同質化嚴重,不能滿足市場的真正需求。
變招應對迫在眉睫
在目前這種不利的情況下,網(wǎng)絡招聘企業(yè)迫切需要變招應對,而且要從企業(yè)自身首先做起。
首先,千方百計提高自身實力是網(wǎng)絡招聘企業(yè)必須首先要做的。只有自己“體質”過硬,才有利于“過冬”。網(wǎng)絡招聘企業(yè)要把握用戶需求,提供系列的個性化服務和對應產品,幫助求職者和招聘方建立良好的溝通平臺,精準的匹配人才,提高人才招聘的時間效率和服務質量。
其次,針對經(jīng)濟危機帶來的市場縮小,網(wǎng)絡招聘企業(yè)要盡量把握住現(xiàn)有市場。艾瑞咨詢綜合預測2009年網(wǎng)絡招聘市場發(fā)展,通過經(jīng)濟危機中國的網(wǎng)絡招聘企業(yè)將實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。在雇主規(guī)模增長有限的情況下,如何在現(xiàn)有的使用網(wǎng)絡招聘的雇主和求職者中挖潛,增加營收盈利,已經(jīng)成為每一家網(wǎng)絡招聘企業(yè)必須經(jīng)受的考驗。
再次,未來網(wǎng)絡招聘將逐漸向免費方向發(fā)展,網(wǎng)絡招聘企業(yè)如果還是靠現(xiàn)在以提供發(fā)布招聘信息收取企業(yè)費用的贏利模式將越來越行不通。這些網(wǎng)絡招聘企業(yè)必須改變現(xiàn)有的贏利模式才有可能繼續(xù)生存發(fā)展下去。例如組織線下現(xiàn)場招聘會,提供專業(yè)高級人才獵頭和人才租賃、人才托管等增值服務來贏利。 (陳曉晟)
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