樂Phone狙擊，中國市場有戲

　　而在中國，扮演著iPhone狙擊手的是一支老牌勁旅的生力軍——來自中國傳統(tǒng)IT品牌聯(lián)想的樂Phone。樂Phone正是采用了免費開源的Android系統(tǒng)，在此基礎上定制了自己華麗的用戶界面，同時內置了眾多本土化的互聯(lián)網服務，例如人人網、新浪微博等。

　　iPhone進入中國后與其在世界其它市場上攻城拔寨的表現(xiàn)不盡相符，在中國市場高高在上的傲慢姿態(tài)使其難以走向普通大眾，高昂的價格令很多人望而卻步，甚至有評論說聯(lián)通版iPhone已“淪為”禮品手機。正是在這種背景下，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志在4月19日的聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會上放出豪言，要與iPhone一較高下。隨后的5月11日，聯(lián)想宣布與中國聯(lián)通達成戰(zhàn)略合作關系，而聯(lián)通方面也將樂Phone稱為“聯(lián)通繼iPhone之后第二款最重要的戰(zhàn)略終端”。

　　那么，柳傳志放出這番豪言的底氣何在呢？柳傳志自己給出了答案。他認為聯(lián)想的優(yōu)勢就是因為“這是在中國”，有政府的傾心關注，有主宰地位的運營商和頂級內容提供商的配合支持，能夠做出讓中國人用起來最方便的手持設備�；�于此，聯(lián)想制定了針對性的本土化戰(zhàn)略。

　　作為一個深諳用戶消費習慣的本土企業(yè)，聯(lián)想對中國用戶消費習慣的深入了解，是蘋果難于企及的。從產品設計和應用服務，樂Phone特為中國大眾消費群體量身定制，比蘋果iPhone的精英人群定位更能贏得廣泛的用戶。了解本土用戶的消費習慣，是一個產品制勝的根本點，而很多外來企業(yè)總是難以做得更好。

　　在本土化創(chuàng)新方面，聯(lián)想比蘋果做得更到位，從網絡商業(yè)應用程序的下載，到開辦聯(lián)想應用商店和聯(lián)想開發(fā)社區(qū)，都是端到端的互聯(lián)網應用和服務，可以滿足用戶的多樣化需求。

　　與此同時，聯(lián)想已經擁有了一條完整的互聯(lián)網產業(yè)鏈。從手機芯片領域的領導者高通，到中國手機終端制造的雙雄中興和華為，再到中國移動運營商，從全球互聯(lián)網巨頭Google，到新浪、騰訊、鳳凰、盛大等多媒體門戶平臺，聯(lián)想在移動互聯(lián)網領域獲得廣泛的深度合作，把最適合中國用戶使用體驗的終端產品與中國人最喜愛的內容和應用無縫融合。對于產業(yè)鏈上的合作伙伴，聯(lián)想提供了廣闊的共贏空間，特別是對于那些小型的軟件開發(fā)商來說，圍繞樂phone去創(chuàng)新，遠比給蘋果打工iPhone更有價值。

　　智能手機的商業(yè)模式之爭

　　智能手機市場的競爭除了產品本身外，就是商業(yè)模式的競爭。在技術和功能上，Android和iPhone這兩款智能手機各有千秋。迥異于蘋果的封閉，谷歌向各大手機廠商免費提供Android軟件，開放的市場策略為生態(tài)鏈的上下游提供了共贏的機會。施密特稱，“雖然我們已向各大手機廠商免費提供Android軟件，但與Android手機平臺相關的應用程序和服務具有巨大增長潛力。今后5-10年內，手機應用程序和服務將成為業(yè)務范圍極為廣泛的產業(yè)，其市場價值不容小視。”

　　而聯(lián)想樂Phone產品本地化的市場策略、免費開源的系統(tǒng)優(yōu)勢都是其發(fā)展的有利因素。而蘋果iPhone以美國為基地、以技術和業(yè)務模式的創(chuàng)新席卷天下。至于樂Phone在中國市場上與iPhone的較量到底誰會獲得最后的勝利？究竟是蘋果“愛瘋”的喬布斯在中國再度風靡，還是聯(lián)想的柳傳志最后“樂瘋”，精彩好戲值得期待。