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    專家解析富士康“九連跳” 呼喚企業(yè)人文關(guān)懷
2010年05月18日 16:18 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)5月18日電 近來,富士康接連發(fā)生員工墜樓事件,引起社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院工會(huì)學(xué)系教授許曉軍就此表示,富士康事件能夠最大限度地避免,需要解決兩方面問題,更呼喚企業(yè)應(yīng)該有更多的人文關(guān)懷。

  許曉軍表示:“首先,富士康事件的悲劇是有各種因素造成的,既有他不珍惜生命個(gè)人的心理原因,也有社會(huì)背景的原因,避免這個(gè)因素應(yīng)該多管齊下。從社會(huì)環(huán)境背景來說,整個(gè)社會(huì)應(yīng)該更注重社會(huì)的公平正義,關(guān)注弱視的打工者群體的利益訴求和他們的心理要求,他們進(jìn)入企業(yè)能夠增加自己的收入,能夠維持自己生活,養(yǎng)家糊口的目的進(jìn)入企業(yè)的,實(shí)際上無論是為企業(yè)、為社會(huì)都作出了很大的貢獻(xiàn)!

  而從企業(yè)層面來說,應(yīng)該有更多的人文關(guān)懷,應(yīng)該給他們一個(gè)相對(duì)比較寬松的勞動(dòng)環(huán)境和生活環(huán)境。涉及到他們的利益問題的時(shí)候,應(yīng)該能夠有人替他說話辦事,平衡勞動(dòng)關(guān)系,尤其是在企業(yè)管理制度、收入分配等等領(lǐng)域當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)有人能夠代表他的利益主張,使他們的利益能夠得到保證和實(shí)現(xiàn)。

  其次,出現(xiàn)這些心理問題的原因在于整個(gè)現(xiàn)代生產(chǎn)模式的高度緊張、枯燥,也就是馬克思曾經(jīng)說過勞動(dòng)者的異化,他們已經(jīng)變成了機(jī)器的奴隸。許曉軍稱:“如何使他們?cè)趧趧?dòng)過程當(dāng)中有自我實(shí)現(xiàn)的,在勞動(dòng)結(jié)束以后有一個(gè)輕松歡快的環(huán)境,無論是社會(huì)也好、企業(yè)也好都應(yīng)該關(guān)注的問題。也就是我們這個(gè)社會(huì)應(yīng)該以人為本,應(yīng)該有更多的人文關(guān)懷,這樣的話才能夠使他們感到社會(huì)的溫暖,避免出現(xiàn)這種孤獨(dú)、絕望,甚至放棄自己的生命的悲劇出現(xiàn)。 ”(據(jù)人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇在線訪談?wù)?

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【編輯:劉霏】
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直隸巴人的原貼:
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