本周一，繼央視、湖南衛(wèi)視之后，深圳衛(wèi)視也在北京宣布啟動自己的視頻網(wǎng)站。今日新聞出版總署將在北京發(fā)起成立“中國版權(quán)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)工作委員會”，首批參與的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，90%以上都跟視頻有關(guān)。

　　整個2009年，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“是非”最多的領(lǐng)域莫過于視頻網(wǎng)站。盛大并購酷6剛剛進軍視頻，央視網(wǎng)的國家視頻網(wǎng)站就高調(diào)上線，隨后百度宣布成立獨立公司進軍視頻，而搜狐、新浪、騰訊等公司也在2010年開始在視頻方面持續(xù)發(fā)力。

　　幾乎在一夜之間，視頻領(lǐng)域內(nèi)的“開山鼻祖”們似乎陷入了一種“前有國家隊堵截，后有門戶隊追兵”的境地。在這樣一個少數(shù)幾家公司已經(jīng)占領(lǐng)七成以上市場份額的領(lǐng)域里，突然在2009年底爆發(fā)出如此激烈的競爭，原因只有一個，這是一片充滿潛力的行業(yè)金礦。

　　盡管有消息稱國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆都已經(jīng)啟動上市計劃，但面對這些既財大氣粗，又掌握著海量優(yōu)質(zhì)資源的競爭對手，已經(jīng)扮演了“拓荒者”角色的視頻網(wǎng)站當如何自處？

　　專業(yè)隊：和時間賽跑的困局

　　如果沒有新的融資到位，2010年的圈地、擴張、在版權(quán)問題上洗白自己、以及最終的IPO計劃，都只能是鏡花水月

　　在回顧2009年的時候，優(yōu)酷首席執(zhí)行官古永鏘對記者說，這一年過得“不輕松，很不輕松”。而在此前的四年多的時間里，占據(jù)了國內(nèi)網(wǎng)絡視頻市場近七成市場的優(yōu)酷和土豆一直是風險投資的寵兒。

　　截至目前為止，優(yōu)酷已經(jīng)完成了1.2億美元融資，同時“還有一筆最高4000萬美元”的融資正在談判之中。土豆比優(yōu)酷的融資紀錄只少最后一次，也已拿到8000萬美元。得益于資金方面的優(yōu)勢，優(yōu)酷和土豆如今在規(guī)模方面都遠遠超出其他視頻網(wǎng)站，市場占有率之和接近七成。

　　經(jīng)過幾年的市場培育期，視頻網(wǎng)站在2009年已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)主流業(yè)務方向之一。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，2010年到2011年視頻行業(yè)有可能在經(jīng)營方面取得突破，并成為繼門戶網(wǎng)站之后互聯(lián)網(wǎng)廣告市場有力的競爭者。據(jù)內(nèi)部人士向記者透露，目前國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆都已經(jīng)啟動上市計劃，最早有望于2011年登陸海外資本市場。

　　但這一切，都必須建立在“資金充�！钡幕�礎之上。優(yōu)酷內(nèi)部人士告訴記者，按照目前視頻網(wǎng)站的收入結(jié)構(gòu)和規(guī)模，2009年2億元的收入只夠維持日常的運營開銷。如果沒有新的融資到位，2010年的圈地、擴張、在版權(quán)問題上洗白自己、以及最終的IPO計劃，都只能是鏡花水月。

　　在最新一輪的融資完成后，古永鏘在強調(diào)“經(jīng)營狀態(tài)良好”、對未來無比自信的同時，也承認新一輪的融資將對優(yōu)酷在版權(quán)合作、技術(shù)研發(fā)等方面，帶來“非常重要的幫助”。古永鏘所提到的這些，都是視頻網(wǎng)站在IPO之前必須邁過的門檻。

　　相對而言，依然沒有任何新融資消息的土豆處境就顯得十分微妙。上周二，土豆網(wǎng)CEO王微在北京面對記者相關(guān)問題時笑稱“這證明我們經(jīng)營狀況良好”，并默認了“近期不會再有融資計劃”的說法。

　　從2008年底開始，視頻網(wǎng)站“還能燒多久”的話題就開始被關(guān)注。時至今日，盡管“生存問題”或許已經(jīng)不用再排上議事日程，但來勢洶洶的國家隊和門戶隊選在土豆、優(yōu)酷上市前的空當期發(fā)力，對原有市場格局的沖擊不言而喻。