整合之后

　　一線品牌將只剩下3到5家，這幾家將分享80%的市場(chǎng)份額。這便是未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局。

　　羅清啟認(rèn)為：原來(lái)我們的家電廠商是一個(gè)品牌對(duì)應(yīng)一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)產(chǎn)品做大規(guī)模以后，可以向外拓展，但并不是每一個(gè)單一品牌的企業(yè)把產(chǎn)品做大后都會(huì)去拓展�，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中，這種多產(chǎn)品線的整合，以及大集團(tuán)的整合是一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)在某一個(gè)產(chǎn)品中有優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，它可以把這種優(yōu)勢(shì)復(fù)制到更多的產(chǎn)品線上去，這樣一個(gè)集團(tuán)就出現(xiàn)了。我稱(chēng)為“地形地貌的板塊再造”。

　　已經(jīng)完成整合的海信內(nèi)部人士也認(rèn)同這一說(shuō)法。他表示家電生產(chǎn)在技術(shù)、渠道、品牌上有很多共通之處，實(shí)現(xiàn)整合后，便能更充分地利用這些資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。他感慨：原來(lái)海信電視在中國(guó)南方的品牌認(rèn)知度不夠、銷(xiāo)售也不好；重組科龍后，電視才正式進(jìn)入南方市場(chǎng)。

　　他表示：今年以來(lái)，黑電、白電的洗牌都在加快。明后年，一線品牌將只剩下3到5家，這幾家將分享80%的市場(chǎng)份額�！白黾译娛羌�在弦上，進(jìn)去難，出來(lái)也不容易”。

　　而更多家電產(chǎn)業(yè)分析師，則表示了對(duì)一線品牌整合后的樂(lè)觀預(yù)期。

　　國(guó)泰君安分析師王稹表示：洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合后，預(yù)計(jì)小天鵝與榮事達(dá)的渠道等整合將發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)管理層將更多地專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)層面，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有望顯著改善。同時(shí)，加入美的銷(xiāo)售公司是未來(lái)可能的渠道變革嘗試。長(zhǎng)城證券也認(rèn)為：美的電器在白電領(lǐng)域的多年成功營(yíng)銷(xiāo),管理經(jīng)驗(yàn),有可能復(fù)制到小天鵝未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。

　　王稹指出：目前美的空調(diào)與洗衣機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額均列國(guó)內(nèi)第二，冰箱業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)綜合性白電龍頭。洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合后，美的綜合性白電龍頭地位日益凸顯。

　　而對(duì)于美菱成功購(gòu)得長(zhǎng)虹空調(diào)資產(chǎn)，中投證券分析師袁浩然則指出：此次所購(gòu)資產(chǎn)盈利能力有限，短期不可能為美菱貢獻(xiàn)利潤(rùn)，但是會(huì)大大推進(jìn)美菱電器的白電多元化進(jìn)程；美菱會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)虹白電平臺(tái)。

　　同樣，海爾電器的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)�也使青島海爾作為海爾集團(tuán)白電業(yè)務(wù)平臺(tái)的地位再次凸顯。青島海爾已于2008年從德意志銀行手中收購(gòu)了海爾電器約20%的股份。本次收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)增持，取得其控股權(quán)。 申銀萬(wàn)國(guó)分析師付娟指出：海爾電器主營(yíng)洗衣機(jī)和熱水器，市場(chǎng)份額約為22.4%和21.1%，均位居行業(yè)第一；收購(gòu)極大地完善了A 股作為集團(tuán)白電資產(chǎn)平臺(tái)的構(gòu)建。

　　分析師指出，接下來(lái)，美的和海爾可能仍有資本運(yùn)作的空間。王稹認(rèn)為：美的洗衣機(jī)整合方案在增發(fā)后不久即提出，早于收購(gòu)小天鵝時(shí)承諾的整合時(shí)間，這為后續(xù)可能的資本運(yùn)作如股權(quán)激勵(lì)等提供了便利。也有分析師表示：海爾電器也有進(jìn)一步注入的可能性。海爾集團(tuán)仍將持有海爾電器16.61%股權(quán)。這可能通過(guò)青島海爾投資發(fā)展有限公司而實(shí)現(xiàn)；但具體的收購(gòu)方式和價(jià)格還需要參照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而定。

　　一位家電企業(yè)高層這樣細(xì)數(shù)2010年諸侯割據(jù)的局面。彩電仍由海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維三大巨頭占據(jù)；白電領(lǐng)域?qū)⑹卿N(xiāo)量穩(wěn)定且品牌影響力強(qiáng)勁的海爾、格力、美的以及海信的天下。而從家電下鄉(xiāng)1-10月的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，我們已可窺探整合而出的幾大集團(tuán)產(chǎn)品系的雛形。其中，包括冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、冰箱彩電等在內(nèi)的海爾系產(chǎn)品銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額均位居第一；其次是由美的電器、小天鵝以及美的集團(tuán)旗下產(chǎn)品組成的美的系；四川長(zhǎng)虹和美菱電器組成的長(zhǎng)虹系、以及海信集團(tuán)和海信科龍組成的海爾系名列三四；之后才是格力、創(chuàng)維等。