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“任何企業(yè)的成功與失敗都是自己造成的,不要全部怪罪于外力。關(guān)于雅虎的失敗,可以講,從CEO到楊致遠(yuǎn),用兩個字概括就成,傻逼。你敢寫,我就敢說。一點都不情緒化!2007年,周鴻祎在接受《財經(jīng)文摘》采訪時說。
“這可能有一點口誤,我是有一點恨鐵不成鋼,我跟他(楊致遠(yuǎn))提了很多很好的建議,但是我覺得他們確實都沒太注意。
后來馬云接手雅虎,雖然我沒跟他聊過,但我敢打賭,我賭1萬塊錢,馬云跟雅虎合作,他一定會感受到我那樣的痛苦,就是很多支持根本得不到。不是美國那邊不支持你,是那種官僚相互扯皮。
最后3721要賣給雅虎,最后是雅虎消滅了3721,實際讓百度得到了好處;易趣賣給了ebay,ebay消滅了易趣,成就了淘寶;卓越賣給了亞馬遜,最后亞馬遜就消滅了卓越,就成就了當(dāng)當(dāng),你不覺得就是這個故事嗎?”
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3721盡管賣給了雅虎,但周鴻祎頭上的“流氓軟件之父”頭銜揮之不去。
“正是因為我打開的流氓軟件這個潘多拉盒子,那就由我自己將它關(guān)上。”
2006年7月,周鴻祎推出360安全衛(wèi)士,宣布對流氓軟件開刀,并將3721列入查殺范圍。由此,周鴻祎與馬云之間爆發(fā)激烈沖突。
“我的錯誤我承認(rèn)。但3721在中國雅虎手上更流氓更過分對不對?
比如說你生了一個孩子,別人天天帶著他去坑蒙拐騙,別人一說是你兒子,你還管不了,這種心情你理解嗎?
我一直認(rèn)為,我可能不能算一個謙謙君子,我的優(yōu)點、缺點都很明顯,但是至少我認(rèn)為我是一個敢作敢當(dāng)?shù)娜耍乙獙ξ业倪^去負(fù)責(zé)任,我要對我做的事負(fù)責(zé)任。我如果犯過錯,我一定要出來去面對,而且我一定要出來糾正。我不能像阿嬌那樣說我‘很傻,很天真’就算了。
有很多人也是得益于流氓軟件,可能因為成功了,就絕口不提,大家搖身一變,因為公司上市了,成功了,都變成太平紳士了?我反正做不到這樣,我就覺得過是過,功是功,我肯定有責(zé)任,但是不該我擔(dān)的責(zé)任,你別算在我頭上。”
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“與CNNIC、百度、阿里巴巴、瑞星這些沖突是不是都不可避免,不可調(diào)和?我覺得從我自己反思,我肯定有一定責(zé)任,就是我的個性太尖銳,有一點把競爭看得太重,在競爭中把競爭對手看得太重,這是我從3721的失敗中總結(jié)出來的經(jīng)驗。
從現(xiàn)在來看,其實我跟李彥宏的關(guān)系也挺好,我認(rèn)為我跟百度的沖突應(yīng)該是可以調(diào)和的,換句話說,百度當(dāng)時作為一個弱小的公司,當(dāng)時我的地址欄他來搶就搶吧,大家就公開競爭,都不要做不正當(dāng)?shù)母偁,沒有必要為此情緒化,更沒有必要為打垮百度就要去投靠雅虎。我就吃了這個虧。
跟CNNIC去競爭,今天來講,當(dāng)時確實這種競爭我沒辦法回避,沒辦法調(diào)和,因為當(dāng)時這是一種嚴(yán)重不正當(dāng)競爭,當(dāng)時它是一個國營機(jī)構(gòu),想利用官府壓力直接把我給殺掉,直接把我的業(yè)務(wù)剝奪走。當(dāng)時我是一個手無縛雞之力的書生,3721當(dāng)時非常弱小,可能就被它摁死了,所以當(dāng)時我跟CNNIC抗?fàn),這個事我不后悔。
像阿里巴巴這個沖突,就跟原來不太一樣,沖突不是我挑起的,當(dāng)時可能是馬總?cè)缛罩刑,覺得我殺流氓軟件確實不給他面子,所以他當(dāng)時用雅虎給我劈頭蓋臉地批判,我只能被動地接受。
與瑞星的這個,根本不叫口水戰(zhàn),我們也沒吐口水。我給王莘打過電話,我覺得王莘可能更像當(dāng)年的我,非常情緒化、激動,就覺得一定要怎么樣。我認(rèn)為瑞星在犯我原來犯過的錯誤,怎么說呢?事實證明第一罵人是罵不死人的,就像專業(yè)的1024這種公司,你可以在一段時間毀壞一個人的名譽(yù),但是最終證明如果罵人都能罵死,大家還做什么商業(yè)?”
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這些年,一路拼爭下來,周鴻祎說,最困擾的時候,是在離開雅虎中國那會兒。
“當(dāng)時給我扣了很多帽子,而且這都是典型中國文革遺傳的做法,就是他不能正面說你殺流氓軟件不對,就給我造各種謠,當(dāng)時就差造謠說我亂搞男女關(guān)系了。好在這方面我沒什么緋聞。當(dāng)時給我扣了很多罪名,說我偷雅虎的東西,說我挖他們墻角等等。
歷史證明,罵人是罵不死的。比如他們跟我的投資人說我壞話,我的投資人說你有證據(jù)嗎?你拿出證據(jù)來?他們拿不出證據(jù)來。投資人都是非常精明的,他們在市場中什么事沒見過呀?所以他們判斷說,雅虎這么怕周鴻祎拿到錢,周鴻祎不簡單!
當(dāng)時不光雅虎中國,雅虎美國楊致遠(yuǎn)和當(dāng)時的雅虎CEO聯(lián)名寫信,利用自己在美國財經(jīng)界的關(guān)系,去影響我們的投資人。我的投資人得出一個結(jié)論:他們特別害怕周鴻祎,這人我們一定要投!”
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“王功權(quán)就說,他認(rèn)識我10年,他說你這10年活得應(yīng)該比一般人要精彩,很多人10年沒有經(jīng)歷過這么多事,你經(jīng)歷過太多的榮譽(yù)和屈辱、背叛和忠誠,各種利益的誘惑和爭奪,所以他覺得我心里年齡比較老,因為被很多事磨礪出來了。
我不是說嗎,你要成為一把鋒利的寶劍,一定要經(jīng)歷這些事,這些事就是磨刀石,把你打磨出來!
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周鴻祎如今一周讀兩本書,看10幾本雜志。他老老實實反思。
他覺得,最需要改的,是自己對下屬的急脾氣,可能會無意中傷害一些人。
每個周末,要是沒有特殊情況,他會去自己懷柔那片500畝的靶場。他解釋,打靶需要沉靜,他希望把心靜下來。
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“我原來希望35歲退休,35歲退不了;后來希望40歲,現(xiàn)在來看40歲退不了,所以暫時放在45歲。實際上,我希望在我投資的公司里,能夠親手幫助一家或者兩家上市,對我來說也算是一個心愿。
我以后還是想做投資人,我認(rèn)為我特別適合做投資人,特別適合投資早期企業(yè),可以把很多的,都是10億美金級別的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴他們。”
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