金融危機下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟哀號一片,而網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)卻異�；鸨�!日前,智聯(lián)招聘發(fā)表《2009年3月才情報告》,數(shù)據(jù)顯示,傳媒、網(wǎng)游和手機游戲業(yè)在經(jīng)濟危機中獨樹一幟,逆流而上。其中網(wǎng)游業(yè)兩月激增4134個職位。有分析人士認為,金融危機之下唯有網(wǎng)游獨善其身,種種跡象表明,各路資本開始加劇鏖戰(zhàn)這塊利潤高地,而網(wǎng)易與九城對《魔獸世界》中國代理權(quán)的爭奪更是這一趨勢的集中體現(xiàn)。

　　“《魔獸世界》代理權(quán)易主的直接影響將會改變國內(nèi)一線網(wǎng)游企業(yè)的座次�！痹陲L波暫平之際,一位熟知此次背后故事的業(yè)內(nèi)人士向本報記者透露。他認為主要會對國內(nèi)一線網(wǎng)游企業(yè)陣營產(chǎn)生沖擊,“網(wǎng)易很有可能會超越盛大成為國內(nèi)網(wǎng)游霸主,而九城則可能跌出一線集團�！笔聦嵣�,“魔獸風波”的影響還不只于此,互聯(lián)網(wǎng)知名人士謝文則認為,這是多米諾骨牌效應(yīng)的開始。金融危機會加劇國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)的競爭,“接下來還會有更多的故事上演”。

　　網(wǎng)絡(luò)游戲蛋糕在危機下變得分外誘人

　　在金融危機的沖擊下,網(wǎng)絡(luò)游戲能夠成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟細分行業(yè)的領(lǐng)頭羊,并保持76.6%的高速增長。有業(yè)界人士認為,在金融風暴狂掃全球的今天,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為代表的“宅經(jīng)濟”將高速增長,這其中受惠最大的就是網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)。

　　金融危機席卷全球,因廣告收入的銳減使得互聯(lián)網(wǎng)“深受其害”,其中受影響之最當屬互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎。但網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)卻幾乎不受影響,一舉充當了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的“火車頭”。去年下半年以來,在美國上市的中國概念股縮水嚴重,唯有網(wǎng)游股卻相對堅挺。

　　2008年各網(wǎng)游巨頭的財報顯示,盛大第四季度網(wǎng)游凈利潤為3.427億元人民幣,同比增長17.1%；網(wǎng)易第四季度網(wǎng)游營收6.73億元人民幣,同比增長42.4%；巨人網(wǎng)絡(luò)第四季度網(wǎng)游凈利潤為2.9億元人民幣,環(huán)比上升了116.5%。

　　值得一提的是,在網(wǎng)易、搜狐等國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站中,網(wǎng)游已逐漸成為其盈利的支柱。搜狐2008年度總收入為4.291億美元,其中在線游戲收入2.018億美元,是上一年度的4.8倍,幾乎占據(jù)半壁江山。其中單自主研發(fā)的在線游戲“天龍八部”收入就達到1.889億美元,是上一年度的5.4倍。

　　而網(wǎng)游巨頭———網(wǎng)易對游戲業(yè)務(wù)的依賴更加明顯。2008年全年,網(wǎng)易總收入為30億元人民幣,2007年則為23億元人民幣。2008年在線游戲服務(wù)收入為25億元人民幣,2007年則為19億元人民幣。游戲占總收入的比重超過了80%。艾瑞咨詢分析認為,越來越多的投資者已經(jīng)將網(wǎng)易定位成游戲運營商而非媒體。

　　網(wǎng)游市場的高增長足以讓門戶網(wǎng)站暫時忘掉曾經(jīng)的主業(yè)。《2008年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》顯示,2008年中國網(wǎng)游用戶數(shù)達到4936萬,市場實際銷售收入達到183.8億元,比2007年增長了76.6%。并預(yù)計2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達到9453萬,中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場實際銷售收入將達到397.6億元,2008年到2013年用戶數(shù)的年復(fù)合增長率為13.9%,2008年到2013年銷售收入的年復(fù)合增長率為16.7%。

　　“金融危機來了,工作不好找,大家都躲在家里玩游戲了�！被ヂ�(lián)網(wǎng)知名人士謝文認為,經(jīng)濟環(huán)境不好一定程度上也刺激了室內(nèi)娛樂的盛行,而成本相對低廉的網(wǎng)絡(luò)游戲便是一個非常好的休閑娛樂選擇。

　　資本加速鏖戰(zhàn)網(wǎng)游,競爭日趨白熱化

　　“一張多米諾骨牌已經(jīng)倒下!”謝文指出,在其他領(lǐng)域盈利受到?jīng)_擊后,業(yè)內(nèi)從盤活資產(chǎn)的角度出發(fā),都開始盯上網(wǎng)游這個香餑餑了,“各方資本開始加速鏖戰(zhàn)網(wǎng)游,競爭會日趨白熱化。”

　　謝文將“魔獸風波”視為多米諾骨牌效應(yīng)的開始。他在接受本報記者采訪時表示,在這場全球性的經(jīng)濟低谷中,雖然互聯(lián)網(wǎng)遭受寒冬,但中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)活力依然不減。廣告收入直線下降,為了盤活資金,“大家都把功夫下到這了。”他認為此番代理權(quán)的爭奪只是故事的開始。

　　2008年9月,就在暴雪與網(wǎng)易簽署戰(zhàn)網(wǎng)和《星際爭霸2》的合作運營協(xié)議一個月后,業(yè)界傳聞暴雪便在與九城就《魔獸世界》續(xù)約的談判桌上提出提高利潤分成,在原有22%的基礎(chǔ)上增加1/3,遭到了九城的拒絕。

　　“事實上,很多人都在盯著這個(魔獸代理權(quán))了�！币晃唤咏�網(wǎng)易的人士趙波(化名)向本報記者透露,在九城與暴雪談判之際,就有很多公司在虎視眈眈,其中一國內(nèi)網(wǎng)游新銳的老板直接去找過暴雪,但沒想到最終卻花落網(wǎng)易。

　　“九城在2004年取得《魔獸世界》代理權(quán)時就付出了巨大的代價,當然也贏得了巨大的收益。可以肯定的是,網(wǎng)易一定開出了比九城更高的價碼。”艾瑞咨詢分析師趙旭楓表示。WedbushMorgan分析師MichaelPachter甚至稱“暴雪與網(wǎng)易合作要比與九城合作每年多賺9000萬美元”。

　　按趙波的看法,網(wǎng)易能得到暴雪垂青也是雙方“互相吸引”,對網(wǎng)易來說,這無疑是一個跟國際游戲巨頭貼身學(xué)習的好機會,也有助于網(wǎng)易開拓自身眼界、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等,同時還能獲得可觀的利潤。謝文認為,網(wǎng)易過去一直以來以自主研發(fā)為傲,現(xiàn)在愿意邁出代理的步伐,意味著公司經(jīng)營者開始愿意嘗試新模式。

　　“第一陣營將會出現(xiàn)分化�！睋�(jù)艾瑞咨詢首席分析師曹軍波分析,去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,前四位的收入規(guī)模都在10億元以上,盛大是32億元,網(wǎng)易是23億元,騰訊是22億元,九城是17億元,本來彼此之間差距不大。但九城喪失掉魔獸收入后,九城就將跌入第二陣營,且第一陣營和第二陣營的差距就會拉大�！八�以這個事件對整個格局還是有些影響的,網(wǎng)易可以強化它在第一陣營中的位置,九城肯定會進一步往下滑。”

　　“一張多米諾骨牌已經(jīng)倒下!”謝文指出,業(yè)內(nèi)有單主營與雙主營的公司,都開始盯上網(wǎng)游這個香餑餑了。此前,搜狐分拆游戲公司上市,很大程度上是為了促進游戲業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展,為其發(fā)展提供更大的空間。

　　“各方資本開始加速鏖戰(zhàn)網(wǎng)游,競爭會日趨白熱化�！敝x文認為,在前有強敵、后有追兵的形勢下,金融危機加速了網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整,競爭會更加激烈,利潤也會隨之降低,“大家都急了!接下來還有一系列事情發(fā)生�！�