核心提示

　　2008年10月，號(hào)稱(chēng)“知產(chǎn)第一案”、牽涉數(shù)億金額的“真假布道者股票軟件”案由朝陽(yáng)法院作出判決，法院一審判決鑫三汛公司賠償弘歷通公司4.5萬(wàn)元。日前弘歷通公司高調(diào)披露此案，并稱(chēng)此案已由警方刑事立案，鑫三汛公司相關(guān)人員已被抓。而令弘歷通公司董事長(zhǎng)馮鋼痛心的是，被抓的人原本是與自己一起創(chuàng)業(yè)的“兄弟”，這是繼瑞星事件后，IT行業(yè)出現(xiàn)的又一起“兄弟鬩于墻”引發(fā)的刑事案件。

　　突變 兄弟“逼宮”要求散伙

　　時(shí)隔4年，再回想起2004年9月15日，馮鋼依然感慨萬(wàn)千，因?yàn)槟且惶斓囊馔�，徹底顛覆了他�?998年帶領(lǐng)幾個(gè)朋友一起下海創(chuàng)業(yè)所創(chuàng)下的所有宏圖偉業(yè)。那天一早，公司另外三個(gè)股東突然開(kāi)會(huì)要求“散伙”�！拔抑徽�40%的股份，他們?nèi)齻�(gè)人占大頭兒，所以他們要求散伙我也沒(méi)法反駁。”

　　最終，為避免公司解散，他不得不籌集400萬(wàn)元，從三人手中購(gòu)得所有股份，而這三個(gè)人不僅是與他一同創(chuàng)業(yè)的，甚至還是好朋友。

　　“三個(gè)人中劉映哲是跟我一起長(zhǎng)大的哥兒們，杜輝和韓浩是我一手提拔起來(lái)的�！闭勂稹氨茖m”時(shí)的情形，馮鋼雖然感到失望，卻也表示可以理解，因?yàn)樽?001年A股進(jìn)入熊市之后，股票軟件就進(jìn)入銷(xiāo)售低谷，公司處在勉強(qiáng)維持的狀態(tài)，所以就算是一起創(chuàng)業(yè)的人，不想干了要求退出也完全正常。

　　“韓浩說(shuō)要去英國(guó)留學(xué)，劉映哲說(shuō)要開(kāi)飯館�！弊罱K，在拿到400萬(wàn)元并簽下一紙保密協(xié)議之后，原公司副總杜輝、劉映哲，原公司總工程師韓浩一起離開(kāi)了公司。

　　與此同時(shí)，弘歷通公司經(jīng)過(guò)一年多開(kāi)發(fā)的一款股票分析軟件產(chǎn)品“布道者”已開(kāi)始測(cè)試，可惜正是這一馮鋼預(yù)期的拳頭產(chǎn)品，將弘歷通公司拖入近四年的官司泥潭。

　　員工突然集體流失

　　時(shí)至今日，馮鋼也說(shuō)不清當(dāng)初幾個(gè)好友所言的去向是否屬實(shí)。不過(guò)2005年開(kāi)始，A股突然反彈并開(kāi)始了一輪牛市，以此為開(kāi)端，整個(gè)事情出現(xiàn)了戲劇化的發(fā)展。

　　2005年初，眼見(jiàn)市場(chǎng)回暖，杜輝突然回來(lái)找馮鋼談判，要求再把股份買(mǎi)回去�！爱�(dāng)時(shí)杜輝帶著8個(gè)人來(lái)找我，我當(dāng)然斷然拒絕了他的要求。”但此后事情的演變超出了馮鋼預(yù)料。“那天一上班我就感到很奇怪，外地好幾家銷(xiāo)售公司的電話(huà)突然打不通了，當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人、工作人員電話(huà)也打不通了，他們就好像突然從人間蒸發(fā)了一樣，而在前一天晚上還一切正常。”

　　“一家銷(xiāo)售公司所屬的物業(yè)公司找到我們，才知道出事了�！瘪T鋼表示，與各地銷(xiāo)售公司失去聯(lián)系之后，自己很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)弄明白到底出了什么問(wèn)題，直到部分城市銷(xiāo)售公司物業(yè)找來(lái),“他們反映說(shuō)，一些工作人員在離開(kāi)前砸毀了衛(wèi)生間的馬桶，導(dǎo)致污水橫流！”

　　雖然意識(shí)到出事了，馮鋼還不知道，員工突然流失背后到底意味著什么，“都是簽署有保密協(xié)議等等合同的員工，招呼都沒(méi)打，抬腳就離職了！”

　　而就在此時(shí)，一家名為 “鑫三汛”的公司在悄悄地?cái)U(kuò)張。

　　交鋒 數(shù)百員工被人收編

　　資料顯示，鑫三汛公司注冊(cè)于2005年4月6日，注冊(cè)股東為曹為民、李巖、陳春雷，其中后兩人都曾是弘歷通的高級(jí)管理人員。

　　“在職期間，二人都曾與弘歷通公司簽有行業(yè)保密協(xié)議，承諾離職后一年內(nèi)不從事相關(guān)行業(yè)，并保守公司商業(yè)秘密，不泄露客戶(hù)資料�！瘪T鋼表示。顯然以上幾條，這幾個(gè)人均沒(méi)有遵守，正是因此才導(dǎo)致了此前員工流失與隨后客戶(hù)被搶的局面。

　　馮鋼表示，由于擔(dān)心高層離職、股東退股的事情影響公司發(fā)展，他并沒(méi)有在公司宣布此事。

　　“很多員工事后反映，當(dāng)時(shí)他們一看這幾個(gè)老總都是原公司的，所以聽(tīng)到要求調(diào)去新公司任職，根本就沒(méi)有任何懷疑�！边@一手法令馮鋼哭笑不得，不過(guò)效果確實(shí)不錯(cuò)，弘歷通上海、南京、武漢等地的辦事人員數(shù)百人很快都轉(zhuǎn)到了鑫三汛旗下。

　　“事后我才知道，他們很早就開(kāi)始策劃這件事了�！瘪T鋼介紹，整個(gè)事情結(jié)束之后，在有的城市，公司雖然有4家銷(xiāo)售點(diǎn)，卻只剩下兩名員工，“我花400萬(wàn)元買(mǎi)下的是整個(gè)公司，結(jié)果沒(méi)過(guò)幾個(gè)月，外地的銷(xiāo)售公司基本全軍覆沒(méi)了，整個(gè)公司就剩北京這邊的研發(fā)了。”

　　而更讓馮鋼沒(méi)有想到的是,等待他的是一場(chǎng)更大的謎局。