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    李彥宏:在華爾街浪費(fèi)3年 堅(jiān)持獨(dú)立與谷歌競爭(2)
2009年03月11日 09:51 來源:北京晨報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  美國上市:相信中國,相信中國

  年輕的百度在美國上市像一個(gè)美麗的神話,給無數(shù)人留下了深刻印象:2005年春節(jié)過后,百度上市工作正式啟動(dòng)。百度招股說明書的封二:一個(gè)大大的I(我)字有點(diǎn)傾斜,支撐它不倒的,是金字塔般疊在一起的38個(gè)表達(dá)“我”的詞,說明文字只有兩句:“在中文里,至少有38種表達(dá)‘我’的方法,中文搜索是一件復(fù)雜繁瑣的事情……”

  百度上市,一石三鳥,第一,百度要和資本市場建立更具深度的聯(lián)系,為以后發(fā)展融資建立良好渠道;第二,通過上市的運(yùn)作過程,把公司的內(nèi)部控制提高到一個(gè)國際的水平上面去,減少公司的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。換句話說,就是非要讓人家用上市公司的要求折磨自己,從而讓自己做得更好;第三,也是最重要的目的,就是提升百度的品牌。百度的競爭對手,是Google、Yahoo、微軟,他們都是國際知名品牌,百度,只有也成為一個(gè)知名的國際品牌,才能在實(shí)力與聲勢上與之展開競爭。

  為了更多地接觸一些美國各地的投資人,李彥宏干脆租了一架小型飛機(jī)。連續(xù)跑了美國11個(gè)城市,一上飛機(jī)就睡,但只要見到投資人,就能馬上進(jìn)入聲情并茂的演講狀態(tài)。隨著路演的推進(jìn),最終形成了賣方市場。許多基金都在試圖向百度IPO的團(tuán)隊(duì)證明:我們是最好的,多賣些給我們吧。

  百度的兩個(gè)概念,一個(gè)是搜索,一個(gè)是中國。銀行家可以看不懂搜索技術(shù),但不會(huì)看不懂Google上市后股票的K線。百度,就是中國的Google,許多錯(cuò)過了Google的投資人不想再失去一次機(jī)遇。一個(gè)基金管理人不解地問:“為什么你們只賣價(jià)值8000萬美元的股票?我們這兒有5個(gè)基金管理人,他們每個(gè)都有好幾十億的資金。如果只要8000萬的話,從我自己一個(gè)人的基金里頭拿就足夠了!奔~約的一場午餐會(huì),原定會(huì)來94位基金經(jīng)理,可餐會(huì)開始前,就增加到了140位。

  2005年8月5日,紐約。NASDAQ證券交易市場開盤,交易員們一手握著鼠標(biāo),一邊對著耳機(jī)上的話筒一次再一次提高價(jià)位,試探市場對百度的定價(jià),這個(gè)數(shù)字從30美元漲到了60多美元以上,而高盛喊出了72美元售價(jià)。“第一筆交易,72美元,成交!”此時(shí),北京的理想國際大廈里,香檳的細(xì)膩泡沫噴薄而出,百度每個(gè)人都在歡樂的人群中相互告知。

  李彥宏多次澄清一個(gè)細(xì)節(jié):在上市那一天,他的確流過眼淚,但絕不是因?yàn)楣蓛r(jià)的飆升。他流淚,是在給劉建國打電話的時(shí)候:“我們?yōu)樽鎳鵂幜斯,感謝全體百度員工,感謝祖國!毙愿癯练(wěn)平和的李彥宏,終于抑制不住自己的激動(dòng)了。因?yàn)樗溃Y本這個(gè)最冷酷的動(dòng)物,在用它的行動(dòng)證明一個(gè)自強(qiáng)不息的中國時(shí)代正在到來。 (吳彬 高利華)

  記者手記 “大乘”設(shè)計(jì)師

  梁冬

  2004年的夏天,百度在青島搞了一個(gè)媒體聯(lián)誼會(huì),我也應(yīng)邀前往,認(rèn)識(shí)了李彥宏。在酒店去飯館的大巴上,我和李彥宏的座位正好隔著通道,我用一分鐘打量了一下這個(gè)年輕儒雅的陽光青年,心里想為什么百度的工作人員之前悄悄告訴我,他們都很怕他。我們探著頭很認(rèn)真地討論了一個(gè)很無聊的話題,我說在對事物的判斷中直覺很重要,李彥宏說不,一切要靠數(shù)據(jù)說話,一切要經(jīng)過證明。

  下了大巴后,李彥宏顯然很想熱情地招呼這幫媒體朋友,畢竟都是一群雖然不懂互聯(lián)網(wǎng)、但可以在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域翻手為云、覆手為雨的家伙。但我留意到一個(gè)細(xì)節(jié),每次當(dāng)大家夸夸其談的時(shí)候,他總是很靦腆地笑著,除了一些他認(rèn)為實(shí)在不能容忍的大家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的誤解的時(shí)候。

  其間,依稀印象里我和李談到了關(guān)于正在轉(zhuǎn)型期的中國,以及中國當(dāng)下年輕人的矛盾與焦慮。我發(fā)現(xiàn)他聽得很認(rèn)真。

  “梁冬,你怎么看百度的品牌?”李彥宏問我。

  “百度我不太了解,但我覺得搜索引擎是一個(gè)很偉大的東西。一個(gè)人面對浩瀚的資訊其實(shí)是很恐懼和無助的。就像在風(fēng)雨交加的黑夜的海上。但是當(dāng)他找到搜索之后,他就像找到了一艘船,船上還有一盞燈,再微弱的燈光也會(huì)讓你好一點(diǎn)!澳嵌螘r(shí)間我一直在考慮資訊過量給人帶來的焦慮問題,所以盡管李彥宏問我百度,但我還是愿意從自己習(xí)慣的東西里談起!

  “其實(shí)百度應(yīng)該是一條船,而且是大乘。”“百度不僅要度己,更應(yīng)該度很多人,幫助大家從此岸到彼岸,從無知到有知,從片面到全面!

  2004年的10月1日。全國人民都在歡度國慶,我們到了圓明園的一個(gè)茶館。而那一天大家說要做的,大部分都在2005年被世人看到。包括“百度一下”真的成為一句流行用語,“百度”成為了一個(gè)動(dòng)詞。

  李彥宏是一個(gè)很沉靜慎重的人,那天他力邀我加入百度,說話時(shí)我看不清他的臉,只看見一個(gè)光環(huán)。雖然我知道鳳凰衛(wèi)視的吸引力,但我非常清楚地認(rèn)識(shí)到掌握百度這個(gè)大乘的年輕人,一定有著同樣的吸引力。

  (本文作者為前百度副總裁)

  百度搜索:李彥宏

  打開百度搜索,可以看到關(guān)于李彥宏的網(wǎng)頁4520000篇。1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題,并因此獲得了美國專利;1998年,根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn),出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書。

  1999年底,攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度;2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”;2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號(hào);2004年4月,當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”;2005年12月28日,榮獲“CCTV2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物”;2006年12月10日,當(dāng)選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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