從奔騰到酷睿：回歸本原

　　王如晨

　　在混亂的處理器平臺命名之后，或許到了英特爾在喧囂中回歸的時候了。

　　去年輝煌上市的新一代處理器Nehalem，最終沒有打上Core 2 duo(相應(yīng)中文應(yīng)為酷睿2)的標(biāo)志，而稱為Corei7，即酷睿i7。

　　酷睿i7代表的是臺式機(jī)平臺，但全新的“Core”品牌已成為統(tǒng)籌英特爾全部產(chǎn)品線的品牌。英特爾執(zhí)行副總裁兼銷售與市場營銷事業(yè)部總經(jīng)理馬宏升表示，酷睿名稱，現(xiàn)在和未來都將是英特爾PC處理器產(chǎn)品的旗艦品牌，英特爾將圍繞酷睿名稱以及酷睿i7產(chǎn)品加強(qiáng)市場推廣。

　　這一新品牌的確立，正式結(jié)束了長達(dá)14年之久的“奔騰”處理器品牌的主流地位。有望在目前摩爾定律支配下，理順原本混亂的英特爾處理器市場。

　　而這一梳理過程，足足花了近3年時間。分析人士表示，英特爾之所以在一年內(nèi)顯得如此緊迫，與其此前“Intel inside”計(jì)劃的變更有關(guān)：它早已不想“呆”在電腦里面，而想走出來，成為一個普羅大眾熟悉的品牌。

　　靠著強(qiáng)大的品牌營銷力量，尤其是2005年以來的全球平臺化戰(zhàn)略，英特爾已經(jīng)達(dá)到了許多目標(biāo)，英特爾已經(jīng)超過了許多傳統(tǒng)消費(fèi)品巨頭。至少在中國城市市場，它的品牌已經(jīng)深入人心。

　　但是，英特爾處理器命名與品牌營銷的變化背后，也是應(yīng)對AMD等對手沖擊的策略。

　　因?yàn)�，在核心技術(shù)方面，AMD已經(jīng)不遜于英特爾，在多核處理器架構(gòu)上甚至更勝一籌，比如在最新的羿龍?zhí)幚砥鞒�頻測試中，AMD創(chuàng)造了6.6GHZ的世界紀(jì)錄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先英特爾的最高數(shù)據(jù)。加上AMD剝離工廠、出售ATI旗下數(shù)字電視芯片之后，它正進(jìn)一步聚焦研發(fā)設(shè)計(jì)，英特爾過去的技術(shù)導(dǎo)向形象正被逐漸取代。

　　英特爾的回歸仍然有些遲疑，充滿著差異化競爭特色。它的產(chǎn)品線比以往時期更豐富，而營銷手段卻越來越簡潔有效。目前，它的策略是，相對技術(shù)傳播，更注重市場應(yīng)用的推廣。

　　但這一舉動可能進(jìn)一步淡化其技術(shù)至上的印象。加上它正朝移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸，并嘗試回歸手機(jī)領(lǐng)域，市場上已經(jīng)再次誕生了新的敵人，除了AMD、威盛之外，英國ARM、高通、德儀已經(jīng)開始不斷表示，英特爾將會吃到新的苦頭。

　　前天，摩根士丹利亞太半導(dǎo)體業(yè)分析師Charlie Chan在郵件中對《第一財經(jīng)日報》說，英特爾產(chǎn)品定位寬而分散，加上愈來愈側(cè)重新興市場，其營銷費(fèi)用將額外增加。