對于上海樂寶信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理賴奕龍來說,這個寒冷的"冬天"有著別樣的溫暖。
一個月前,作為中國手機(jī)網(wǎng)游公司的CEO代表,賴奕龍參加了日本互聯(lián)網(wǎng)業(yè)年會Infinity Ventures Summit 2008。一組來自日本無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)讓賴奕龍精神為之一振:到2007年底,日本移動互聯(lián)網(wǎng)的流量已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)流量的四倍;日本有9000萬3G用戶、6億美元的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場;在日本數(shù)字音樂市場,移動互聯(lián)網(wǎng)的營收是互聯(lián)網(wǎng)的十多倍。
"很明顯的一個感受是,移動互聯(lián)網(wǎng)在日本已經(jīng)成為主流,這么小的一個市場就有十幾年市值超過10億美元的公司。"賴奕龍說,目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)處于日本市場三年前的狀態(tài),考慮到亞洲文化的相似性,很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為中國移動互聯(lián)網(wǎng)會有一個很好的發(fā)展。
不過,讓賴奕龍樂觀起來的真正原因,是不久前中國移動推出的一項新政。
向手機(jī)游戲開放
幾個月前,針對獨立的手機(jī)網(wǎng)游公司,中國移動正式推出了一個新平臺。這是一個計費、通道平臺,由中移動旗下子公司——卓望信息技術(shù)(北京)有限公司負(fù)責(zé)維護(hù)運營。透過這個平臺,所有手機(jī)網(wǎng)游公司均可以向中移動申請網(wǎng)游產(chǎn)品上線,然后與運營商共享用戶下載手機(jī)游戲、購買游戲道具等帶來的利潤。
在此之前,中移動通過"百寶箱"業(yè)務(wù)壟斷了手機(jī)游戲市場。手機(jī)游戲廠商們?nèi)粝胪卣故袌觯捅仨毾朕k法讓自己的游戲產(chǎn)品進(jìn)入中國移動的"百寶箱",然后通過與運營商分成的方式獲得收益。長久以來,由于缺乏獨立公平的第三方評價,運營商一直無法對游戲產(chǎn)品的優(yōu)劣做出客觀區(qū)分,導(dǎo)致好的產(chǎn)品無法進(jìn)入市場、面向市場的游戲往往難以吸引玩家的怪象。而手機(jī)游戲廠商們之間的競爭,也從產(chǎn)品品質(zhì)競爭演變成為對電信運營商資源的競爭。
在大部分手機(jī)游戲廠商們不能進(jìn)入中移動"體系內(nèi)"后,他們通過一些獨立WAP站點做推廣和宣傳,并采取短信代收費等在移動看來并不規(guī)范的方式生存。這種變相的生存方式盡管獲得了一定空間,但因缺乏移動運營商的支持發(fā)展緩慢。
對賴奕龍這樣的公司來說,新平臺的建立,意味著這種"看運營商臉色吃飯"的日子的結(jié)束,一個更加公平、開放的競爭環(huán)境正逐步形成。"只要我們的產(chǎn)品足夠好,我們就有機(jī)會發(fā)展。"賴說,這在以前很難想象。
新平臺試行幾個月,賴奕龍深切地感受到了變化。比如,以前公司要想申請進(jìn)入"百寶箱"業(yè)務(wù),必須想盡辦法,而現(xiàn)在,只需要通過正常手續(xù)進(jìn)行申請。而在產(chǎn)品評價方面,以前產(chǎn)品好壞多由運營商內(nèi)部評審,缺乏公正性,但現(xiàn)在移動聘請了專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)做評審,評審過后,游戲有3個月的試用期,用戶的投票和反饋決定了游戲產(chǎn)品的優(yōu)劣,從而決定了游戲在新平臺上的最終排名。
"我感到中移動在意識和做法上有了很大改變。"賴奕龍說,運營商持有的這種開放性,對所有無線增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司來說都是一個好消息。
DO的革命
種種跡象顯示,中移動對移動互聯(lián)網(wǎng)"開放"的態(tài)度,正在從手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲向更廣闊的領(lǐng)域延伸,發(fā)生在上海樂寶公司的這種變化,正在整個無線增值服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)生。
就在上周,中移動針對獨立WAP網(wǎng)站發(fā)展推出的一項新舉措開始在業(yè)內(nèi)流傳,這是一項類似于手機(jī)網(wǎng)游新平臺的舉措。來自中國移動內(nèi)部的消息稱,中國移動將在原有"移動夢網(wǎng)"基礎(chǔ)上成立一個新的下載計費平臺。這個名為"DO"的平臺將采用"短信代計費"模式,支持鈴聲、圖片下載等目前主要網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。
圍繞"DO"平臺的建立,中移動與移動增值產(chǎn)業(yè)鏈上合作伙伴的關(guān)系也將發(fā)生變化:原有移動夢網(wǎng)15%:85%的分成方式將被新模式取代,原有85%的部分將被重新分配為三部分,業(yè)務(wù)推廣方(獨立WAP網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體等)、內(nèi)容提供方(CP)、卓望信息分別獲得45%、30%和10%。
中移動內(nèi)部人士稱,新平臺推出的最終目的是要將更多的"外部合作伙伴"納入到體系內(nèi),通過與這些合作伙伴的緊密合作,共同推進(jìn)無線增值互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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