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面對100%增長誘惑 中國網(wǎng)游集體出海淘金 (2)

2008年12月04日 09:44 來源:21世紀經(jīng)濟報道 發(fā)表評論

  單機市場的頹勢顯現(xiàn)也成為了國內(nèi)網(wǎng)游公司押寶海外市場的觸發(fā)點。今年10月30日,美國藝電(Electronic Arts,NASDAQ:ERTS,以下簡稱EA)發(fā)布財報稱,在截至9月30日的2008第二財季共虧損3.1億美元,為削減開支、調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),EA宣布將裁員6%(約500至600人)。一周之后,北美第三大游戲發(fā)行商THQ宣布關(guān)閉旗下5個工作室,裁員17%。這意味著大約250人將失去工作。

  對此,完美時空高級副總裁竺琦認為,EA與THQ身陷裁員漩渦,并不是因為美國游戲市場的低迷,而是跟單機游戲面臨的產(chǎn)業(yè)困境有關(guān)。事實上,EA公司2008第二財季的收入達到了8.94億美元,比去年同期的6.4億美元提高了近40%,只是由于成本過高,才導致巨虧3.1億美元。

  竺琦稱,從根本上看,EA的虧損很大程度上源自對單機版游戲和主機游戲的過度依賴,這導致其對網(wǎng)游投入不足,當北美市場已經(jīng)出現(xiàn)從單機版游戲向網(wǎng)游轉(zhuǎn)變的趨勢時,EA沒能及時順應這種轉(zhuǎn)變,以致陷于被動,“完美時空此時進軍美國,恰可填補EA留下的空白”。

  此外,EA面臨的困境也與近來的金融危機有關(guān)。目前,美國市場上一款單機游戲或主機游戲的價格在40美元到100美元不等,而且這筆錢屬于一次性支付,在金融危機來臨時,很多家庭對這一部分的開支開始節(jié)省,但網(wǎng)游卻不需這筆投入,而是可以按時間靈活分配。

  目前,身陷困境的THQ開始了策略轉(zhuǎn)變,一個重要體現(xiàn)就是把主要游戲品牌開發(fā)成網(wǎng)游,包括《英雄連》和《戰(zhàn)錘4K》等。竺琦認為,變身網(wǎng)游并同時解決了游戲品牌問題,THQ和EA的未來會好起來。

  竺琦表示,完美時空在美國將推行免費運營模式,這樣玩家可以量力而為,喜歡就可以多花錢在游戲上,當然也可以選擇只花很少的錢。

  事實上,看到上述行業(yè)變化的不止完美時空一家!2003年,我們已成立海外事業(yè)部,現(xiàn)有5個美國人專門做海外市場的本土化!本W(wǎng)龍CEO劉路遠此前接受本報記者采訪時表示,海外收入已占網(wǎng)龍收入的半壁江山,如2003年推出的《征服》,至今在美國市場仍能每月貢獻1000多萬元收入。目前,網(wǎng)龍是美國市場上最大的中國網(wǎng)游運營商,并已覆蓋英、法、西班牙等6種語言區(qū)域的游戲市場。

  安內(nèi)方能出海

  與去年網(wǎng)游出口總額達5500萬美元相比,艾瑞最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)預測,網(wǎng)游出口在2008年將超過1億美元,而未來國際業(yè)務的增長速度也會超過國內(nèi)業(yè)務,平均增幅能超過100%,而國內(nèi)業(yè)務增長目前約為30%。

  “出口市場超過1億美元后,這會給國內(nèi)網(wǎng)游廠商帶來信心,而信心帶來的投入又會加速網(wǎng)游海外擴張。”池宇峰說。

  盡管如此,也有不少游戲廠商對海外市場持審慎態(tài)度。鄭可認為,這與目前國內(nèi)網(wǎng)游廠商的各自產(chǎn)品有關(guān),目前國內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)品大多為2D游戲,而非3D游戲,“現(xiàn)在在美國已經(jīng)沒有2D游戲了,日本的玩家甚至會覺得2D游戲是上個世紀的產(chǎn)品,在美國、日本、歐洲表現(xiàn)不錯的游戲都是3D游戲!

  對在海外已取得不少戰(zhàn)果的巨人網(wǎng)絡(NYSE:GA)而言,對于是否繼續(xù)大幅擴張存在著猶疑。目前巨人的《征途》在越南和港臺地區(qū)都有代理商運營,其中越南是委托當?shù)刈畲蟮拇砩,巨人明年第一季度會推出《萬王之王3》,以中世紀歐洲為背景的游戲,雖然這款游戲會推向歐美,但其主要的策略仍是在國內(nèi)。

  巨人的新聞發(fā)言人顧建兵表示,每個公司資源側(cè)重點不一樣,目前巨人的主要市場仍放在國內(nèi),如果把人手抽調(diào)出去做海外市場,“對我們來說,存在現(xiàn)有國內(nèi)市場被占的風險,對公司業(yè)績會產(chǎn)生影響!

  另一個原因是,巨人認為國內(nèi)的空間足夠大,顧表示,今年國家實施農(nóng)村改革政策,“我們看好農(nóng)村二、三級市場!

  對盛大而言,其采用了通過多元化投入來分散進軍海外風險的路子。盛大新聞發(fā)言人諸葛輝表示,盛大目前在海外推廣有三種方式:一是資本輸出,包括投資韓國第三大的網(wǎng)游制作公司Actoz,現(xiàn)在盛大已經(jīng)取得控股權(quán);二是技術(shù)輸出,與日本的THQ、Tecmo合作,把技術(shù)應用于網(wǎng)游開發(fā);三是產(chǎn)品輸出,現(xiàn)在進入了美國、東南亞地區(qū)一共9個國家,一年實現(xiàn)的盈收入約1000萬。

  諸葛輝認為,真正的網(wǎng)游輸出是文化輸出,但這種大規(guī)模的網(wǎng)游輸出還需要時間,“比如中華文化在東亞地區(qū)比較有影響力,在歐美就不是很大,所以對于歐美戰(zhàn)略我們是分批次的,目前還沒有專門針對某一地區(qū)開發(fā)的游戲,都是要在國內(nèi)先做好,再走出去”。

  “美國是一個文化集中地,或者說高地,只有占領制高點,才能做出好的游戲!背赜罘灞硎,完美時空也先在國內(nèi)推廣成功后,才開始進行的海外擴張,《劍俠情緣》、《完美世界》、《武林外傳》、《誅仙》等產(chǎn)品都是在中國本土運營成功之后,才推向國外。

  對于在美國網(wǎng)游市場的投資擴張,竺琦認為,應抱著長期投入態(tài)度,“我們不怕暫時的失敗,因為我們在美國市場的發(fā)展是一個長期戰(zhàn)略,并不急于求成,我們目前手里握有六七款在中國和其他國家市場成功運營的產(chǎn)品,一款產(chǎn)品沒有成功,我們還有第二款、第三款、第四款!(侯繼勇)

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