產(chǎn)業(yè)！產(chǎn)業(yè)！

　　我國的IT企業(yè)最初是通過對外合資、技術(shù)合作和商業(yè)合作等手段發(fā)展壯大的。上世紀(jì)80年代初，剛打開國門的IT業(yè)迅速受到了國外廠商的沖擊，先進(jìn)的計算機等設(shè)備源源不斷地涌到市場上來，讓閉塞已久的國人目不暇接。

　　1987年，留學(xué)回國的李國杰花了1500美元買了一臺8位PC機。

　　猶如摸著石頭過河，剛“下�！钡目萍既藛T并不明白企業(yè)是怎么回事，但他們從給國外企業(yè)做服務(wù)、做代理開始，一邊培育市場，一邊完成資金、技術(shù)、人才的原始積累，小心翼翼地邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。

　　據(jù)一份資料顯示，1986年我國已有5500臺計算機，其中80%為小型機，PC機應(yīng)用受到重視，增長較快。中國的軟件產(chǎn)業(yè)也開始形成，1990年已達(dá)到1.2億的產(chǎn)值。要知道，早期的軟件還談不上產(chǎn)業(yè)，雖然有軟件，但卻不是產(chǎn)品，多為硬件的附屬產(chǎn)品。

　　在改革開放的初級階段，摸索前行的中國企業(yè)缺錢、缺人、缺項目、缺政策的發(fā)展環(huán)境是大家面臨的共同問題。就在此時，中國IT企業(yè)發(fā)展之路應(yīng)如何走的話題，由柳傳志引發(fā)。

　　在聯(lián)想的發(fā)展初期，柳傳志就明確提出“貿(mào)工技”發(fā)展道路。就是先學(xué)“貿(mào)”，再去辦工廠，做“工”，再來搞研發(fā)，做“技”。而這條路線也代表了當(dāng)時很大一部分中國IT企業(yè)的現(xiàn)狀。

　　然而，這條“貿(mào)工技”道路卻充滿爭議。有人認(rèn)為聯(lián)想只是貿(mào)易和制造企業(yè)，而非一家高科技企業(yè)。面對業(yè)界的種種質(zhì)疑，柳傳志說，“當(dāng)時，我們的科學(xué)家是和市場脫節(jié)的，他們對于市場的情況一無所知。技術(shù)創(chuàng)新必須經(jīng)過市場環(huán)節(jié)，即將技術(shù)成果投入市場，實現(xiàn)商品化，產(chǎn)生經(jīng)濟效益，才完成了技術(shù)創(chuàng)新的全過程。”

　　“企業(yè)要面向市場現(xiàn)在已成為一種常識，但當(dāng)時卻非常重要。”回首這段爭論經(jīng)歷，柳傳志說，正是以市場為導(dǎo)向研發(fā)流程的建立和完善，讓聯(lián)想接連開發(fā)了中國第一臺286電腦、第一臺自主品牌服務(wù)器、第一臺因特網(wǎng)電腦、第一臺國產(chǎn)萬億次計算機、第一款“關(guān)聯(lián)應(yīng)用”電腦、第一塊安全芯片……

　　其實所謂的路線之爭，恰恰反映了當(dāng)時我國IT技術(shù)薄弱的窘境，這是企業(yè)在生存和滅亡之間的本能選擇。

　　當(dāng)時光的指針擺動到1998年，鄧中翰回國創(chuàng)辦中星微電子時，曾經(jīng)喧囂一時的路線之爭自然煙消云散。

　　有意思的是，路線之爭并沒有掩蓋國內(nèi)“聲名顯赫”的IT企業(yè)大多是靠自己的核心技術(shù)挖到“第一桶金”的事實。

　　1985年6月，聯(lián)想漢卡完成了最后測試。這項技術(shù)完美地解決了當(dāng)時進(jìn)口的電腦只能使用英文的問題，聯(lián)想依靠漢卡成功進(jìn)入PC領(lǐng)域，但沒人會想到，20年后這家企業(yè)卻吞并了IBMPC業(yè)務(wù)。1986年，在北大未名湖畔的一間不足10平方米的小屋里，方正的前身誕生了。兩年后，方正憑借國產(chǎn)激光照排系統(tǒng)以強大的功能稱雄市場，并將外國公司全部擠出了中國市場。

　　而劉積仁也將自己的論文成果，以80萬美元買給了日本客戶，挖到了第一桶金。如今東軟已擁有1.3萬名員工，市值約150億元的軟件集團(tuán)。

　　此后在電子政務(wù)、“12金”等信息化建設(shè)投資的拉動下，中國IT產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍般茁壯成長。今天，中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量世界第二，占世界總網(wǎng)民的17%；臺式計算機市場排世界第二，占世界臺式計算機市場的10%；數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品市場排世界第一。而軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全球軟件產(chǎn)業(yè)中的份額由2000年的1.2%提升至8.7%，居世界第四位。

　　創(chuàng)新！創(chuàng)新！

　　改革開放之后的中國大量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，縮短了與發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟差距，但技術(shù)的差距并沒有隨著招商引資而縮小。

　　在計算機領(lǐng)域，由于芯片、操作系統(tǒng)等核心技術(shù)都掌握在國外公司手中，我國的PC廠商賺的只是低廉的淺層技術(shù)加工費，毛利率只有5%%左右。柳傳志曾一針見血地指出：“賣一臺電腦才賺了一捆大蔥的錢�！�

　　“市場換技術(shù)并沒有換來關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)�！崩顕�杰說，政府和產(chǎn)業(yè)界意識到，核心技術(shù)是引不來的，不大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在未來的十年、二十年仍然難以擺脫受制于人的局面。

　　正如攀登珠穆朗瑪峰有“南坡”和“北坡”之分一樣，中國IT產(chǎn)業(yè)的一大特點就是具有與生俱來的創(chuàng)新精神。

　　1999年10月，中星微電子在中關(guān)村一個不起眼的辦公樓里成立。鄧中翰選擇了當(dāng)時空白的數(shù)字多媒體芯片行業(yè)為切入點，避開了較為成熟的CPU芯片和存儲芯片。

　　2001年3月11日，“星光一號”研發(fā)成功，這是中國首枚具有自主知識產(chǎn)權(quán)超大規(guī)模的數(shù)字多媒體芯片。重要的是兩個月后，“星光一號”就實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　“我們現(xiàn)在以1300多項的國內(nèi)外專利，過億的芯片銷量，占據(jù)全球計算機圖像輸入芯片領(lǐng)域擁有60%以上的市場份額。”鄧中翰說。

　　2001年10月13日，我國第一款通用式計算機中央處理器(CPU)—————“龍芯”問世，改變了中國計算機的無“芯”歷史。此后，龍芯電腦、服務(wù)器相繼問世，而16核的龍芯芯片也將在2009年年底推出。

　　而具有自主知識產(chǎn)權(quán)的Linux操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、嵌入式軟件、信息安全軟件及辦公套件等相關(guān)產(chǎn)品，在電子政務(wù)建設(shè)和行業(yè)信息化推進(jìn)中得到了廣泛的應(yīng)用。

　　“30年來，我國計算機事業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，每一點進(jìn)步都是自主創(chuàng)新的結(jié)果�！闭f這番話時李國杰信心滿滿。

　　除了技術(shù)上的創(chuàng)新突破外，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系也已經(jīng)成為中國IT業(yè)的常態(tài)，市場化、法制化、國際化的深層次改革讓中國的IT業(yè)充滿生機。

　　作為第一個將硅谷模式引入中國的企業(yè)，中星微以知識產(chǎn)權(quán)以無形資產(chǎn)入股，形成一家產(chǎn)權(quán)極為明晰的企業(yè)，在發(fā)展思路、經(jīng)營思路上做到了完全自主。這在改革開放僅僅20年的中國無疑是一次跨時代的創(chuàng)新。

　　“企業(yè)是自主創(chuàng)新的載體，也是自主創(chuàng)新的動力之源�！眲⒎e仁說，在市場經(jīng)濟大潮中，企業(yè)只有眼睛盯著市場，心里想著市場，才能使技術(shù)創(chuàng)新找到生命的源頭，才能使技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)其真正的價值。

　　30年來，我國的IT業(yè)從國外封鎖條件下的起步到依靠有自主知識產(chǎn)權(quán)在國際市場競爭中走向價值鏈的高端；從科技人員自籌資金“下�！眲�(chuàng)業(yè)發(fā)展到大批“海歸”攜國際先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗和國際資本回國創(chuàng)業(yè)；從計算機的漢化技術(shù)發(fā)展到主導(dǎo)創(chuàng)制國際標(biāo)準(zhǔn)；從單一企業(yè)的獨立創(chuàng)新發(fā)展到聯(lián)盟和集群式的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。

　　下一個30年，以創(chuàng)新為特征的中國IT業(yè)必將再次成為中國經(jīng)濟發(fā)展的核心動力和不竭源泉！ （申明）