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154.9億港元私有化電盈:小超人再施空手道技巧(2)

2008年11月10日 14:31 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)表評論

  一波三折

  電盈從2006年就開始陷入動蕩之中。2006年6月19日,電盈公告接獲收購建議,有買家愿意收購其大部分電訊和媒體資產(chǎn),傳言出價超過400億港元。澳大利亞麥格理銀行隨即證實提交收購意向,早有計劃入股電盈的新橋投資,隨后也向電盈提出收購。

  兩大財團酣戰(zhàn)之際,2005年以10億美元購入電盈20%股份的中國網(wǎng)通,緊急于6月20日發(fā)表措辭強烈的聲明,表示“不愿意看到由香港人擁有和管理的電訊盈科公司或其主要資產(chǎn)的狀況發(fā)生任何變化”。

  麥格理和新橋無疑都清楚網(wǎng)通態(tài)度的分量,之后紛紛調整方案以爭取網(wǎng)通及內(nèi)地方面的支持。麥格理率先表示希望與網(wǎng)通合作,并讓網(wǎng)通可擁有所購資產(chǎn)的五成權益;而新橋也擬邀中信泰富、恒基地產(chǎn)等香港財團加盟以增加勝算,但都未有結果。

  僵局之際,以花旗環(huán)球金融前亞洲區(qū)主席梁伯韜為首的財團加入競購,提出以91.6億港元收購李澤楷掌控的電盈22.7%股權。由于網(wǎng)通對此表示歡迎,而李澤楷也可以順利實現(xiàn)套現(xiàn)愿望,收購似乎已成定局。

  然而,由于梁伯韜在籌組財團方面遇到困難,便引入與其關系非同尋常的李嘉誠旗下兩只基金,另外一家財團成員則為西班牙電信Telefonica。而新加坡監(jiān)管當局最后認定,李嘉誠、李澤楷和梁伯韜為關聯(lián)人士,李澤楷也因此喪失在盈拓股東大會上的投票權。對于父親的參與,李澤楷只好無奈地表示:“感到遺憾!”

  2008年5月份,出售失敗的李澤楷啟動了對電盈的重大重組行動,將電訊、媒體、資訊等業(yè)務重組到新成立的香港電訊(HKT)公司,并同時向市場要約出售HKT45%的股權。

  盡管這一重組兼出售45%股權的重大活動雖然在資本市場上一度轟轟烈烈,角逐方一直不少,但10月12日,電盈卻發(fā)表公告稱,“由于近期市場轉壞,顯著影響所受到的要約,因此經(jīng)過審慎考慮這些建議后,董事會一致決定中止競價投標程序。董事會得出結論,認為這批要約的吸引力不足。”

  即電盈認為,由于金融風暴的影響,導致投資者競標價格過低,因此,45%的股權出售再度泡湯。

  計劃中止兩天后,電盈再度停牌。至11月4日私有化方案的公布,電盈終于又有了暫時的說法。

  待價而沽

  李澤楷曾經(jīng)對外界表示,希望到自己40歲的時候,電盈應該以跨國大公司的新面目出現(xiàn)。1966年生人的李澤楷已經(jīng)42歲,盡管他食言了,但他似乎更加清晰地認識到了電盈作為一個商品的本質——即在交換中創(chuàng)造價值。

  業(yè)內(nèi)分析人士告訴本報記者,從出售電盈到全部買入,李澤楷的舉動恰好說明了一點,便是電盈已經(jīng)不再是他堅持實現(xiàn)“世界之網(wǎng)”的理想,而是徹底成為了為他賺取利潤的商品,此次低價出手全部買入,可能就是留著看以后價格如何,目前這個經(jīng)濟環(huán)境和電盈的股價都是私有化的好時機。

  對電盈的態(tài)度轉變充分說明了這一點,從李澤楷身上已經(jīng)看不到創(chuàng)業(yè)者對于發(fā)家項目的執(zhí)著和狂熱的眷戀。

  其實,1993轟動一時的星空衛(wèi)視出售案例已經(jīng)顯現(xiàn)出李澤楷在運用資本時更為老道的一面。1991年,李澤楷受父命回港投資4億美元創(chuàng)立StarTV,1993年以8億美元轉讓給傳媒大王默多克,時年25歲的李澤楷賺取了第一桶金。

  憑借這筆資金和一個尚在紙上談兵的“數(shù)碼港”計劃,1993年3月他從香港政府手中免費取得一片64英畝土地,得到了香港信息技術園區(qū)—數(shù)碼港的獨家開發(fā)權,成為后來業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的典范。

  同年5月,李澤楷又收購了香港一家上市公司“信得佳”,然后注入數(shù)碼港資產(chǎn),借殼上市;8月,李澤楷成立盈科數(shù)碼動力集團(以下稱“盈動”)。

  盡管李澤楷擁有的只是這家空殼公司、一片郊區(qū)的荒地、互聯(lián)網(wǎng)的未來以及李氏家族的背景,但這些對于當時處于網(wǎng)絡狂潮中的投資者們來說已經(jīng)足夠,盈動的股價在沸沸揚揚的喧鬧聲以及眾人的一片期望中大幅上揚,短短一年,李澤楷就從香港股市上募集到24億美元。

  2000年,李澤楷突然出手,率盈動以估價為280億美元的交易額從英國大東電報局手中收購了香港電訊公司,并與盈科動力合并為“電訊盈科”,成為當年亞洲最大一筆并購案。

  2000年2月,電盈股價一度沖高到28.5港元的峰值,但之后李澤楷在經(jīng)營和管理上缺乏經(jīng)驗而一度受到質疑,這直接導致電盈的股價一路滑落至今,即使在股市大漲的2003年到2007年,香港恒生指數(shù)從8300點漲到31900點,電盈股價卻一直在2003年時價5港元之間徘徊。

  “他最擅長做交易,而不是做業(yè)務,出售電盈股權或者將其私有化只是時間問題!狈治鋈耸肯蛴浾弑硎尽

  曾經(jīng)穿著15塊錢的球鞋和樸素的休閑裝、戴著塑料手表、背著大背包出現(xiàn)在公眾和媒體視野里的李澤楷,努力展現(xiàn)著硅谷風格代言的新經(jīng)濟形態(tài);而如今,示人以深色西裝、領帶、白襯衫的商人李澤楷卻卸不下電盈沉重的負擔。(胡雅清)

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