私有對(duì)新聯(lián)通有利

　　內(nèi)地分析人士表示，聯(lián)通私有化電盈如果成事，那么不僅聯(lián)通的香港電信市場(chǎng)將更加穩(wěn)固，而且聯(lián)通的海外拓展也將受到積極的推動(dòng)作用。

　　電盈私有化完成后，不僅股東年度分紅收益很可能將有可觀的增長(zhǎng)，而且電盈將不再受資本市場(chǎng)的約束，企業(yè)行為的靈活性大大增強(qiáng)。值得注意的是，這些被賦予“靈活性”的企業(yè)行為既包括退市后的重組再上市，也包括業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整。

　　此前，中國(guó)移動(dòng)已通過私有化香港第四大電信運(yùn)營(yíng)商華潤(rùn)萬眾，獲得了在香港進(jìn)行3G漫游的平臺(tái)。

　　即使電盈私有化獲得股東大會(huì)通過，盈拓和聯(lián)通還將要面對(duì)巨額債務(wù)問題。電盈中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截至今年6月底止，集團(tuán)凈負(fù)債達(dá)231.91億元。

　　“現(xiàn)在pccw的負(fù)債有200多億港元，而且這是一個(gè)現(xiàn)金不是很多的公司，不太理解為什么又要提出私有化，畢竟如果要融資進(jìn)行私有化的話，也不是很容易。”凱基證券分析師蔡鐵康說。

　　電盈私有化成本≤$195億

　　盈科亞洲拓展和聯(lián)通分別持有電訊盈科22.54%和19.84%的股份。

　　包括散戶和機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的公眾股東共持有大約39億股股票，意味著電盈私有化的成本最多將達(dá)到195億港元。

　　電盈已發(fā)行股票67.7億股，盈科亞洲拓展和聯(lián)通共持有約28.6億股。

　　電盈資產(chǎn)多次出售未遂

　　2006年6月

　　李澤楷第一次嘗試出售電盈資產(chǎn)。他不顧當(dāng)時(shí)占20%股份的中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)反對(duì)，與外資財(cái)團(tuán)麥格理銀行和美國(guó)基金新橋資本商討出售電盈所有的電訊及媒體資產(chǎn)，意圖套現(xiàn)約600億港元。為了讓網(wǎng)通“轉(zhuǎn)向”，麥格理銀行甚至開出了讓網(wǎng)通持有并購(gòu)后新公司50%以上的股份的“超級(jí)誘惑”，但最終仍以網(wǎng)通的堅(jiān)決反對(duì)而告終。

　　2006年7月

　　香港“紅籌之父”的梁伯韜又宣布其私人全資公司與盈拓簽署協(xié)議，以91.6億元收購(gòu)電盈22.6%股權(quán)，但由于后來被新加坡監(jiān)管機(jī)構(gòu)查出，梁伯韜的5億元訂金系李澤楷父親李嘉誠(chéng)借出，這段收購(gòu)被指涉及關(guān)連交易而最終不了了之。

　　2008年5月底

　　電盈再次宣布進(jìn)行重組，成立新公司HKT，注入媒體、電訊及科技服務(wù)三大核心業(yè)務(wù)，并宣布將邀請(qǐng)投資者出售HKT最高達(dá)45%的股權(quán)，變相賣盤。

　　當(dāng)時(shí)，有市場(chǎng)消息稱，潛在買家的報(bào)價(jià)為26億美元，依此計(jì)算，HKT整體估價(jià)為57.78億美元(約合451億港元)。

　　10月12日

　　電盈卻發(fā)表公告稱，“由于近期市場(chǎng)轉(zhuǎn)壞，董事會(huì)一致決定中止競(jìng)價(jià)投標(biāo)程序。董事會(huì)得出結(jié)論，認(rèn)為這批要約的吸引力不足。”換句話說，電盈認(rèn)為，由于金融風(fēng)暴的影響，導(dǎo)致投資者競(jìng)標(biāo)價(jià)格過低，因此，45%的股權(quán)出售再度泡湯。

　　2008年10月

　　這一計(jì)劃中止2天后，電盈再度停牌，私有化電盈的消息隨即傳出。

　　半年報(bào)顯示，截至6月30日，電盈半年純利6.88億港元，比去年中期的10.75億港元下跌36%.（本報(bào)記者 汪小星 實(shí)習(xí)生 宋曉芳）