就在變頻空調(diào)的一片喊降聲里,松下空調(diào)負責人標新立異地對媒體表示:松下變頻空調(diào)不降價。觀察家認為,松下變頻空調(diào)不降價的表態(tài)不合時宜,與空調(diào)行業(yè)發(fā)展主流不符。
對此前一直雷聲大,雨點小的變頻空調(diào)來說,2009冷凍年才真正迎來春暖花開的普及元年。觀察家認為,變頻空調(diào)掀起普及風暴,是因為制約其發(fā)展的三大瓶頸正在迎刃而解。
一是在政府節(jié)能減排政策的推動下,特別是空調(diào)能效標準升級如箭在弦,成為變頻空調(diào)普及的強有力推手。二是以美的、格力、志高、海信科龍、海爾、格蘭仕為代表的國產(chǎn)陣營正在發(fā)動的變頻空調(diào)價格戰(zhàn),使變頻空調(diào)放下身段,正在突破消費者的心理防線。這正是撬動變頻空調(diào)市場的基本因素。三是變頻空調(diào)技術的引進、吸取和創(chuàng)新,正在使變頻成為主流空調(diào)企業(yè)都能輕易生產(chǎn)出來的升級換代新品,而且日漸成為其主打產(chǎn)品。
在變頻空調(diào)的普及元年,降價成為主流空調(diào)企業(yè)不得不選擇的開拓市場的利器。美的已經(jīng)開始全線降價,志高推出“我賣空調(diào)您定價”的促銷活動,就連一向我行我素,自視甚高的格力,都不得不隨大流,在四川和重慶開始試點“買一送一”的大規(guī)模促銷。在這種情況下,松下變頻如果是逆流而動,勢必要面對更殘酷的競爭。
觀察家認為,松下變頻目前面臨“上不去,下不來”的尷尬境況。與美的,格力比較起來,在中國空調(diào)行業(yè),松下空調(diào)還只能算是一個“小老弟”,如果小品牌的價格比大品牌的價格還要高,那一定得有過人之處,但是松下產(chǎn)品并沒有成功實現(xiàn)與格力、美的產(chǎn)品的差異化,格力、美的的高端空調(diào)產(chǎn)品與松下空調(diào)相比,沒有遜色的地方。在美的、格力倡導的價格戰(zhàn)局勢下,以積極姿態(tài)參與其中,或許是松下變頻空調(diào)的唯一出路。由于在空調(diào)行業(yè),松下并不是一個十分強悍的品牌,在中國消費者眼里,品牌的附加值與其目前的市場價格有些脫節(jié)之嫌,難以支撐其過高的價格體系,這正是松下空調(diào)市場做不大的根源。
而目前的形勢是,松下空調(diào)為繼續(xù)在變頻市場擁有一席之地,一口氣就推出了多達29款的變頻空調(diào)。觀察家認為,這正是松下變頻空調(diào)價格降不下來的原因。因為松下變頻空調(diào)的銷量本來就不是很大,難以形成規(guī)模效應,而現(xiàn)在推這么多新品,勢必導致每款產(chǎn)品的成本過高,如果不降價,銷售不理想;如果降價,無疑將陷進虧損泥潭,越陷越深。
但現(xiàn)在的江湖已經(jīng)不是松下所能左右得了的,問題的關鍵是,大家都降價了,松下變頻空調(diào)在價格上繼續(xù)堅持體驗高處不勝寒,能賣得動嗎?本來松下變頻在國內(nèi)市場的蛋糕就不大。所以,觀察家甚至斷言:松下空調(diào)堅持變頻不降價是在自斷退路,在這場變頻卡位大戰(zhàn)中,或許因為日本人對價格和利潤的執(zhí)著而錯夫良機,使松下在中國變頻市場失去應有的地位。曾高飛
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