隨著家電下鄉(xiāng)的深入展開,目前許多廠家都面臨著諸多現(xiàn)實問題,以彩電送貨為例,由于農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)并不健全,目前一個家電銷售點的輻射可能要達到50公里甚至更遠,這就使得廠家在送貨服務(wù)配套硬件、服務(wù)響應(yīng)速度等方面存在著難以跟上的困難!叭绻@些得不到解決,將直接影響到家電下鄉(xiāng)的效果”,TCL集團副總裁黃偉告訴記者。
上周末,TCL新購置的200輛“長安之星”服務(wù)車在重慶市區(qū)舉行了發(fā)車儀式,隨后它們開始向周邊農(nóng)村進發(fā)。據(jù)了解,這些適合在農(nóng)村道路行駛的“小面包”是TCL為彩電下鄉(xiāng)準(zhǔn)備的必需裝備,而根據(jù)他們的規(guī)劃,像這種農(nóng)村送貨服務(wù)車還要購置千輛左右。
農(nóng)民抱怨下鄉(xiāng)家電買不到
“廠家擔(dān)憂家電下鄉(xiāng)下不去,農(nóng)民抱怨下鄉(xiāng)家電買不著。這些問題其實就是出在了營銷網(wǎng)絡(luò)上”。黃偉告訴記者,目前家電下鄉(xiāng)中最缺乏的也正是健全的營銷網(wǎng)絡(luò)!叭绻N售網(wǎng)點不便利,可能會直接影響農(nóng)民購買下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品的熱情!
其實所謂“買不著”就是家電銷售點離農(nóng)民的居住地太遠。內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市隆盛莊鎮(zhèn)十號村農(nóng)民牛中喜、霍二亮等人算了這樣一筆賬:從十號村到豐鎮(zhèn)市里買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,坐公共汽車每人單程10元,再從十號村到另一方向的隆盛莊鎮(zhèn)辦補貼手續(xù),單程每人車費15元。即使按辦事順利計算,僅往返車費就得一個人50元。如果買五六百元的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,補貼與路費基本就抵消掉了,何況農(nóng)民買家電這種“大件”往往還要全家出動。
中標(biāo)渠道商無力掌控村鎮(zhèn)市場
據(jù)了解,在我國家電下鄉(xiāng)政策中,對家電制造商和渠道商都有招投標(biāo)制度。但根據(jù)設(shè)計的銷售鏈條,中標(biāo)渠道商往往還是一個中間商的概念,多數(shù)只能將網(wǎng)點下沉到縣一級市場。但由于農(nóng)村地區(qū)家庭居住分散,農(nóng)民跑到縣城買家電還是費錢費時。因此這些中標(biāo)的渠道商到再往下的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村也只能采取簽約代理的模式,大量家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品實際最終都是通過這些最基層銷售點賣到了農(nóng)民的手中。
有人用“毛細血管”來比喻這些簽約的基層銷售點,確實非常貼切。但政府目前對這些與農(nóng)民顧客直接接觸的最基層“毛細血管”恰恰沒有也不太可能采取正規(guī)的招投標(biāo)制度或嚴(yán)格的資質(zhì)考核,因此家電下鄉(xiāng)的漏洞往往也出在這里。
據(jù)了解,由于這些基層家電銷售點會同時代理很多家電產(chǎn)品,既有正規(guī)的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,又有大量雜牌貨,他們在農(nóng)民選擇家電產(chǎn)品時主導(dǎo)作用相當(dāng)強,因此就可能出現(xiàn)哪種產(chǎn)品最賺錢就推薦哪種的現(xiàn)象。而在這一點上,雜牌甚至偽劣產(chǎn)品往往會比正規(guī)的家電下鄉(xiāng)品牌更具優(yōu)勢。近期媒體曝光的一些翻新家電借家電下鄉(xiāng)之機潛入農(nóng)村市場的案例,很多也正是出現(xiàn)在這些基層的村鎮(zhèn)經(jīng)銷點中。
“我們也想對村鎮(zhèn)家電經(jīng)銷點有所考核,擇優(yōu)合作,但事實上是不可能的。”某家電企業(yè)負責(zé)家電下鄉(xiāng)推進事務(wù)的一位負責(zé)人告訴記者,到一些不很發(fā)達的村鎮(zhèn),能找到一家家電銷售點就已經(jīng)很不容易,“你不簽約別的廠家也爭著和他簽?zāi)兀倪有你選擇的余地?而不和它簽約就意味著你放棄了這個村鎮(zhèn)的市場!
記者在采訪中了解到,由于目前中標(biāo)的家電品牌眾多,而村鎮(zhèn)一級經(jīng)銷網(wǎng)點稀缺,因此大量下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品實際是被阻滯在了這些“毛細血管”上。一位家電人士套用“最后一公里”的概念來描述家電下鄉(xiāng)的渠道問題,“但問題是目前差的決不僅僅是一公里,而可能是幾十公里甚至一百公里”。
家電下鄉(xiāng)能否打通最后一公里
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,一個完整的家電下鄉(xiāng)鏈條,遠不像城里人想象得那樣簡單。以國美、蘇寧這些長期盤踞于城市市場的家電渠道巨頭為例,他們在城市市場的營銷手段是“恨不得把賣場開在你家門口”。為了離顧客最近,這些賣場在選址上不惜店挨店地貼身肉搏。然而,對于農(nóng)村市場而言,這些巨頭們所面臨的則是農(nóng)民們根本找不到他們的店。在基層市場布局的匱乏實際已經(jīng)成為國美、蘇寧等家電巨頭無法掌控農(nóng)村市場話語權(quán)的軟肋。行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一組數(shù)據(jù)顯示,目前國美、蘇寧等專業(yè)家電連鎖企業(yè)在國內(nèi)一二級城市市場的市場份額已經(jīng)高達70%,但就全國家電市場整體而言,它們所占的份額尚不足30%,這巨大的數(shù)字反差正是他們對農(nóng)村市場的缺失造成的。
一位家電企業(yè)營銷負責(zé)人這樣告訴記者,在大中城市里,他們面對國美、蘇寧這種大連鎖頗有一種“嫌多”的無奈,但在農(nóng)村市場,他們則感到像國美、蘇寧這樣規(guī)范且成規(guī)模的網(wǎng)點太少。對此,蘇寧電器董事長張金東日前透露,針對家電下鄉(xiāng)出現(xiàn)的渠道問題,今年蘇寧電器在完成既定的城市市場布局基礎(chǔ)上,還將突擊開200家農(nóng)村門店,滿足家電下鄉(xiāng)的需求。
與此同時,一些家電廠家也在自己想辦法打通家電下鄉(xiāng)的“毛細血管”。新飛電器營銷副總經(jīng)理羊健告訴記者,由于長期偏重于農(nóng)村市場銷售,新飛的許多基層銷售員都想出了各種促銷辦法。比如他們會與村鎮(zhèn)一級的民政婚姻登記點建立聯(lián)系,在那里布置一些廣告條幅甚至免費發(fā)放一些優(yōu)惠券,讓新結(jié)婚的年輕人在登記結(jié)婚時就了解到去哪里能買到新飛冰箱。羊健介紹,他們已經(jīng)把這些基層銷售員想出的“土辦法”作為全公司的農(nóng)村營銷計劃向全國推廣。 、
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