近日，上電股份(600627，SH)宣布，該公司將由原持有上海日立40%的股份降低到5%，日前上述股權的交易已在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌。

　　據(jù)公告顯示，上海日立家用電器有限公司成立于1994年，總投資7580萬美元，注冊資本4867萬美元，2007年合資企業(yè)銷售額為15.57億元，利潤為90萬元。

　　上電股份證券事務部相關人士介紹，退出上海日立，專心主營業(yè)務是公司早已做出的決策，這一決議在近日的股東大會上獲得通過。公告顯示，上電股份擬通過上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開掛牌方式征集單一企業(yè)法人的受讓人，轉讓合資公司35%股權，轉讓價格1.4875億元，日立空調家用電器株式會社不放棄中方出讓股權的優(yōu)先收購權。

　　興業(yè)證券家電分析師時紅表示，對于日立空調家用電器株式會社來說，近幾年家電板塊已是明顯收縮的一塊業(yè)務，“相較于家電，日立另外啟動了多元化的業(yè)務策略，盡管起步于家電，但通信、電子設備以及日立電梯現(xiàn)在已經(jīng)后來居上成為聚焦中心。從2005年開始，日立宣布主攻高端市場，這正是收縮戰(zhàn)略的一種方式，相較于打拼市場占有率的韓國品牌如LG和三星，日立已經(jīng)逐步在收縮自己的家電板塊。”

　　上海日立的工作人員對此解釋道，“相較于其他日韓品牌的單一占有率戰(zhàn)略，日立主要著力于提升高毛利產(chǎn)品的占有率。”

　　上海交電家電協(xié)會理事長韓建華也向記者表示，相較于日立整體的多元化戰(zhàn)略，家電業(yè)務在其間已經(jīng)面臨著被排擠的尷尬，”日立進入中國已經(jīng)有很多年了，在上海和華東區(qū)的占有率還可以，但始終無法將步伐邁到全國市場中去，在白電方面，日立面臨著相當強勁的競爭對手。也正因如此，日方和中方投資人長期磨合下仍然遲遲無法打開局面，中方投資人撤出以專注發(fā)展主營業(yè)務也顯得合情合理。

　　業(yè)內人士分析，此次股權轉讓極有可能以原有的大股東日立空調家用電器株式會社受讓而告終。 (袁媛)