2008年中國(guó)平板電視市場(chǎng)上，陰謀論、傾銷、虧損種種激烈的論調(diào)不一而足。所有的爭(zhēng)議都集中在外資品牌和國(guó)產(chǎn)品牌兩大陣營(yíng)的對(duì)壘上。

　　自2006年以來(lái)，外資品牌平板電視在中國(guó)市場(chǎng)給國(guó)產(chǎn)品牌形成很大壓力，索尼、三星、夏普等2008年上半年市場(chǎng)表現(xiàn)突出，在一級(jí)城市市場(chǎng)份額迅速提升。國(guó)產(chǎn)彩電不再占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。

　　中國(guó)電子商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王寧認(rèn)為，2008年是平板電視真正飛速發(fā)展的一年。據(jù)最新數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，由于2008年北京奧運(yùn)會(huì)商機(jī)的帶動(dòng)，全年銷售量將為1215萬(wàn)臺(tái)，比去年同期增長(zhǎng)50%。

　　雖需求量大增，但市場(chǎng)卻呈整體虧損跡象。2008年上半年，國(guó)產(chǎn)彩電品牌中廈華曝出平板電視虧損消息，夏新退出平板電視競(jìng)爭(zhēng)，新科液晶電視從天津等城市撤柜。價(jià)格戰(zhàn)被普遍認(rèn)為是導(dǎo)致市場(chǎng)亂象的主要原因。半年來(lái)，高端平板電視價(jià)格動(dòng)輒直降千元，眾品牌降價(jià)大戰(zhàn)硝煙四起。

　　而在市場(chǎng)份額方面，日韓品牌與國(guó)內(nèi)品牌的份額差距進(jìn)一步拉大，特別是四五月份以來(lái)，隨著夏普、LG等企業(yè)份額的快速上升，中國(guó)本土品牌的市場(chǎng)份額大大減少，目前沒有任何一家國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)份額超過10%。

　　許多媒體和業(yè)界人士都認(rèn)為，外資品牌為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，利用其高額的面板利潤(rùn)打壓在中國(guó)銷售的平板價(jià)格，使得定位中低價(jià)位的國(guó)內(nèi)平板企業(yè)在一線市場(chǎng)銷量受阻。“由于洋品牌對(duì)中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)實(shí)施從價(jià)格到渠道的多層垂直打擊，才使得國(guó)產(chǎn)平板電視市場(chǎng)處于生死存亡的邊緣�！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。

　　國(guó)產(chǎn)彩電一度憑優(yōu)越的性價(jià)比和扎實(shí)的渠道網(wǎng)絡(luò)成就了傲人的輝煌，為何此次外資品牌卷土重來(lái)卻如此不堪一擊？筆者認(rèn)為最根本的原因是技術(shù)創(chuàng)新不足導(dǎo)致。外資巨頭在平板電視先進(jìn)技術(shù)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是公認(rèn)的事實(shí)，持續(xù)的技術(shù)更新使得它們始終能夠掌握市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，從而在價(jià)格戰(zhàn)中居于主動(dòng)地位，國(guó)產(chǎn)品牌積蓄多年的渠道優(yōu)勢(shì)在對(duì)抗外資品牌攻勢(shì)時(shí)也顯得力不從心。

　　海爾集團(tuán)的副總裁喻子達(dá)說，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的兩個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在高速變革的現(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)，只有技術(shù)才是實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)差異化的真正武器。國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)想要跟上形勢(shì)，如果不在技術(shù)開發(fā)方面加強(qiáng)投入，掌握真正勝于對(duì)手的技術(shù)手段，重蹈中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)敗北的覆轍不是沒有可能。(王琨)