設(shè)備先行、終端搭配的策略是通信設(shè)備商們難以割舍的。在諾基亞、三星等廠商調(diào)低預(yù)期的情況下,倚重運營商渠道的終端銷售方式將成為一個相對安全的模式,并有利于華為終端業(yè)務(wù)的成功.
與谷歌合作研發(fā)手機、獲得首批中電信CDMA 3G上網(wǎng)卡入網(wǎng)證、大幅中標聯(lián)通首批上網(wǎng)本,華為近期在終端方面可謂占盡了風(fēng)頭。
在國內(nèi)手機企業(yè)普通由于技術(shù)積累不足而在2G市場上備受煎熬的時候,華為正在為確立3G終端優(yōu)勢而做著長期的準備。
與2G時代不同的是,終端已經(jīng)成為設(shè)備廠商的增量市場?梢灶A(yù)見的是,隨著3G對移動通信價值鏈的創(chuàng)新,一旦通信設(shè)備廠商學(xué)會了手機廠商的渠道和營銷模式,將憑借技術(shù)優(yōu)勢成為手機產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。
華為確定3G終端優(yōu)勢
在緊急叫停移動終端部門的出售交易之后,華為并未隨著經(jīng)濟驟冷而凍結(jié)它的行動。出人意料地,它加大了對終端的投入。目前,華為終端業(yè)務(wù)營收占華為整體收入的10%,2007年,其終端銷量已達4000萬部,銷售額為26億美元。
實際上,終端匱乏已經(jīng)是國內(nèi)3G發(fā)展一個最大絆腳石。由于全球3G市場發(fā)展速度非常不協(xié)調(diào),與2G手機相比,3G手機的數(shù)量仍是微不足道。因此在發(fā)展初期,國內(nèi)3G市場必然是一個上網(wǎng)卡、上網(wǎng)本以及手機多終端形態(tài)并存的市場。
以此推斷,對于已在海外承建3G網(wǎng)絡(luò)訂單的華為和中興來說,我們大致可以揣摩他們投身3G終端研發(fā)的最初動機。但是,從目前的趨勢來看,設(shè)備廠商對于3G終端的興趣漸濃,已經(jīng)不再將之視作一種搭配。
一方面,上網(wǎng)本以及上網(wǎng)卡已經(jīng)成為國內(nèi)3G“新貴”,而華為在這方面有著傳統(tǒng)優(yōu)勢。據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)ABIResearch于2008年發(fā)布的分析報告顯示,華為上網(wǎng)卡以38%的市場占有率位于全球榜首。而華為官方也宣布,截至到2009年2月底,華為3G上網(wǎng)卡全球發(fā)貨量累計超過3000萬部,服務(wù)于全球110多個國家和地區(qū)的235個運營商。
另一方面,華為覬覦3G終端、研發(fā)未來智能手機的野心其實早已顯露:2007年12月,華為就加盟了由Google發(fā)起成立的“Android智能手機開放操作聯(lián)盟”,并月加入了諾基亞在去年成立的Symbian開放平臺基金。
在前不久結(jié)束的中國電信集采中,華為獲得大單。華為終端營銷工程部部長陳崇軍表示,“華為今年會配合國內(nèi)運營商推出更多支持3種標準的3G手機!
終端成國內(nèi)設(shè)備廠商增量市場
設(shè)備廠商發(fā)力3G終端有著先天優(yōu)勢。參考國內(nèi)2G網(wǎng)絡(luò)的演進軌跡,設(shè)備先行、終端搭配的策略是通信設(shè)備商們難以割舍的。
與此同時,各大運營商此前都是專注于整個網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),沒有把終端和內(nèi)容提到一個很高的層次來看待,隨著運營商3G面臨的壓力越來越大,終端肯定會被提到一個很高的層面。
業(yè)內(nèi)人士也認為,在第三代終端產(chǎn)業(yè)鏈中,定制終端的新營銷模式將會產(chǎn)生,業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)在3G產(chǎn)業(yè)鏈中應(yīng)該占重要地位,通信設(shè)備商憑借與運營商的緊密合作,在終端市場競爭中將會占據(jù)明顯的優(yōu)勢。
在2009年2月16日舉行的全球Mobile World Congress大會上,中興通訊以全系列智能手機亮相。覆蓋各種制式、各種操作系統(tǒng)、中高低端等十余款智能手機,顯示出中興通訊在智能手機方面已經(jīng)逐步形成了完整的戰(zhàn)略布局,具備了向運營商提供個性化智能手機的定制能力。
而華為的優(yōu)勢在于WCDMA。早在1998年,華為就開始了WCDMA測試終端產(chǎn)品的研發(fā)工作,并陸續(xù)在中國的北京、上海、深圳以及全球范圍的歐洲、美國、韓國等區(qū)域建有研發(fā)分支機構(gòu)。從2000年開始,WCDMA測試UE已成為各3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商重要的網(wǎng)絡(luò)測試工具。當時全球3G網(wǎng)絡(luò)尚處于大規(guī)模商用的前夕,外國電信巨頭還未形成壟斷市場的局面,所以在時間上對華為大力發(fā)展3G終端非常有利。
2G手機市場“一家獨大”或在3G時代被打破
研究機構(gòu)Gartner預(yù)計,2009年全球手機市場的增長將降至個位數(shù),經(jīng)濟形勢的變化將促進手機行業(yè)的洗牌并催生新的贏家。在諾基亞和三星紛紛調(diào)低預(yù)期的情況下,倚重運營商渠道的終端銷售方式將成為一個相對安全的模式,并有利于華為、中興終端業(yè)務(wù)的成功。
依據(jù)國外的經(jīng)驗來看,在以數(shù)據(jù)增值應(yīng)用服務(wù)為主的3G市場,3G手機終端作為運營商語音與數(shù)據(jù)服務(wù)的載體和差異化競爭優(yōu)勢的集中體現(xiàn),將會越來越多地走向定制,這將提高手機終端產(chǎn)業(yè)的門檻,擁有研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢等核心競爭力的國內(nèi)通信設(shè)備廠商將搶占先機。 高驥遠
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