今年Web2.0的日子似乎有些不太好過,時下受金融危機(jī)影響最大的無非是視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站,風(fēng)險投資商的大規(guī)模撤退,導(dǎo)致這些網(wǎng)站將面臨新一輪洗牌。
視頻網(wǎng)站面臨洗牌
由于風(fēng)險投資商的鐘情不再,目前國內(nèi)的視頻網(wǎng)站遭遇寒冬已成不爭的事實,裁員風(fēng)暴席卷每個網(wǎng)站。11月中旬,PPLIVE啟動了裁員計劃,裁員人數(shù)約為員工總數(shù)的10%。六間房CEO劉巖則勇敢地站出來宣布,六間房整體員工規(guī)模將從200人減至60人,希望通過這次裁員控制開支,以期在3個月后實現(xiàn)現(xiàn)金流平衡。
由于視頻網(wǎng)站進(jìn)入門檻不高,在過去一年里先后有300多家視頻網(wǎng)站涌入,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)惡性競爭激烈,沖擊較大。業(yè)內(nèi)惡性競爭只是一方面,而門戶網(wǎng)站從奧運(yùn)會開始就加大了視頻領(lǐng)域的投入,并獲得了不錯的流量成績,這是視頻行業(yè)受沖擊較大的另一方面。
分析人士指出,目前還沒有實現(xiàn)盈利的視頻類網(wǎng)站,其生存還難以擺脫對風(fēng)險投資的依賴。然而,在這樣一個資本的冬天,視頻網(wǎng)站繼續(xù)融資的門檻無疑會更加提高。即便是風(fēng)投本身,業(yè)已自身難保。不久前,全球最大的風(fēng)投紅杉資本就公開宣稱,金融危機(jī)使得紅杉資本的合伙人損失了幾十億美元,面對巨額的損失和不確定的未來,紅杉資本警告說:“現(xiàn)金比任何事情都重要!
社區(qū)網(wǎng)站價值被高估
過去幾年中,Web2.0和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展,但是此次的危機(jī)將導(dǎo)致Web2.0面臨嚴(yán)峻考驗。摩根士丹利在行業(yè)分析報告中得出的結(jié)論是,Web2.0產(chǎn)業(yè)總的來說基調(diào)還是樂觀的,雖然短期內(nèi)行業(yè)營業(yè)收入的走向?qū)?001年類似。兩年前,F(xiàn)acebook的市值預(yù)估曾經(jīng)高達(dá)150億美元,目前最樂觀的估計也不過40億美元。
最近在舊金山召開的第五屆Web2.0峰會,不僅云集了當(dāng)今最紅最熱門的幾家公司的明星創(chuàng)始人,也包括了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的風(fēng)云人物,如雅虎前CEO楊致遠(yuǎn)、阿里巴巴集團(tuán)董事長兼CEO馬云,以及和硅谷的產(chǎn)業(yè)界緊密聯(lián)系,頻繁拋頭露面的美國前副總統(tǒng)戈爾。盡管這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)都對未來充滿信心,但是不少分析人士依然認(rèn)為,整個投資界高估了Web2.0與社交網(wǎng)站的價值,可能引發(fā)一次迷你版的網(wǎng)絡(luò)泡沫。
早在2000年3月至2002年10月,那次金融危機(jī)導(dǎo)致科技公司的5萬億美元市值蒸發(fā)。這一次和上一次雖然有所不同,但是對產(chǎn)業(yè)的影響也將是非常深遠(yuǎn)的,不僅導(dǎo)致一批公司倒閉,也會讓真正具有發(fā)展?jié)摿Φ墓久摲f而出。
市場溫度亟待回升
隨著2006年Web2.0概念的興起,博客、視頻、SNS網(wǎng)站,如雨后春筍、此起彼伏。中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏殺手級的應(yīng)用,更沒有出現(xiàn)顛覆性的產(chǎn)品,而更多的是盲目跟風(fēng)。
在金融海嘯中,與華爾街聯(lián)系緊密的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),瞬間就陷入了凜冽寒冬之中。華爾街?jǐn)喙,不僅令在納斯達(dá)克上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價縮水,還將令制定了海外上市計劃的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望落空。Web2.0新一輪的泡沫破滅又將上演。
統(tǒng)覽整個互聯(lián)版圖,經(jīng)歷今年這一個讓人喜又讓人悲的一年后,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“天氣情況”是:大部分地區(qū)有“北風(fēng)”,局部地區(qū)“雨加雪”,只有少數(shù)地區(qū)“放晴”。有人說未來的一年才是真正的寒冬,也有人說明年就是時機(jī),讓互聯(lián)網(wǎng)再度踏上征程。然而不管怎樣,企業(yè)應(yīng)總結(jié)并反思這一年所遇到的幸或不幸,能讓互聯(lián)網(wǎng)的“溫度”有所回升。(吳辰光)
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