并非央企，跟壟斷性行業(yè)也沒什么關(guān)系的聯(lián)想集團，昨天第一次進入《財富》雜志全球500強的榜單。這一事件被企業(yè)史研究專家、《激蕩三十年》一書的作者吳曉波稱為“具有標(biāo)志性意義”。

　　根據(jù)此次《財富》雜志發(fā)布的榜單，35家中國內(nèi)地、香港和臺灣的企業(yè)進入500強，而聯(lián)想憑借167.8億美元的年銷售額，以第499名的身份跨入門檻。

　　并購促使聯(lián)想終成“500強”

　　“全球500強”榜單公布的時刻，正趕上聯(lián)想內(nèi)部召開“奧運誓師大會”，因此，很多員工一大清早就在慶祝雙重好消息，而聯(lián)想大中華及俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬昨天也一直在接受祝賀。

　　至此，聯(lián)想并購IBM個人業(yè)務(wù)的決定終于幫助其在“世界大企業(yè)”的行列中找到了一席之地。2004年，聯(lián)想宣布吞并IBM個人電腦事業(yè)部，經(jīng)過在業(yè)務(wù)線、研發(fā)和人員等多方面的艱苦整合，并付出高額重組費用之后，董事長楊元慶于一年前宣布整合成功。從數(shù)字上看，聯(lián)想的年銷售額增長到167.8億美元，最權(quán)威的“500強俱樂部”最終接納了它。

　　在吳曉波看來，聯(lián)想的上榜并不是偶發(fā)事件，“這首先取決于中國制造業(yè)企業(yè)多年來的發(fā)展和積累。此外，人民幣升值帶來的兌換優(yōu)勢也不可忽視”。

　　而實際上，來自臺灣的同行企業(yè)早已做出表率。在此次上榜的中國內(nèi)地和港臺企業(yè)中，臺灣高科技制造業(yè)的代表廣達和鴻海并不是第一次出現(xiàn)，它們的主業(yè)就是代工世界上頂尖品牌的PC機和其他數(shù)碼產(chǎn)品。而聯(lián)想走的路線相對更為不易，因為它同時要完成擴大銷售和推廣品牌的雙重任務(wù)，“但聯(lián)想成功了，這會是中國高科技制造業(yè)沖擊“500強”榜單的開始�！眳菚圆ㄔu價說。

　　海爾和華為已在“門檻”邊

　　更為“標(biāo)志性”的意義在于聯(lián)想的身份，它不是央企，也和能源、鋼鐵、金融等壟斷性行業(yè)無關(guān)�！斑@證明憑借純粹的市場競爭能力和企業(yè)家精神，中國企業(yè)也能取得勝利�！眳菚圆ㄕf。

　　中國企業(yè)一直有著沖擊“全球500強”的豪情壯志。1995年，海爾首先宣布了2006年成為“500強”的目標(biāo)，在隨后的半年內(nèi)更有至少30家公司設(shè)置“500強”時間表，隨后，在“抓大放小”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，當(dāng)時的國家經(jīng)貿(mào)委曾宣布扶持6家企業(yè)在2010年成為“全球500強”，而各省市則應(yīng)聲而動，紛紛提出打造各地域各行業(yè)的“500強”，這個詞匯到最后都變成了一種企業(yè)圖騰。

　　然而豪情萬丈并不能代表一切，此后每一年的《財富》雜志都在提醒著，除了各家央企在“500強”大放光芒外，其他的中國企業(yè)都鎩羽而歸。在《激蕩三十年》一書中，吳曉波回顧了企業(yè)在當(dāng)時樂觀的氛圍里走入的兩個誤區(qū)，“盲目地多元化，盲目地做資本經(jīng)營”。

　　事實上，中國的企業(yè)和企業(yè)家用了十年的時間才慢慢回歸理性，“比如后來聯(lián)想并購IBM也是做資本經(jīng)營，但卻選擇了非常專業(yè)的領(lǐng)域”。在吳曉波看來，聯(lián)想的上榜印證著理性的企業(yè)發(fā)展正成為趨勢，在這種趨勢下，可以預(yù)期更多“非央企”的上榜，“如果從今年的門檻167.8億美元看，海爾和華為也都在門檻邊上了”。

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　　石油企業(yè)

　　整體強勢上榜

　　中石油排名下滑一位

　　今年《財富》500強榜單中，最搶眼的仍然是石油企業(yè)。雖然沃爾瑪高居榜首，但前10名中有一半都來自石油行業(yè)，包括美國�？松�-美孚石油公司、英荷殼牌石油公司、英國石油公司、法國道達爾石油公司和美國康菲石油公司。

　　在中國企業(yè)部分，石油企業(yè)也成績斐然，其中，中石化、中石油和中海油分別排名第16、第25和第409位，但中石油的排名比去年下滑了一位。此次，有25家央企進入“全球500強”榜單，分別來自能源、金融、鋼鐵等行業(yè)。 （張黎明）