曾經(jīng),我和大多數(shù)已婚男士有同樣的感受:陪老婆逛街是一件“苦差事”,干好了,是應該的；搞砸了,那就難有好臉色看了。就我個人而言,最為痛苦的莫過于游走于各家商鋪,輪番比較看上去似乎相差無幾的商品,而且在累得一塌糊涂的時候還要拎著老婆的“戰(zhàn)利品”走上長長的一段回家路。不過,這次過年回老家,同樣是陪老婆逛街,我卻開始慢慢體驗到逛街的輕松感:一是老婆開始懶得去各個上鋪輪番比較價格了；二是回家的路上也少了許多“戰(zhàn)利品”的負擔。

　　原因何在?她迷上了網(wǎng)購,逛街看完實物后,可以上網(wǎng)購買,并讓快遞直接送上門。如此購物,既可以體驗到逛街的樂趣,還可以享受到實惠的價格,網(wǎng)絡購物一般打個7折應該問題不大。

　　前幾天,在與廣州愛美網(wǎng)老總促膝品茶時,他談到了如今國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模的增長速度,一臉感慨:“拿杰克·瓊斯這個服裝品牌來說,春節(jié)期間,它在淘寶網(wǎng)站旗艦店的銷量早已超過旗下任何一家實體門店的銷售數(shù)量,而且銷售額相當可觀。”顯然,無論對于消費者還是對于商家而言,網(wǎng)購行為早已不是一種時尚那么簡單,在對數(shù)億網(wǎng)民長達幾年的引導教育后,B2C這塊經(jīng)濟洼地也已開始顯山露水。

　　毫無疑問,對于圖書、化妝品、玩具等商品,無論在卓越、愛美網(wǎng)等專業(yè)類網(wǎng)站,還是在淘寶、有啊等綜合類電子商務網(wǎng)站,早已形成了相應的消費群體,而且正在逐漸走向規(guī)范與成熟；同樣,在家用電器領域,近年來京東商城、世紀電器網(wǎng)的高歌猛進,實際上也開始在逐漸挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品消費方式。

　　但人們還是或多或少不太適應家用電器的網(wǎng)購方式,畢竟家電還是不同于圖書、玩具等價格相對便宜的商品。因此,國內(nèi)家電連鎖巨頭蘇寧電器直至今年2月1日才正式上線蘇寧易購,比原計劃延遲了近5個月。而國美電器也在緊急推進B2C業(yè)務,并將在近期推出國美電器電子商城。不可否認,急劇攀升的家電網(wǎng)購銷售規(guī)模已不得不讓家電連鎖巨頭思考這其中所蘊含的機遇。

　　然而,我們也不得不承認,相比起京東商城、世紀電器網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)店,蘇寧、國美在網(wǎng)上電子商城的布局相對謹慎。在蘇寧易購上,價格比實體店僅有2%左右的微弱優(yōu)勢,顯然,蘇寧還是擔心網(wǎng)購對數(shù)量龐大的實體門店形成沖擊。如何平衡電子商城與實體店的差價,相信無論是對于蘇寧、國美等家電連鎖巨頭,還是對于廣百、順電等區(qū)域性賣場,都是值得思考的一個問題。

　　蔡偉