有消息稱貝恩資本注資國美電器已經(jīng)獲得國美董事會全票通過，計劃先用4億美元以1.04~1.07港元的收購價或者增發(fā)新股的方式獲得國美18%股權(quán)。

　　另外，由于國美在2007年5月發(fā)行的46億港元巨額債券將于明年到期，在此次合作當(dāng)中，貝恩資本還將認(rèn)購國美電器46億港元可轉(zhuǎn)債中的12%，年利率為5%。

　　貝恩資本以小股東的身份抄底燙手的國美，表面上是看好中國的家電零售連鎖行業(yè)，看好國美未來商業(yè)發(fā)展。其實(shí)質(zhì)上想趁國美目前股價的低谷，逢低吸納，等待股票市場和投資市場的行情，恢復(fù)交易大撈一把。作為投行的貝恩不會放棄這樣的機(jī)會。

　　國美現(xiàn)狀給了貝恩以最好的機(jī)會。國美管理層不和，大股東還在牢獄中，46億港元巨額債券壓力，股票仍在低谷，中資企業(yè)不敢染指，無法與其競爭。所以貝恩現(xiàn)在抄底國美，抓住了最好的時機(jī)。

　　國美股東也迫切需要一只外來的“鯰魚”激活國美，刺激資本市場，股東可在增發(fā)之后逐步尋找高溢價將股權(quán)變現(xiàn)。

　　貝恩以低價4億美元的價格注資國美，并獲得國美電器超過20%的股權(quán)，已是抄底。是趁火，但能不能打劫還不一定。

　　一方面大股東案件沒有偵結(jié)，國美就會一直處在市場的尷尬之中。另一方面，管理層不穩(wěn)定，無法專注市場的開拓。作為小股東的貝恩也只能末位陪坐，有勁使不上。