中新網(wǎng)6月3日電 沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式三個維度推進(jìn)企業(yè)變革與發(fā)展,這是長虹矢志不渝推進(jìn)的“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”。其中,延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)制造向高端制造升級的核心和關(guān)鍵。
近年來,長虹不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育核心技術(shù)能力,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技進(jìn)步有機結(jié)合,通過夯實“黑+白”傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展IT、通訊等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),目前已初具三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ),闖出了一條科學(xué)發(fā)展之路。
大力發(fā)展關(guān)鍵部品產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)制造向高端制造升級
創(chuàng)建于1958年的長虹公司,其非凡的生命力和創(chuàng)造力毋庸置疑。
2009年,長虹這艘“家電巨輪”二次起航,“二次創(chuàng)業(yè)”由此起步!岸媸帧壁w勇對長虹未來發(fā)展畫出藍(lán)圖:實施“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”,加快進(jìn)入多種關(guān)鍵器件,從傳統(tǒng)制造向高端制造升級、向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入高附加值領(lǐng)域。
實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向高端制造升級,核心是大力發(fā)展關(guān)鍵部品產(chǎn)業(yè)。如何突破?趙勇將目標(biāo)首先鎖定在新型平板顯示器件上。
早在2004年10月,長虹就發(fā)布了造屏計劃書。誰都沒想到,長虹在等離子開發(fā)上會如此“大手筆”——投資60億元建設(shè)PDP生產(chǎn)線,投資約1億美元曲線收購韓國歐麗安公司75%股權(quán),進(jìn)而掌握了PDP全球1/3的有效專利。
隨后,長虹集團出資9500萬美元、世紀(jì)雙虹出資9000萬美元、美國MP出資4000萬美元,共同組建成立2.25億美元的四川虹歐顯示器件有限公司,全力打造等離子顯示器件生產(chǎn)基地。
長虹進(jìn)軍等離子,是趙勇實施“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”、發(fā)展關(guān)鍵部品產(chǎn)業(yè)的第一步棋。然而,在外界看來,由于液晶在平板市場份額上占有絕對優(yōu)勢,這是一步險棋。然而,在長虹看來,投資建設(shè)等離子是“修道”之舉——通過資本手段,無中生有地走出一條路來,掌握核心技術(shù),形成自己的核心競爭力,這樣做,起初風(fēng)險很大,但項目進(jìn)入穩(wěn)定期后,受益也更大!靶薜馈币残琛敖璧馈薄W咭壕У陌l(fā)展路徑,被長虹稱為“借道”,這其實也是國內(nèi)彩電企業(yè)的慣用之舉,一方面通過“屏+模組+整機”一體化設(shè)計制造,有利于資源匹配形成產(chǎn)品差異化,另一方面也有利于為整機生產(chǎn)穩(wěn)定部件供應(yīng)。
除此之外,長虹還用“循道”之舉,布局OLED技術(shù)。“循道”,就是看好一種前瞻性技術(shù),便有意識投入,一旦產(chǎn)業(yè)時機成熟,便可以迅速規(guī)模化。
事實上,長虹的發(fā)展眼光,沒有局限在電視面板領(lǐng)域。在趙勇“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”的構(gòu)想中,提升嵌入式軟件設(shè)計、集成電路設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工程技術(shù)四大核心技術(shù)能力,被視為企業(yè)未來發(fā)展的立基之本、活水之源。
從傳統(tǒng)制造向高端制造升級,是實現(xiàn)“長虹制造”向“長虹創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的決定性之戰(zhàn)。
推動各大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營模式
作為國內(nèi)惟一擁有“屏”研發(fā)制造技術(shù)的國有大型家電企業(yè),彩電是長虹的根與本,但過去傳統(tǒng)的顯示技術(shù)已被今天新型的等離子顯示屏、液晶屏及模組、OLED等多種高端顯示技術(shù)所取代。
2009年10月,長虹全面啟動以“產(chǎn)業(yè)聚焦,振興彩電”為核心的龍騰計劃,通過整合公司內(nèi)部市場、研發(fā)、制造、服務(wù)等資源,全面提升彩電競爭力。
在技術(shù)體系方面,長虹強調(diào)“洞察與速度”,即把技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢;在制造體系方面,強調(diào)精工品質(zhì);在服務(wù)體系方面,強調(diào)用戶接觸體驗,導(dǎo)入增值型服務(wù)。
目前長虹擁有平板電視的核心技術(shù)——屏研發(fā)制造技術(shù),并實現(xiàn)了完全自主研制,形成了“面板+整機”的垂直整合產(chǎn)業(yè)布局。
按照趙勇的構(gòu)想,長虹要借發(fā)展等離子的機遇,為發(fā)展OLED作鋪墊,通過PDP的研發(fā)來儲備技術(shù)和人才,讓長虹能在下一輪電視屏幕技術(shù)革命中與國外企業(yè)比肩。
2009年11月,長虹旗下虹視公司聯(lián)合電子科大、蘇州大學(xué)以及業(yè)內(nèi)11家OLED關(guān)鍵材料及設(shè)備單位,建設(shè)中國目前惟一的“OLED國家地方聯(lián)合工程實驗室”,成為中國光電顯示產(chǎn)業(yè)鏈的核心機構(gòu)。
在冰箱、空調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域,長虹實現(xiàn)自主擁有核心技術(shù)——壓縮機研發(fā)制造技術(shù),形成了“壓縮機+整機”的垂直整合產(chǎn)業(yè)布局。目前,長虹擁有“華意+美菱”的中國最強大的冰箱陣營,“長虹+東元”的高效空調(diào)也成為細(xì)分市場領(lǐng)軍者。
長虹以傳統(tǒng)整機制造為產(chǎn)業(yè)平臺,以關(guān)鍵部品為牽引平臺,以核心技術(shù)為支撐平臺,目前已建立起有效的自主創(chuàng)新技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)平臺,構(gòu)建起“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營模式。
2009年,長虹集團實現(xiàn)整體銷售收入476億元,同比增長25%。國內(nèi)市場銷售取得大幅增長,其中家電下鄉(xiāng)彩電銷量全國第一,冰箱銷量位列行業(yè)第二。
瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵技術(shù),掌握家電產(chǎn)品定義權(quán)和話語權(quán)
瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵技術(shù),加快從傳統(tǒng)制造向高端制造升級,使長虹掌握了彩電、冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品的定義權(quán)和話語權(quán)。
近年來,長虹著力增強在關(guān)鍵部件研制方面的能力,成功構(gòu)建起了“終端產(chǎn)品+內(nèi)容平臺+網(wǎng)絡(luò)運營+商業(yè)模式”的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈運營模式,滿足消費者由“看電視”向“用電視”轉(zhuǎn)變的需求。
去年,長虹在自主創(chuàng)新上實現(xiàn)重大突破:長虹平板電視驅(qū)動芯片、數(shù)字家庭嵌入式軟件平臺、SoC芯片三大項目入選國家“核高基”科技重大專項;長虹國家級技術(shù)中心榮膺“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎”,公司擁有發(fā)明專利380余項,位列全國家電企業(yè)第一名。
在標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)方面,長虹參與數(shù)字電視國家工程中心、閃聯(lián)國家重點實驗室等多個重大項目建設(shè)。今年1月,由長虹牽頭,中國電子標(biāo)準(zhǔn)化研究所等15家企業(yè)及科研院所參與,歷時5年編制的《數(shù)字接口內(nèi)容保護系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》由工業(yè)和信息化部頒布,并于3月1日正式實施。
長虹在關(guān)鍵項目建設(shè)上也捷報頻傳:虹歐等離子面板項目已實現(xiàn)全面量產(chǎn),將徹底結(jié)束行業(yè)“缺屏少芯”的歷史;長虹與臺灣友達(dá)共同投資組建長智光電,目前液晶屏及模組全面投產(chǎn);長虹OLED新型顯示器件正式下線;長虹華意壓縮機“600項目”竣工投產(chǎn),目前已具備年產(chǎn)2000萬臺各類冰箱壓縮機的生產(chǎn)能力。
長虹的軍工產(chǎn)業(yè)也取得很大發(fā)展:長虹新型探測系統(tǒng)工程樣機的各項性能指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平;長虹航天電源系統(tǒng)榮膺“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎”;長虹電連接器應(yīng)用到神舟系列飛船、所有衛(wèi)星,通過這些“關(guān)鍵部件”,航天員實現(xiàn)“天地通話”。國慶60周年大閱兵上,11個受閱部隊方陣中均有長虹軍工產(chǎn)品作裝備展示。
作為消費電子產(chǎn)品的提供商和服務(wù)商,目前長虹已率先突破國內(nèi)企業(yè)普遍不掌握核心技術(shù)、處于產(chǎn)業(yè)下游的被動局面,在技術(shù)上深入核心關(guān)鍵領(lǐng)域,將產(chǎn)業(yè)鏈從下游的整機拼裝向上游的關(guān)鍵零部件制造轉(zhuǎn)型、從低附加值的產(chǎn)品向高附加值的產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型,逐步闖出了一條從傳統(tǒng)制造向高端制造升級的科學(xué)發(fā)展新路。
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