足球世界杯戰(zhàn)火尚未燃起，互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)“銷”煙彌漫，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望借助世界杯視頻轉(zhuǎn)播，能在二季度獲得創(chuàng)紀(jì)錄的廣告營(yíng)銷收入。分析人士指出，獨(dú)立視頻網(wǎng)站的加入，使得本屆世界杯互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn)的“參賽選手”數(shù)量大幅增加，新一輪營(yíng)銷大戰(zhàn)將考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平。

　　“組合拳”配合世界杯

　　10日下午，優(yōu)酷高調(diào)宣布獲得央視國(guó)際授權(quán)的世界杯視頻點(diǎn)播權(quán)益。與此同時(shí)，搜狐也透露將獲得央視國(guó)際的授權(quán)。至此，不僅包括新浪、騰訊、搜狐三大門戶網(wǎng)站，而且包括酷六、土豆、激動(dòng)網(wǎng)等獨(dú)立視頻網(wǎng)站，悉數(shù)登上了世界杯的“賽場(chǎng)”。

　　值得注意的是，此次央視國(guó)際售賣給其他網(wǎng)站的僅為視頻點(diǎn)播權(quán)，即在比賽結(jié)束后延遲一段時(shí)間才能點(diǎn)播，而央視運(yùn)營(yíng)的中國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)則可以與電視進(jìn)行同步直播。央視國(guó)際這一做法被理解為要首先確保自家的廣告運(yùn)營(yíng)收入。

　　正是在央視網(wǎng)的保守內(nèi)容策略的影響下，各家網(wǎng)站“硬內(nèi)容”的競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化，要贏得更多的受眾關(guān)注，網(wǎng)站不得不在營(yíng)銷方面注重“組合拳”套路，通過與傳統(tǒng)媒體的合作，開發(fā)除賽事之外的內(nèi)容營(yíng)銷新渠道。

　　搜狐表示將聯(lián)合國(guó)內(nèi)16家主流媒體組建成“新銳媒體聯(lián)盟”，進(jìn)行前方報(bào)道，同時(shí)在后方制作獨(dú)家大型視頻訪談節(jié)目，并覆蓋全國(guó)40家地方電臺(tái)的體育時(shí)段，供應(yīng)集搜狐體育獨(dú)家采訪的文字、音頻稿件、賽場(chǎng)原聲音頻及專家、記者的連線評(píng)論等內(nèi)容。

　　同時(shí)，新營(yíng)銷手段備受關(guān)注。分析人士稱，微博的影響力和營(yíng)銷潛力將成為本屆世界杯營(yíng)銷大戰(zhàn)中的主力。最早開發(fā)微博的新浪微博表示，將在世界杯期間擴(kuò)大網(wǎng)民分享，用足名人微博資源，利用微博的平臺(tái)匯集大量國(guó)內(nèi)外知名媒體、專欄作家、專業(yè)記者、自由撰稿人等人的即時(shí)評(píng)球，形成全民參與世界杯的最大網(wǎng)上交流互動(dòng)平臺(tái)。

　　世界杯戰(zhàn)更加激烈

　　重要的體育賽事一直是互聯(lián)網(wǎng)獲得廣告收入的最好時(shí)機(jī)。從歷史數(shù)據(jù)看，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入曾出現(xiàn)的兩次峰值，分別是在2006年二季度和2008年二季度，對(duì)應(yīng)的分別是2006年世界杯和2008年奧運(yùn)會(huì)。2008年奧運(yùn)會(huì)之后，受到金融危機(jī)的打擊，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入水平迅速下滑，再也沒能回到奧運(yùn)時(shí)期的巔峰收入。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寄望于此次世界杯再次帶來豐厚的廣告收入。

　　已經(jīng)披露財(cái)報(bào)的搜狐預(yù)計(jì)二季度收入將達(dá)到5400至5600萬美元，超過歷史最高水平。一季度搜狐的廣告營(yíng)銷出現(xiàn)了環(huán)比14%的下降，二季度能否打翻身仗，全靠世界杯一役的成敗。

　　2006年世界杯期間，三大門戶網(wǎng)站為了爭(zhēng)奪世界杯的內(nèi)容資源、受眾眼球和廣告投放，而引發(fā)了激烈的媒體大戰(zhàn)。此次世界杯與以往更加不同的是，獨(dú)立視頻網(wǎng)站的加入擴(kuò)大了這一戰(zhàn)火的燃燒范圍。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，盡管市場(chǎng)整體份額增加，但是各家分得廣告收入的增長(zhǎng)反而將相對(duì)有限，世界杯的營(yíng)銷效果尚待觀察。