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    文化產(chǎn)業(yè)牽手?jǐn)?shù)字科技 文化之聲從手機(jī)傳出
2010年04月19日 10:05 來源:北京商報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  文化與數(shù)字工程相結(jié)合的工作在英國廣泛展開后,一系列的美術(shù)館、博物館、畫廊有了自己的網(wǎng)站,公眾的參與讓這些文化設(shè)施從里到外鮮活了起來。

  想沒想過你與畢加索的距離有多近?或者就在你周圍會(huì)有一個(gè)不起眼的博物館,一個(gè)最新的藝術(shù)展,是的,很快你就將能夠在按下你的手機(jī)按鈕之后輕松得到這一切信息。

  文化之聲 從你的手機(jī)傳出

  英國文化部長瑪格麗特·霍奇近日宣布授予“文化24”項(xiàng)目5萬英鎊的贈(zèng)款,用于資助一項(xiàng)夢幻般的智能手機(jī)新應(yīng)用,這會(huì)讓人們更加輕松地找到離他們最近的畫廊、博物館或者藝術(shù)展。最終投入使用的這一程序會(huì)讓用戶很簡便地找到位于附近的任何博物館、畫廊、文化遺址或者其他文化設(shè)施。而這些內(nèi)容將由“文化24”的數(shù)據(jù)庫提供,其中涵蓋了全英超過4400家文化場所的詳細(xì)資料。

  瑪格麗特·霍奇說到,這一程序?qū)⒆屇切┱煸诩遗踔謾C(jī)的人們有一條同文化世界的聯(lián)通之路。把畫廊、文獻(xiàn)、圖書館以及文化遺產(chǎn)快速且簡便地呈現(xiàn)在人們面前。“希望這樣的程序?qū)⒛茉谌藗儺?dāng)中快速流行起來!

  這個(gè)金點(diǎn)子來自于英國文化傳媒體育部3月初在泰特現(xiàn)代美術(shù)館立項(xiàng)的一個(gè)國家數(shù)字參與計(jì)劃。項(xiàng)目旨在鼓勵(lì)和支持所有的文化機(jī)構(gòu),運(yùn)用新興技術(shù)的發(fā)展來向更廣泛的受眾推廣自己。

  鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字通道

  從手機(jī)上了解文化產(chǎn)業(yè)是英國文化傳媒體育部今年3月提出的鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的國家數(shù)字參與計(jì)劃的一部分。

  在過去的十年當(dāng)中,有一些很有趣的變化讓人們意識(shí)到文化與數(shù)字領(lǐng)域的結(jié)合有多么重要。

  2000年,在英國,并不是每一家博物館或畫廊都有自己的網(wǎng)站,而現(xiàn)在,在新近出版的一個(gè)名單中,全世界博物館網(wǎng)站排名前十位之中有4個(gè)來自英國。十年前,不是所有的公共圖書館都有網(wǎng)絡(luò)路徑,而一項(xiàng)120萬英鎊的投資于大眾網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改變了這一情況,現(xiàn)在,所有的公共圖書館都有了自己的網(wǎng)站,并且其中絕大多數(shù)都是免費(fèi)的。誰能想到有朝一日大英博物館會(huì)建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)書店,并且在網(wǎng)站上提供6.5萬冊19世紀(jì)的絕版圖書?我們也從不敢想皇家劇院和國立劇院會(huì)在劇場內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場直播的大銀幕。

  對于這樣的進(jìn)步,英文化部長瑪格麗特表示滿意,同時(shí)也提出,在那些操作這個(gè)項(xiàng)目非常成功的機(jī)構(gòu)和相對落后者之間的差距還是非常大的。

  英格蘭藝術(shù)委員會(huì)近日在其發(fā)布的一份研究報(bào)告中表示,在這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)當(dāng)中,大部分通過他們的網(wǎng)站對其現(xiàn)有的設(shè)施進(jìn)行了信息形式的宣傳,但只有一小部分靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段將觀眾和文化設(shè)施進(jìn)行聯(lián)動(dòng),例如,讓來訪者可以自由調(diào)用網(wǎng)站上的數(shù)字內(nèi)容并且提供分享他們自己的文化作品。

  瑪格麗特表示,這樣的差距不是一夕能夠彌補(bǔ)的,而且對于相關(guān)藝術(shù)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也要得到充分的重視!皼]有這些創(chuàng)造性的天才提供給我們用以傳播的內(nèi)容資源,也就無從談創(chuàng)意內(nèi)容的分享了!

  從2000年到現(xiàn)在英國已經(jīng)花費(fèi)了近2億歐元用于數(shù)字化項(xiàng)目的改造當(dāng)中。2010年3月,正式對外發(fā)布的國家數(shù)字參與計(jì)劃,目標(biāo)是在2014年讓另外的750萬人與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通,促進(jìn)國家數(shù)字參與計(jì)劃的協(xié)會(huì)當(dāng)中許多成員都參與了“用文化讓更多人聯(lián)網(wǎng)”,這對于此項(xiàng)目的推進(jìn)將起到非常關(guān)鍵的作用。

  瑪格麗特介紹,“我們的目標(biāo)是要通過數(shù)字媒體來帶動(dòng)更多的新觀眾輕松自在地享受我們藝術(shù)與文化的豐富產(chǎn)品,并且對那些渴望有著更加深入了解的人們以機(jī)會(huì)”。

  文化機(jī)構(gòu)數(shù)字化10項(xiàng)必備要素

  在新近出版的一本項(xiàng)目指南上,記者了解到,作為參與這一項(xiàng)目的文化機(jī)構(gòu),需要滿足如下10個(gè)必備元素。

  首先要確保機(jī)構(gòu)本身有這樣的數(shù)字化戰(zhàn)略構(gòu)想,或者說,數(shù)字化與機(jī)構(gòu)發(fā)展所持的理想和使命并不會(huì)產(chǎn)生沖突。有些過于保守的文化機(jī)構(gòu)以及個(gè)人對于這樣“高調(diào)”的行為可能并不適應(yīng),而這也就成為了其數(shù)字化的最大障礙。

  第二,要求文化機(jī)構(gòu)所提供的內(nèi)容可以對其使用者或者僅僅是因?yàn)榕d趣而瀏覽的人以很好的吸引力。要允許并鼓勵(lì)他人分享、使用并且不介意被別人再利用。當(dāng)這樣的使用被賦予了更高的價(jià)值時(shí)要由衷地高興。

  第三,永遠(yuǎn)記住創(chuàng)新無邊界,要善于將來自不同機(jī)構(gòu)、不同學(xué)科的人員通力合作,這一團(tuán)隊(duì)有可能涉及商業(yè)以及其他不同的公共部門機(jī)構(gòu)。要懂得嘗試各種全新組合從而達(dá)到最快速地與數(shù)字化接軌。

  第四,對自己和團(tuán)隊(duì)都有很好的掌控,要善于和人分享你是怎樣想的并討論出更好的解決辦法,利用一切公共資源來了解你的合作者。

  第五,要注意從使用者的角度考慮,不要覺著數(shù)字服務(wù)是和現(xiàn)實(shí)中的服務(wù)無關(guān)的獨(dú)立內(nèi)容,實(shí)際上它們會(huì)與展覽的體驗(yàn)非常接近。提升用戶的使用感受將幫助你發(fā)現(xiàn)在虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界中二者相互的巨大作用。

  第六,要相信你有著一大批挑剔刁鉆的使用者,他們對于你所提供的數(shù)字信息將給予最直接和不留情面的批評(píng)指責(zé),而這樣也就不會(huì)讓你的首席信息官和技術(shù)官花費(fèi)太多功夫在找毛病上,而是直接去解決就好。

  第七,別太嚴(yán)肅鼓勵(lì)快速的小范圍實(shí)驗(yàn),對內(nèi)的也可以,或者可以嘗試面向公眾,不一定要一次性完成。

  第八,要注意技術(shù)的整合,這可不是額外的花銷。

  第九,要時(shí)刻牢記以用戶為中心而不是由管理層或者技術(shù)為中心。

  第十,對于每一位新的合作伙伴,都要開誠布公地交涉關(guān)于希望如何增加收入。

  借路媒體資源內(nèi)容平臺(tái)互補(bǔ)

  衛(wèi)報(bào)在過去的這些年中積累了巨大內(nèi)容資源庫。與其在不斷的發(fā)展中死死把握還不如讓這些資源通過這個(gè)方式有一個(gè)清晰的盈利模式并運(yùn)轉(zhuǎn)起來,比如,可以用鏈接的方式。“如果不是這種方式,我們不可能有這樣的機(jī)會(huì),這讓我們的資源遍布整個(gè)網(wǎng)絡(luò),而此前我們從沒做到過。”衛(wèi)報(bào)編輯Colin Hughes表示。從Hughes的角度看,這一開放平臺(tái)有著數(shù)以千計(jì)的先鋒已經(jīng)開始使用衛(wèi)報(bào)的內(nèi)容資源,大部分來自美國和英國,這讓更多商業(yè)模型應(yīng)運(yùn)而生,并且對這個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

  除去政治因素以及公眾的期待,文化機(jī)構(gòu)會(huì)對他們自己擁有版權(quán)的產(chǎn)品有著一定的期待,同時(shí)也就尤其擔(dān)心,比如,有可能失去其在未來的升值空間,或者是在數(shù)字化過程當(dāng)中對其的保管有一定的影響。

  這樣的擔(dān)心是一直以來都存在的,文化機(jī)構(gòu)通常也會(huì)對其展品的未來價(jià)值有所估算,而在這樣一個(gè)特定的時(shí)期,尤其是尚未能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益的時(shí)期,這樣免費(fèi)的內(nèi)容提供就讓他們更加猶豫。

  讓文化機(jī)構(gòu)過于開放地展示自己,就一定要將他們展品的潛在未來價(jià)值與其現(xiàn)在的公眾價(jià)值得到平衡。對于公眾價(jià)值的更好衡量將有可能需要將其社會(huì)威望、所得、供給以及大眾的評(píng)價(jià)相聯(lián)系起來。

  一個(gè)成功的商業(yè)模型就是讓一個(gè)文化機(jī)構(gòu)自由地開放,讓所有想了解他們的人真正走進(jìn)去,獲得最大的自由、感受以及經(jīng)歷。

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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