1998年，AOL以2.87億美元收購了ICQ。去年11月，隨著AOL將關(guān)注重點轉(zhuǎn)向內(nèi)容和廣告業(yè)務(wù)，該公司把ICQ等外圍業(yè)務(wù)剝離，作為削減規(guī)模、關(guān)注核心領(lǐng)域的舉措之一。有消息稱，ICQ的最新競標(biāo)報價為1.2億美元。資料顯示，ICQ目前擁有大約4200萬活躍用戶，其中1850萬位于俄羅斯。

　　要問誰是擁有最多用戶的即時通訊工具，答案一定是QQ；但要問誰是即時通訊工具的鼻祖，那答案則是ICQ。昨日，有媒體報道稱，在美國在線(AOL)最終選擇的三家競標(biāo)者中，騰訊將和另外兩家來自俄羅斯的公司一起競標(biāo)ICQ的最終歸屬。記者昨日從騰訊公司內(nèi)部人士處得到證實，公司正在參與競購ICQ。

　　AOL虧本甩賣ICQ

　　1998年，AOL以2.87億美元收購了ICQ。去年11月，隨著AOL將關(guān)注重點轉(zhuǎn)向內(nèi)容和廣告業(yè)務(wù)，該公司把ICQ等外圍業(yè)務(wù)剝離，作為削減規(guī)模、關(guān)注核心領(lǐng)域的舉措之一。有消息稱，ICQ的最新競標(biāo)報價為1.2億美元。

　　資料顯示，ICQ目前擁有大約4200萬活躍用戶，其中1850萬位于俄羅斯。在美國等歐美主流市場上，ICQ無論是在用戶數(shù)還是營收方面，都遠遠落后于微軟MSN、Yahoo通等類似產(chǎn)品。

　　AOL的幾筆大收購，結(jié)果都不盡如人意。2000年，AOL出價1820億美元并購了傳媒巨頭時代華納，后者的年收益是AOL的5倍以上。這筆被稱為“史上最大并購”的交易，最終在2009年12月9日宣告失敗。時代華納前CEO表示，這筆交易的糟糕程度遠遠超出了自己的想象。此前，AOL和SUN公司聯(lián)手完成了對網(wǎng)景的并購，其中AOL換股出價42億美元拿下網(wǎng)景瀏覽器，而服務(wù)器軟件和商務(wù)軟件則由SUN接手，代價是在未來3年內(nèi)向AOL支付3.5億美元。

　　去年12月，時代華納和AOL宣布分拆，后者重新單獨上市。網(wǎng)景在被AOL并購之后，由于微軟強勢殺入瀏覽器市場而敗北。

　　騰訊意在國際化

　　記者昨日從騰訊公司內(nèi)部人士處獲悉，騰訊目前正參與競購ICQ。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2009年12月31日，騰訊的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、初步為期超過三個月的定期存款以及持有至到期日的投資的總值為人民幣116.953億元。同時，騰訊2009年年報顯示，公司的盈利能力依然體現(xiàn)出超過30%的同比增長能力。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，對于最近幾年來一直在國內(nèi)市場布局“大回響、大影響”策略的騰訊來說，國內(nèi)市場上各條產(chǎn)品線都已相對成熟，大規(guī)模并購的時機并不成熟。相對而言，通過“借船出�！钡姆绞絾�動國際化戰(zhàn)略，某種意義上可以成為對公司現(xiàn)行戰(zhàn)略的另一種支撐。

　　“馬化騰急于解決的問題是品牌廣告，但要解決這個問題就必須解決騰訊用戶‘低齡化’、‘不具購買力’的問題�！敝�名IT社區(qū)速途網(wǎng)創(chuàng)始人范鋒說。

　　如今被AOL視為“包袱”的ICQ某種程度上成為騰訊最好的選擇。被稱為“中國印鈔機”的騰訊，在國內(nèi)的成功經(jīng)驗是，通過IM工具聚斂海量人氣后，向平臺上的用戶提供更多橫向的增值服務(wù)并從中獲利。分析人士指出，多年來ICQ在部分國家和地區(qū)市場事實上已經(jīng)完成了第一步聚斂用戶的工作，騰訊如果接手，在完成整合之后只需要把更多增值服務(wù)嫁接到現(xiàn)有的用戶平臺之上就可能獲得收益。

　　“ICQ最新的競標(biāo)報價是1.2億美元，這個價格相對騰訊超過100億人民幣的現(xiàn)金儲備來說并不算高。”范鋒說，“再有，ICQ的主要市場并不在歐美，騰訊切入這些地區(qū)市場的話不會遭遇來自雅虎、谷歌等巨頭的直接競爭壓力，這也是優(yōu)勢之一�！北緢笥浾� 彭梧

　　- 恩怨

　　騰訊被迫放棄OICQ域名

　　ICQ是1998年三位以色列人開發(fā)的一款即時通訊軟件，很快風(fēng)靡全球。在中國曾涌現(xiàn)過大批ICQ的跟隨者，他們其中的一個共同之處是，都曾經(jīng)有過一個“xICQ”的名字，如PICQ、TICQ、CICQ等等。

　　騰訊的QQ當(dāng)年也是跟隨者之一，被馬化騰命名為OICQ。

　　為了能有一個好的網(wǎng)站入口，騰訊公司分別在1998年11月7日和1999年1月26日注冊了與OICQ對應(yīng)的OICQ.COM、OICQ.NET域名。但在1999年8月底至9月中，短短10天時間內(nèi)，AOL先后兩次向騰訊發(fā)送措辭嚴(yán)厲的投訴信，指責(zé)騰訊侵犯知識產(chǎn)權(quán)，要求騰訊將域名免費轉(zhuǎn)讓。

　　2000年3月21日，美國仲裁員詹姆士·卡莫迪簽署了仲裁判決書，判定騰訊將OICQ.COM和OICQ.NET域名歸還美國在線。騰訊被迫放棄兩個與ICQ有關(guān)的域名，轉(zhuǎn)而啟動tencent.com。2001年4月，騰訊將所有產(chǎn)品中OICQ的標(biāo)志替換為QQ，被迫啟動一次新的品牌塑造。

　　此后，騰訊又錯過了QQ.com、QQ.com.cn、QQ.cn等多個域名，并最終被迫巨資買回QQ.COM的全球頂級域名。

　　知名IT社區(qū)速途網(wǎng)創(chuàng)始人范鋒說，“我相信騰訊不會因為和ICQ的這些歷史糾葛去決定做這筆交易，但從一個側(cè)面來說，也能算是為這些過往恩怨畫上一個完美句號�！�

　　(彭梧)