創(chuàng)富圓桌

　　易凱資本 首席執(zhí)行官

　　王冉

　　終端設(shè)備的價(jià)格會(huì)不斷下降，只做產(chǎn)品最終會(huì)受到山寨廠(chǎng)商的擠壓，唯一的出路一定要加入內(nèi)容平臺(tái)。

　　紀(jì)源資本

　　符績(jī)勛

　　越暢銷(xiāo)的內(nèi)容，越容易被盜版，越少人愿意付費(fèi)。反過(guò)來(lái)，專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容，盜版需求不大，反倒會(huì)有人去考慮為專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容付費(fèi)。

　　啟明創(chuàng)投 合伙人

　　童世豪

　　如果有一個(gè)比較低廉的價(jià)格，在手機(jī)和電腦之間給到消費(fèi)者一個(gè)能接受的性?xún)r(jià)比應(yīng)用，就有電子書(shū)的位子。

　　紅麥軟件總裁

　　劉興亮

　　如果漢王只是做電子書(shū)，那么做再大也是大公司但不是巨頭，反過(guò)來(lái)說(shuō)，盛大也一樣。

　　易觀國(guó)際分析師 張亞男

　　一些擁有版權(quán)的傳統(tǒng)出版商對(duì)電子書(shū)存有戒備心理，不愿將已有的暢銷(xiāo)流行內(nèi)容通過(guò)電子出版的形式發(fā)行。

　　漢王電子董事長(zhǎng)

　　劉迎建

　　電子書(shū)下載的是書(shū)報(bào)刊，這一塊一年有600億營(yíng)業(yè)額！被人拿走了人家是要跟你玩命的，跟唱片市場(chǎng)根本不是一回事！

　　作為VC，你最看好電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的什么環(huán)節(jié)？為什么？

　　童世豪：觀察了些時(shí)間，還是比較側(cè)重在上游面板這一塊，但我們發(fā)現(xiàn)面板的供應(yīng)價(jià)格比較高，出貨量不是很大，就算是美國(guó)亞馬遜kindle對(duì)其銷(xiāo)售量也從沒(méi)有公布過(guò)。所以我們也在期待能否像MTK這樣的廠(chǎng)商出來(lái)。

　　王冉：終端設(shè)備的價(jià)格會(huì)不斷下降，內(nèi)容不斷豐富，只做產(chǎn)品最終會(huì)受到山寨廠(chǎng)商的擠壓，唯一的出路一定要加入內(nèi)容平臺(tái)。

　　電子書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)的引爆點(diǎn)在哪里？

　　張亞男：經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，閱讀器廠(chǎng)商已經(jīng)取得一定的發(fā)展，如漢王、翰林、易博士等都已占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，但未出現(xiàn)像K indle那樣有影響力的終端。

　　符績(jī)勛：引爆取決于內(nèi)容本身必須能夠有很好的一個(gè)收費(fèi)模式，不管是以篇章長(zhǎng)度進(jìn)行收費(fèi)還是以K indle的收費(fèi)模式。電子書(shū)要讓用戶(hù)體驗(yàn)感覺(jué)特別方便，購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容的方便，下載內(nèi)容方便，閱讀方便，這些都要能夠做到。

　　王冉：雖然電子書(shū)只是剛開(kāi)了一個(gè)頭，但是整個(gè)無(wú)限閱讀市場(chǎng)還是成長(zhǎng)很快，但用戶(hù)是否使用電子書(shū)？還是會(huì)用平板電腦？抑或使用現(xiàn)在的手機(jī)？最后我們關(guān)注的是無(wú)限閱讀市場(chǎng)，而不僅是一個(gè)產(chǎn)品的類(lèi)別，電子書(shū)作為過(guò)渡有存在價(jià)值，但未來(lái)會(huì)否與其他產(chǎn)品交叉？

　　3都說(shuō)書(shū)籍的數(shù)字化是一個(gè)趨勢(shì)，傳統(tǒng)出版商介入電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的積極性如何？

　　張亞男：目前，一些擁有版權(quán)的傳統(tǒng)出版商對(duì)電子書(shū)存有戒備心理，不愿將已有的暢銷(xiāo)流行內(nèi)容通過(guò)電子出版的形式發(fā)行，導(dǎo)致電子書(shū)的內(nèi)容品類(lèi)不足，影響用戶(hù)的閱讀體驗(yàn)。但是，未來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈參與者尤其是內(nèi)容提供商的不斷加入，電子書(shū)的內(nèi)容將廣泛地覆蓋網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、散文、經(jīng)典名著、教育、資訊、新聞等內(nèi)容，以迎合不同細(xì)分用戶(hù)的多元化需求。

　　如果電信運(yùn)營(yíng)商也介入內(nèi)容運(yùn)營(yíng)會(huì)給電子書(shū)市場(chǎng)帶來(lái)什么？

　　劉迎建：我們?nèi)ツ旮�中移�?dòng)合作一年，感覺(jué)他進(jìn)取心很強(qiáng)。T D是好事，也是壞事。好事就是用戶(hù)可以用上新東西，現(xiàn)在看來(lái)3G殺手級(jí)應(yīng)用之一就是數(shù)據(jù)，壞事可能是壟斷。

　　王冉：將來(lái)這里面大家都是有機(jī)會(huì)的，包括像當(dāng)當(dāng)做傳統(tǒng)圖書(shū)音像零售的，他們也存在機(jī)會(huì)。總體來(lái)講，我不看好無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商直接來(lái)做這個(gè)事情，從其產(chǎn)業(yè)鏈定位來(lái)講，不適合它做。

　　目前電子書(shū)版權(quán)保護(hù)的情況如何？會(huì)給內(nèi)容整合方帶來(lái)哪些難題？

　　符績(jī)勛：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題會(huì)存在較長(zhǎng)時(shí)間，短期內(nèi)都得不到解決。但回過(guò)頭來(lái)看所謂書(shū)本的盜版，事實(shí)上也是有盜版的問(wèn)題存在。所以電子化本身不一定說(shuō)就一定讓內(nèi)容盜版變得更容易。我是覺(jué)得這個(gè)還是取決于內(nèi)容價(jià)位的合理性，如果價(jià)位合理的話(huà)，這個(gè)東西還是可以有效去抑制盜版。

　　互聯(lián)網(wǎng)到處充斥著免費(fèi)的概念，在作者寫(xiě)作這一塊我們也發(fā)現(xiàn)了像《明朝那些事兒》的案例，作者的博客是免費(fèi)閱讀的，消費(fèi)者還有付費(fèi)閱讀的意愿嗎？

　　符績(jī)勛：我覺(jué)得這個(gè)很有意思，從內(nèi)容來(lái)看，越暢銷(xiāo)的內(nèi)容，越容易被盜版，越少人愿意付費(fèi)。反過(guò)來(lái)，就是平穩(wěn)常銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容，盜版需求不大，反倒會(huì)有人去考慮為專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容付費(fèi)。所以我覺(jué)得市場(chǎng)本身會(huì)分各種各類(lèi)的內(nèi)容，比方說(shuō)內(nèi)容是一個(gè)實(shí)時(shí)的有連貫性的內(nèi)容分階段推出，用戶(hù)也有付費(fèi)的意愿。細(xì)分出來(lái)之后可在電子書(shū)閱讀領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)收費(fèi)的內(nèi)容蛋糕多大，我們還沒(méi)算清楚。

　　王冉：未來(lái)主流模式還是用戶(hù)付費(fèi)閱讀，付費(fèi)閱讀基本還會(huì)是行業(yè)主要收入來(lái)源和支撐點(diǎn)，不會(huì)有重大變化，但也有人會(huì)嘗試新的模式，比如說(shuō)通過(guò)免費(fèi)的內(nèi)容但植入廣告或者帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈。紙質(zhì)圖書(shū)付費(fèi)習(xí)慣線(xiàn)下已經(jīng)養(yǎng)成，轉(zhuǎn)移到無(wú)線(xiàn)終端上，其實(shí)付費(fèi)閱讀的模式并不難形成。

　　未來(lái)贏得電子書(shū)市場(chǎng)的利劍一定是像Kindle那樣“內(nèi)容+終端”的捆綁模式？

　　劉興亮：我比較看好Kindle的模式，內(nèi)容與終端一起做，未來(lái)電子書(shū)市場(chǎng)的巨頭一定是兩者都有。如果漢王只是做電子書(shū)，那么做再大也是大公司但不是巨頭，反過(guò)來(lái)說(shuō)，盛大也一樣。只是對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，各自需要去面對(duì)的難題或者說(shuō)新領(lǐng)域有所不同。

　　王冉：在我看來(lái)，贏家會(huì)是有內(nèi)容平臺(tái)的供應(yīng)商。這里分為幾種模式，盛大的內(nèi)容是獨(dú)家的，它有機(jī)會(huì)通過(guò)“內(nèi)容+終端”捆綁實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的模式，而像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則要承擔(dān)中立零售平臺(tái)的角色，上游向終端廠(chǎng)商開(kāi)放，下游向內(nèi)容出版商開(kāi)放。

　　符績(jī)勛：不妨換個(gè)角度考慮，內(nèi)容有幾種切法，比如說(shuō)財(cái)經(jīng)類(lèi)管理類(lèi)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，或者另一種分法即是內(nèi)容獨(dú)創(chuàng)獨(dú)家，還是版權(quán)采集方式，看怎么整合。從商業(yè)模式來(lái)看，中國(guó)不一定是kindle“內(nèi)容+終端”模式，其實(shí)收費(fèi)模式更值得關(guān)注，哪一個(gè)模式能夠撬動(dòng)市場(chǎng)的可持續(xù)性消費(fèi)，那這個(gè)市場(chǎng)就能走下去。

　　電子書(shū)怎么化解山寨困局？山寨電子書(shū)對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，更多會(huì)在哪個(gè)環(huán)節(jié)？

　　童世豪：像目前手機(jī)市場(chǎng)一樣，諾基亞三星和天宇占據(jù)絕大部分份額，剩下是散兵游勇的格局，這種兩極化的市場(chǎng)格局很有可能出現(xiàn)在電子書(shū)。山寨產(chǎn)品將處于中間層次的電子書(shū)廠(chǎng)牌干掉是有可能的。

　　王冉：短期內(nèi)會(huì)有沖擊，我認(rèn)為電子書(shū)終端的價(jià)格會(huì)下降到500塊以?xún)?nèi)。如果是這樣一個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)的話(huà)，我對(duì)漢王一直抱有一定的懷疑，如果他在內(nèi)容的提供上不具備優(yōu)勢(shì)的話(huà)。作為上市公司，成本收益都是公開(kāi)透明的，在與山寨產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出劣勢(shì)。

　　符績(jī)勛：我覺(jué)得電子書(shū)市場(chǎng)很容易山寨化，但山寨化不一定是壞事，它會(huì)加速市場(chǎng)的發(fā)展，只是單靠硬件是不容易抓得住市場(chǎng)的，一定要看內(nèi)容。就像蘋(píng)果也好亞馬遜也好，都是既有內(nèi)容也有硬件，這是最理想的模式，但也有一個(gè)問(wèn)題，你必須兩方面都做得很好，投入會(huì)很大，不管是硬件上投入、內(nèi)容投入都很大，所以我認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)從內(nèi)容著手會(huì)更好。

　　電子書(shū)這個(gè)工具會(huì)變成今天的MP3這樣嗎？

　　劉迎建：跟M P3肯定不一樣，在音樂(lè)領(lǐng)域?qū)�MP3下載的版權(quán)之所以不是很重視，是因?yàn)楦枋侄际莻�(gè)體戶(hù)，他們的盈利模式也挺穩(wěn)定，演唱會(huì)等演出、廣告代言成為他們的主流盈利模式，音樂(lè)成了宣傳手段，虧一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。但電子書(shū)下載的是書(shū)報(bào)刊，這一塊一年有600億營(yíng)業(yè)額！被人拿走了人家是要跟你玩命的，根本不是一回事！

　　電子書(shū)會(huì)被平板電腦取代嗎？

　　童世豪：關(guān)鍵還是價(jià)格，如果有一個(gè)比較低廉的價(jià)格，在手機(jī)和電腦之間給消費(fèi)者一個(gè)能接受的性?xún)r(jià)比應(yīng)用，就有電子書(shū)的位子。

　　符績(jī)勛：我反而覺(jué)得閱讀器會(huì)作為一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的存在，更多是以閱讀內(nèi)容來(lái)驅(qū)動(dòng)的一個(gè)市場(chǎng)，就像蘋(píng)果iPhone很成功，但還會(huì)有人購(gòu)買(mǎi)IpodShuffle，因?yàn)楹笳邤y帶方便，跑步時(shí)聽(tīng)很方便。

　　劉興亮：不能說(shuō)電子書(shū)被取代。以后終端產(chǎn)品融合趨勢(shì)會(huì)愈加明顯，你很難清楚界定手上這個(gè)機(jī)器是手機(jī)還是電子書(shū)還是MP4，在你手上它就是一個(gè)有應(yīng)用價(jià)值的終端，就看消費(fèi)者的需求方向。