【談網(wǎng)游】 大手筆收購研發(fā)團(tuán)隊(duì)
新京報(bào):現(xiàn)在九城的狀況看起來并不樂觀,你“回歸”之后怎么尋求突破?
朱駿:其實(shí)你也看到了最近一段時(shí)間我們的《名將三國》做得很不錯(cuò),已經(jīng)做到18萬人同時(shí)在線了。九城一直都在做自己的研發(fā),只是前些年外界一直沒有注意到。這包括自身的研發(fā)團(tuán)隊(duì),杭州、南京等地的一些團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)慢慢公布這些團(tuán)隊(duì)的名字。
新京報(bào):研發(fā)是個(gè)慢活兒,需要較長時(shí)間的投入,你怎么處理時(shí)間差?
朱駿:我一直認(rèn)為研發(fā)和運(yùn)營是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合。九城是靠社區(qū)起家的,包括現(xiàn)在全世界最頂尖的游戲都是社區(qū)類的。所以我們?cè)谶^去很多年里,看準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)我們從來不會(huì)去干涉他們做什么,怎么做,九城還是把自己當(dāng)做一個(gè)運(yùn)營平臺(tái)來看待的。我只要求他們做出一件藝術(shù)品,僅此而已。九城選團(tuán)隊(duì)就三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),第一是有激情,第二是有成功經(jīng)驗(yàn),第三是全部過來。
我們正在談的這個(gè)收購,我開出的價(jià)錢是1億美元。
新京報(bào):對(duì)方要是不愿意,你怎么辦?
朱駿:這個(gè)團(tuán)隊(duì)在杭州,曾經(jīng)有過非常成功的經(jīng)驗(yàn),做出過15萬人同時(shí)在線的游戲。這樣的研發(fā)能力加上九城的運(yùn)營和推廣實(shí)力會(huì)非常有競爭力。九城在很早之前就曾經(jīng)對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過投資,拿到了他們20%多的股份。他們的確有獨(dú)立上市的想法,上創(chuàng)業(yè)板。我想這個(gè)收購應(yīng)該可以順利進(jìn)行,因?yàn)榫懦侵耙呀?jīng)取得了他們的運(yùn)營權(quán),也就是說他們的產(chǎn)品必須給九城運(yùn)營。
【談魔獸】 開始就知道會(huì)有“失去”的一天
新京報(bào):現(xiàn)在回想起魔獸這個(gè)項(xiàng)目,你的感觸是什么?當(dāng)時(shí)為什么沒能跟暴雪續(xù)約?
朱駿:它是一個(gè)很不錯(cuò)的項(xiàng)目。這個(gè)我們說過很多次了。最早暴雪和九城談《巫妖王之怒》,以及續(xù)約的問題,暴雪就要求建合資公司?墒蔷懦亲稍兞朔▌(wù)和主管部門,被告知說外資是不允許進(jìn)入游戲運(yùn)營這個(gè)領(lǐng)域的,所以我們做不了。我們當(dāng)然想續(xù)約,可如果這種續(xù)約有法律風(fēng)險(xiǎn),說實(shí)話我不敢,也沒那個(gè)能力。別人能做,那暴雪就找別人了,我也沒辦法。我只能做好九城該做的事情。
新京報(bào):不少人認(rèn)為失去魔獸代理權(quán)對(duì)九城的影響很大,你怎么看?
朱駿:從2004年簽下魔獸的第一天起,就知道終歸會(huì)有“失去”的那一天,所以我并不認(rèn)為這是多么了不得的一件事情。公司肯定是有起起伏伏的,這很正常。任何游戲也都是有生命周期的,就算九城放棄原則把魔獸留在自己的手里,早晚也會(huì)有分手的那一天。更何況,按照九城對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的理解,我們知道有些底線是自己沒有能力去打破的。別人如果認(rèn)為自己有能力,就讓他們?nèi)プ龊昧恕?/p>
新京報(bào):你的同事說,在有些問題上你是非常謹(jǐn)慎小心的一個(gè)人,這是例子么?
朱駿:這個(gè)不是謹(jǐn)慎小心的問題,是必須遵守游戲規(guī)則的原則問題。不能為了賺錢去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不能為了眼前的利益忘記互聯(lián)網(wǎng)競爭的本質(zhì)問題。
【談足球】 舉雙手贊成打擊賭球
新京報(bào):有人說你是網(wǎng)游圈里踢球踢得最好的球隊(duì)老板,你對(duì)最近中國足球火爆的“反賭風(fēng)暴”有什么看法?
朱駿:我舉雙手贊成打擊,非常希望可以徹底還足球一個(gè)干凈的環(huán)境。但我不認(rèn)為“假賭黑”(假球、賭球、黑哨)是中國足球病根,雖然這些都是不符合中國法律的。別以為打黑反賭,中國足球就能起得來。英國足球水平不錯(cuò)吧?但照樣有賭球。該抓就該抓,沒什么可說。但如果把所有精力都放到這上面,而不是實(shí)實(shí)在在的去理解足球、理解FIFA(國際足球聯(lián)合會(huì))體制,中國足球再過60年還是現(xiàn)在這個(gè)樣子。
新京報(bào):你認(rèn)為怎樣才能改變中國足球的現(xiàn)狀?
朱駿:足球和做公司道理相通,得理解這個(gè)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。中國足球現(xiàn)在不缺少好的球員,我們很多球員到國外都是得到認(rèn)同的?墒侵袊鴽]有好的足球教練,一個(gè)好教練需要專業(yè)知識(shí)和心理學(xué)知識(shí)兩方面素質(zhì)。戰(zhàn)術(shù)安排是助理教練負(fù)責(zé)的事情,主教練應(yīng)該是一個(gè)非常好的領(lǐng)導(dǎo)者,能最大限度調(diào)動(dòng)隊(duì)員,幫助他們發(fā)揮潛力的人。而中國的足球教練心理學(xué)知識(shí)幾乎等于零。這才是中國足球的病根。球員看到教練來了,一個(gè)個(gè)都跟見了領(lǐng)導(dǎo)似的蔫兒頭縮腦,怎么可能踢得好球?
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