昨日,作為電子商務(wù)領(lǐng)軍的淘寶網(wǎng)也推出貨到付款的業(yè)務(wù)。但是眾所周知貨到付款的額外物流支出,加大了公司的成本壓力。推出這項(xiàng)服務(wù)到底給淘寶增加了多少負(fù)擔(dān)?電子商務(wù)和物流的結(jié)合將會(huì)走向何種方式?
貨到付款開拓新用戶
昨日,淘寶網(wǎng)公布了截至2009年6月30日的上半年業(yè)績報(bào)告。
報(bào)告顯示,2009年上半年淘寶實(shí)現(xiàn)交易額809億元,逼近去年的999.6億元。對(duì)比國家統(tǒng)計(jì)局公布的上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額58711億元,淘寶交易占比1.4%,較去年年底上升了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
與此同時(shí),淘寶還推出了此前在B2C行業(yè)非常流行的貨到付款業(yè)務(wù)!拔覀兪窍MM量降低網(wǎng)購的門檻!碧詫毦W(wǎng)公眾與客戶溝通部公關(guān)經(jīng)理鄭重表示,“這是開拓新用戶的模式”。此前半個(gè)月,淘寶網(wǎng)對(duì)貨到付款進(jìn)行了試水,平均每天貨到付款交易額達(dá)到近100萬元。
成本肯定將增大
從之前B2C行業(yè)中的公司開展貨到付款的方式來看,除去正常的單筆費(fèi)用,這樣的形式無形之中增加了額外支出。
“購物成本應(yīng)該是會(huì)有的,貨到付款的收款周期是比支付寶的要長,這是肯定的!编嵵靥寡裕爸Ц秾氈苯哟蚩罹湍苣玫,貨到付款時(shí)需要一個(gè)時(shí)間段與物流公司結(jié)算的!
對(duì)于這樣的一個(gè)成本的增加,賣家可能對(duì)此有著不同的做法,鄭重表示,有可能賣家會(huì)將成本攤到成本里面,另外也可能有賣家損失一部分成本以便推廣這個(gè)東西。
易觀國際高級(jí)分析師曹飛在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示:“貨到付款是現(xiàn)階段中國消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)購而言最大的一個(gè)需求! 曹晟源
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