湖南省長沙市在實施網(wǎng)吧長效管理工作中,通過引導(dǎo)扶植推動網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營,并逐步替代以往的家庭作坊式運作,以規(guī);七M規(guī)范化,最終達到了凈化網(wǎng)絡(luò)的效果。目前,該市已經(jīng)成立了15家網(wǎng)吧連鎖公司,兼并、吸納單體網(wǎng)吧336家。全市呈現(xiàn)出網(wǎng)吧總量逐步減少,接納未成年人、傳播不良信息等違規(guī)現(xiàn)象逐步減少,規(guī)模小、檔次低的網(wǎng)吧逐步減少的態(tài)勢,形成獨特的網(wǎng)吧管理長沙模式。
據(jù)調(diào)查,長沙市所轄的五區(qū)四縣(市)2007年網(wǎng)吧總數(shù)為1702家,其中城區(qū)1121家,農(nóng)村581家,累計擁有電腦14萬余臺。其中,全市網(wǎng)吧以個體工商戶的名義進行登記的占2/3以上,營業(yè)面積超過120平方米、機器60臺以上的家庭式作坊占絕大多數(shù)。此前,為了牟利,一些網(wǎng)吧違反文化部門規(guī)定,私自接納未成年人進入網(wǎng)吧的事件時有發(fā)生。
“違規(guī)的關(guān)鍵其實還是利益二字。”在今年年初的一次座談會上,長沙市文化局副局長譚旭稱,與外界傳言的網(wǎng)吧利潤豐厚相反,實際調(diào)查表明,許多網(wǎng)吧其實只能勉強維持經(jīng)營。由于競爭激烈,加上作坊式管理的粗糙性,一些網(wǎng)吧在經(jīng)營壓力下,常常采取違規(guī)的方式求生存。
長沙市民曾紅光曾在長沙市河西岳麓區(qū)開設(shè)一個“勇極速”網(wǎng)吧,擁有80臺電腦、240平方米的營業(yè)場地!耙荒晗聛,近20萬元的營業(yè)額,利潤只有3萬多元!彼f,這和剛剛進入時所設(shè)想的收益相差甚遠。據(jù)他介紹,附近網(wǎng)吧基本是家庭作坊式,一家三四口人輪著值班看柜臺、打掃衛(wèi)生、端茶遞水,再請個網(wǎng)管搞維護。十幾、幾十萬元的設(shè)備基本上是一兩年內(nèi)就被淘汰,再加上人員開支、光纖接入等投入,網(wǎng)吧經(jīng)營壓力非常大。
2005年7月,長沙被列入全國網(wǎng)吧管理長效機制試點城市后,長沙市委、市政府陸續(xù)采取了實名登記、評定星級網(wǎng)吧、促進網(wǎng)吧規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新網(wǎng)吧管理執(zhí)法模式等方法強化管理。與此同時,改變網(wǎng)吧運營狀況和模式成為其中的重點。
長沙市將全市網(wǎng)吧分為22個管理片區(qū),實行“只減不增”的方式,控制網(wǎng)吧數(shù)量。而對于連鎖網(wǎng)吧,則給予連鎖經(jīng)營的配套優(yōu)惠政策。對新成立的連鎖網(wǎng)吧,除降低收費標(biāo)準、減免用電手續(xù)變更、增加實施費用外,在電信部門支持下,3年內(nèi)在現(xiàn)有標(biāo)準上降低10%的的網(wǎng)絡(luò)使用費。以往對網(wǎng)吧按照娛樂行業(yè)收取營業(yè)稅,后來在市里統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,改為按每臺終端每月8元~10元的標(biāo)準定額征收。此外,市財政還一次性設(shè)立了2000萬元的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營貸款墊息資金。
長沙所屬各個縣市區(qū)也根據(jù)實際情況,出臺了相應(yīng)的連鎖網(wǎng)吧扶植政策。長沙市芙蓉區(qū)對發(fā)展到一定規(guī)模的網(wǎng)吧連鎖公司,按照每兼并、注銷1家合法網(wǎng)吧,補助1~2萬元公司發(fā)展資金的標(biāo)準給予獎勵。雨花區(qū)將發(fā)展網(wǎng)吧連鎖納入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)獎勵扶植,設(shè)置企業(yè)稅收獎和企業(yè)發(fā)展規(guī)模獎。
現(xiàn)任遠辰網(wǎng)吧連鎖公司總經(jīng)理的曾紅光介紹說,在了解了長沙市網(wǎng)吧管理新政策后,他與好友康建新出資1100萬元,成立股份制公司,采取并購、控股、出資扶持、托管等方式,開設(shè)網(wǎng)吧直營店14家、加盟店16家,網(wǎng)絡(luò)終端達7800臺。
曾紅光表示,形成規(guī);蠼(jīng)營成本大為降低。幾十家網(wǎng)吧可以對各類設(shè)備分區(qū)分片實行梯次配置,實現(xiàn)最大化使用,這樣可以減少成本開支約15%。巨大的設(shè)備投入也使得原來單一的采購方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧w訂單,能獲取相應(yīng)的折扣返利。另外,由于客戶數(shù)量大,像他們這樣的網(wǎng)吧連鎖公司往往還可以承攬到一些桌面廣告,甚至還有一些培訓(xùn)機構(gòu)來聯(lián)系遠程培訓(xùn)合作。
譚旭認為,正在推行的網(wǎng)吧長效管理,實質(zhì)上是一種利益的大調(diào)整。實行連鎖經(jīng)營后,經(jīng)營者的主體意識明顯增強,違法違規(guī)現(xiàn)象則大為減少,實現(xiàn)了安全與效益的雙重收獲。
為了保障網(wǎng)吧長效管理真正見效,長沙市同時采取“建綠網(wǎng)、掃黑網(wǎng)”措施。2007年、2008年,長沙市共建立青少年綠色上網(wǎng)場所158家,政府財政撥付400多萬元的建設(shè)運行經(jīng)費,保證場所如期開放。同時完善了聯(lián)席會議制度、聯(lián)合巡查制度、守法經(jīng)營責(zé)任制度、不良記錄登記制度等8項制度,今年來,立案查處違規(guī)網(wǎng)吧400多家(次)。 (洪克非)
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