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視頻網(wǎng)面臨成本大考 優(yōu)酷1年燒錢2億何以為繼?

2008年11月07日 16:21 來(lái)源:IT時(shí)代周刊 發(fā)表評(píng)論

  2008年,網(wǎng)絡(luò)視頻分享行業(yè)風(fēng)雨不斷,從年初的牌照門到版權(quán)官司,緊接著流量之爭(zhēng)紛至沓來(lái)。而今,隨著全球金融風(fēng)暴來(lái)襲,燒錢大戶的視頻行業(yè)再度成為關(guān)注焦點(diǎn)。號(hào)稱在過(guò)去半年內(nèi)急速?zèng)_上中國(guó)視頻第一、全球視頻第二高點(diǎn)的優(yōu)酷,在巨大成本的壓力下,它的資金還能夠支持多久?

  據(jù)悉,截至2008年6月,優(yōu)酷網(wǎng)共完成四輪融資,總金額達(dá)8000萬(wàn)美元。最近的一筆股權(quán)融資3000萬(wàn)美元,風(fēng)險(xiǎn)貸款1000萬(wàn)美元,總計(jì)4000萬(wàn)美元,相當(dāng)人民幣2億7千萬(wàn)元。

  長(zhǎng)期以來(lái),視頻網(wǎng)站的成本主要用于硬件投入、帶寬、人員開(kāi)支以及版權(quán)支出。其中,硬件是隨著用戶和流量增加所必須投入的基礎(chǔ)投資。有消息人士透露,在硬件上,為了遞送傳輸大量視頻文件,最近半年,優(yōu)酷在全國(guó)總共新部署了大約30個(gè)CDN節(jié)點(diǎn),都配以標(biāo)準(zhǔn)Dell服務(wù)器,并在全國(guó)大約布點(diǎn)了5至6個(gè)應(yīng)用服務(wù)器群,來(lái)提供網(wǎng)頁(yè)和各種應(yīng)用服務(wù)。有人預(yù)算,近千臺(tái)的服務(wù)器大約需要2500萬(wàn)元左右的投資,而應(yīng)用服務(wù)器群大約需要1500萬(wàn)元。要支撐優(yōu)酷如此規(guī)模投入的硬件設(shè)備,總額就須驚人的4000-5000萬(wàn)元現(xiàn)金投入。

  眾多周知,帶寬使用費(fèi)占視頻網(wǎng)站一半多的成本。優(yōu)酷在新一輪融資到位之后,在過(guò)去幾個(gè)月曾大舉投資帶寬,欲以海量帶寬配以和百度等平臺(tái)的推廣合作,帶來(lái)流量飛漲。但流量越多,則意味著支付的帶寬成本也越高。以9月優(yōu)酷官方引用的,每日播放量超過(guò)1.6億的數(shù)據(jù)換算,優(yōu)酷每月需提供400G左右的帶寬來(lái)支持播放。優(yōu)酷采購(gòu)的帶寬和節(jié)點(diǎn)含天津、上海、南京等單價(jià)較高的城市,配以單價(jià)較低的二線城市的帶寬,平均一個(gè)G的單月成本約為3萬(wàn)到4萬(wàn)元,保守維持在400G不再急速增長(zhǎng)的水平,優(yōu)酷每月帶寬成本為1200萬(wàn)到1500萬(wàn)。

  一直以來(lái),視頻網(wǎng)站盡管流量很大,但用戶很散,此外因盜版、惡搞嚴(yán)重,廣告商對(duì)此難以認(rèn)同,這使得很多流量無(wú)法轉(zhuǎn)換成廣告,不具商業(yè)價(jià)值。據(jù)英國(guó)市場(chǎng)研究公司Screen Digest發(fā)布的調(diào)查報(bào)告稱,雖然多數(shù)視頻共享網(wǎng)站上的點(diǎn)擊流量很高,但如何把高流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際的廣告收入,已成為全球網(wǎng)站共同面臨的難題。

  在金融風(fēng)暴來(lái)襲時(shí),流量地位更是開(kāi)始下降。優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾公開(kāi)向媒體透露,一些視頻網(wǎng)站正暗地里退帶寬。土豆網(wǎng)CEO王微則表示,“視頻分享所帶來(lái)的巨大流量如不經(jīng)過(guò)版權(quán)等方面進(jìn)行有效控制,就都是流量廢水。”

  值得一提的是,近期視頻網(wǎng)站傳出裁員風(fēng)聲,但古永鏘反稱公司將繼續(xù)吸納人才加入。目前優(yōu)酷的公司編制規(guī)模將近300人,包括為了應(yīng)對(duì)內(nèi)容審查需要的近百人團(tuán)隊(duì),其每月人員所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,總成本約400到450萬(wàn)。

  此外,優(yōu)酷的風(fēng)險(xiǎn)貸款,按業(yè)內(nèi)通用標(biāo)準(zhǔn),需要每年12%到20%的還款利息,這也意味著每月將近50萬(wàn)到100萬(wàn)左右的支出。

  到目前為止,優(yōu)酷在版權(quán)上的支出估計(jì)低于300萬(wàn)人民幣。這也許是聰明的做法,畢竟在已有運(yùn)營(yíng)規(guī)模的沉重成本上,再大量投入版權(quán)采購(gòu),優(yōu)酷的現(xiàn)金情況會(huì)更加惡化。而在可能節(jié)約相當(dāng)成本的P2P技術(shù)方面,優(yōu)酷剛剛開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,但是P2P需要大規(guī)模的以千萬(wàn)計(jì)的用戶才能達(dá)到效果,而以優(yōu)酷目前的情況,要達(dá)到大規(guī)模的安裝量至少需要一年半到兩年時(shí)間。即便如此,以網(wǎng)頁(yè)下載為主的視頻網(wǎng)站,P2P技術(shù)能夠節(jié)約的也不過(guò)是10%至15%的帶寬。P2P不可能解決優(yōu)酷燃眉之急的這把成本之火。

  綜合以上數(shù)字,以6月底融資到位2億7千萬(wàn)人民幣的現(xiàn)金基礎(chǔ)點(diǎn)推算,扣除4000萬(wàn)的大手筆硬件投資,再除去每月綜合帶寬、人員、還款三大項(xiàng)共計(jì)2000余萬(wàn)的支出,以優(yōu)酷網(wǎng)每月燒錢2000多萬(wàn),可以堅(jiān)持的跑道長(zhǎng)度僅有9到12個(gè)月。也就是說(shuō),優(yōu)酷網(wǎng)龐大投入必須面對(duì)收入有限的視頻分享平臺(tái)瓶頸,2億多人民幣可能在不遠(yuǎn)的2009年中就被燒光。

  爭(zhēng)取第5輪融資,再多燒一段時(shí)間?還是很快地通過(guò)降低帶寬和大幅裁員來(lái)消減成本?這是個(gè)極其困難的選擇。

  中國(guó)視頻網(wǎng)站一度是VC眼中的明星。幾個(gè)月之間,經(jīng)濟(jì)前景變臉、資本市場(chǎng)緊縮。行業(yè)普遍斷言,那些現(xiàn)金流依然為負(fù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,要再取得風(fēng)投資金難上加難。

  一位資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家和投資人士透露,在上個(gè)月瑞信召開(kāi)的投資人行業(yè)趨勢(shì)會(huì)議上,優(yōu)酷網(wǎng)CFO劉德樂(lè)在被問(wèn)到公司的現(xiàn)金支出時(shí),回答含糊。當(dāng)時(shí),一個(gè)投資人質(zhì)疑,“明年的這個(gè)時(shí)候,優(yōu)酷還會(huì)存在嗎?”種種跡象表明,成本與營(yíng)收已經(jīng)開(kāi)始成為視頻網(wǎng)站的立命之本,而這并非危言聳聽(tīng)。

  流量之爭(zhēng)已成過(guò)去時(shí),寒冬襲來(lái)時(shí),連紅杉資本都發(fā)出了“現(xiàn)金比母親還重要”的呼喚,視頻網(wǎng)站是該到比拼內(nèi)功的時(shí)候了;蛟S“剩者為王”最能概況視頻網(wǎng)站的未來(lái)格局,而各家資金儲(chǔ)備和成本消耗及營(yíng)收狀況,無(wú)疑將最終決定誰(shuí)是最終的“剩者”。 (古豐)

編輯:段紅彪】
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