中新網(wǎng)3月6日電　據(jù)葡萄牙《葡華報》報道，經(jīng)濟危機的爆發(fā)，使葡萄牙華人餐飲業(yè)、百貨批發(fā)業(yè)、百貨零售業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)全面陷入進(jìn)退維谷的境地。在這場席卷全球的商業(yè)寒潮中，葡華經(jīng)濟遇到了自開創(chuàng)以來的最大危機，旅葡華商面臨存亡攸關(guān)的艱難決策。在批發(fā)區(qū)，在餐館、在三百店，旅葡華人正以頑強的耐力苦苦支撐。敢問路在何方？如何沖出重圍，再創(chuàng)葡華經(jīng)濟的輝煌？

　　經(jīng)濟危機使葡華經(jīng)濟雪上加霜

　　自2006年以來，由于葡國經(jīng)濟持續(xù)低迷，更因在發(fā)展中所引發(fā)的問題被集中體現(xiàn)出來，葡華經(jīng)濟總量增長放緩，總體處在被動的守勢，進(jìn)入相對蕭條的時期。

　　中餐業(yè)在東方行動的打擊下，大批中餐館被迫關(guān)門歇業(yè)，剩下的中餐館也只能慘淡經(jīng)營。同時，因為質(zhì)量服務(wù)問題、內(nèi)部的同質(zhì)惡性競爭，更由于老外公司的外部競爭，曾經(jīng)繁榮的百貨批發(fā)零售業(yè)正逐步走向衰落。

　　經(jīng)濟危機爆發(fā)后，葡萄牙人收入普遍降低，特別是低端消費人群的購買能力減弱。三百店和中餐館都是以低消費群體為服務(wù)對象，而中高消費群體也并未如人們所期望，大量進(jìn)入中餐館和三百店消費，致使中餐館和三百店的營業(yè)額大幅下降。即使在圣誕消費旺季，許多中餐館和三百店的生意還不如平時。

　　食品原材料價格不斷上漲，僅豬肉價格在2008年即上漲了一倍，這使得中餐館本已稀薄的利潤更加稀薄。同時奶粉事件、中國食品在葡國海關(guān)被扣事件，也嚴(yán)重影響了中餐館的生意。經(jīng)濟危機前已出現(xiàn)復(fù)蘇苗頭的中餐館再次遭遇沉重打擊，停止了復(fù)蘇的步伐。

　　三百店經(jīng)歷了2006年、2007年連續(xù)兩年生意下滑的影響，在經(jīng)濟危機陰影的籠罩下，更加舉步維艱、如履薄冰。老外公司也因經(jīng)濟危機的影響，紛紛打折促銷，其商品價格已與三百店相差無幾，奪走了部分客源。在三百店之間，也因產(chǎn)品同質(zhì)，扎堆開店，相互降價爭奪客源，導(dǎo)致利潤縮水。

　　三百店作為百貨批發(fā)業(yè)的源頭，銷售業(yè)績不佳，自然直接影響到百貨批發(fā)業(yè)。今年葡萄牙的幾大批發(fā)區(qū)無一例外地冷冷清清，再也難見往昔的繁華景象。為了爭奪有限的客戶，各大貿(mào)易公司價格戰(zhàn)連續(xù)上演。同時國內(nèi)進(jìn)貨價格年年上漲，而批發(fā)價格不漲反降，同時因歐元匯率下降，利潤日漸稀薄。為了應(yīng)對危機，減輕貨物積壓，各大貿(mào)易公司只好減少從中國的發(fā)貨量，直接到老外公司進(jìn)貨，被迫當(dāng)起了二道批發(fā)商。同時，國內(nèi)進(jìn)貨價格年年上漲，而批發(fā)價格卻不漲反降，大大壓縮了批發(fā)商的利潤空間。在經(jīng)濟危機的沖擊下，曾經(jīng)炙手可熱的百貨批發(fā)業(yè)成了燙手的山芋。

　　因葡華經(jīng)濟在經(jīng)濟危機爆發(fā)前已經(jīng)衰退，因此經(jīng)濟危機對葡華經(jīng)濟的影響并不像鄰國西班牙那樣突出：大量華人失業(yè)，華人商鋪、公司紛紛倒閉。然而，經(jīng)濟危機對葡華經(jīng)濟的影響仍然顯而易見，小部分的三百店、中餐館因無利可圖甚至虧損，只好轉(zhuǎn)讓或關(guān)門；前幾年刮起的倉庫擴建風(fēng)潮已經(jīng)嘎然停止，許多倉庫現(xiàn)在正在收縮陣地，縮小生意規(guī)模，以求自保。

　　目前，在經(jīng)濟危機的影響下，雖然大多數(shù)貿(mào)易公司、三百店、餐館還有微利可圖，能勉強維系，但如果墨守成規(guī)，后果將不堪設(shè)想，整個葡華經(jīng)濟將有整體崩潰的風(fēng)險。面對經(jīng)濟危機，是坐以待斃還是更新觀念，贏得更大的發(fā)展空間?

　　積極融入，合作共贏

　　打破封閉狀態(tài)，積極融入葡國主流經(jīng)濟，深入葡國經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，合作共贏。

　　“成功貿(mào)易”因與葡萄牙著名運動員DOMINGOS先生合作，聯(lián)合經(jīng)營百貨批發(fā)業(yè)務(wù)，使該公司更能把握葡萄牙人對產(chǎn)品的審美需求和價值取向，而獲得了真正的成功。華裔青年與著名球星FIGO聯(lián)合經(jīng)營經(jīng)營的FIGO咖啡店，生意火爆。好時光貿(mào)易公司的手表、安特的節(jié)能燈、遠(yuǎn)東的電池等產(chǎn)品都打入了葡國主流市場，經(jīng)濟危機對這些產(chǎn)品的銷售影響甚微。這些成功的案例都說明，與葡國主流市場聯(lián)系越緊密，葡華經(jīng)濟的生存空間就越大，抗拒風(fēng)險的能力也就越大。

　　我們不僅是要把商品賣給葡萄牙人，還應(yīng)該與葡國商人加強聯(lián)系，讓葡國商人推銷我們的產(chǎn)品，才能更快更好地發(fā)展葡華經(jīng)濟。葡華經(jīng)濟的繁榮，曇花一現(xiàn)，迅速走向衰落，最重要的原因就是太封閉。開放而具有包容性的葡華經(jīng)濟，才會具有持續(xù)發(fā)展的能力。

　　走向廣闊天地，開拓新領(lǐng)域

　　從葡萄牙走向非洲、走向歐洲、走向中國、走向更加廣闊的天地，拓展新領(lǐng)域，擴大業(yè)務(wù)范圍。

　　葡萄牙雖是彈丸小國，但它不僅是歐盟成員國，還與葡語國家聯(lián)系緊密，與中國關(guān)系較和睦，移民政策相對寬松，這些都為旅葡華商提供了開拓新領(lǐng)域的必要條件。旅葡華商應(yīng)改變單一從中國輸入產(chǎn)品的觀念，也可以把葡萄牙的優(yōu)勢產(chǎn)品銷售到中國；利用葡萄牙較為低廉的勞動力成本，憑借葡萄牙與歐盟和非洲葡語國家的關(guān)系，一旦時機成熟，即可在葡萄牙建立生產(chǎn)基地，進(jìn)軍非洲市場和更加廣闊的歐盟市場。

　　雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有華商把葡萄牙的紅酒、軟木等產(chǎn)品銷往中國，也有華商正在利用葡萄牙作跳板開拓歐洲、非洲市場，但仍然具有巨大的潛力，期待著葡華有識之士的開拓。安特公司的節(jié)能燈成功打入西班牙和非洲市場，取得驕人的銷售業(yè)績，就是最好的例證。

　　商海沉浮，百舸爭流。觀念的更新決定著葡華經(jīng)濟在葡主流經(jīng)濟中的格局，也決定著在葡華商未來的出路。(映山紅）