中新網(wǎng)8月29日電 被鳳凰衛(wèi)視名人面對面主持人許戈輝描述為在她們那群著名知性“美女”中最敢于抓住機遇的一個，鄧文迪18歲離開中國﹐14年后回來﹐她的名字成了文迪▪鄧▪默多克。
據(jù)澳大利亞《澳洲日報》報道，從廣州一家工廠廠長的女兒﹐到遠嫁美國獲得綠卡；從加州社區(qū)學院﹐到耶魯大學商學院；從香港星空衛(wèi)視的普通實習生﹐到“世界傳媒大亨”默多克的夫人；從沒有任何財產繼承權﹐到利用“試管嬰兒”成為傳媒帝國最可能的繼承人。一切對于這個年僅37歲的中國女子來說似乎才剛剛開始﹐文迪▪鄧這個名字將注定與傳奇連在一起。
可能最終掌管傳媒帝國
到2005年8月以前﹐人們一直以為默多克的長子拉克蘭將會最終坐上該新聞集團的頭把交椅。8月31日﹐因默多克之前宣布重新調整家族資產的持股安排，拉克蘭正式離開新聞集團副首席營運官的位子﹐并啟動了一家名為伊利里亞的新公司。這使默多克與現(xiàn)任妻子鄧文迪的兩名幼齡女兒將在公司的家族信托基金中與默多克的4位成年子女一樣均分收益這意味著在這場數(shù)十億家族資產繼承權變動風波中﹐似乎真正的受益人只有鄧文迪。
根據(jù)默多克與安娜離婚時的協(xié)議﹐默多克掌管的30%有表決權的新聞集團股份﹐將留給他的四個成年子女﹐這意味著鄧文迪和她的孩子﹐不得染指這市值51億美元的30%有表決權的股份﹐也沒份分市值10億美元的無表決權股份。
但根據(jù)新協(xié)議﹐鄧文迪在默多克死后將在家族內擁有更大權力﹐除了自己作為配偶獲得的合法股份外﹐她還將一手掌控兩個小女兒在公司中的全部財產。因為在兩名幼女年滿30歲之前﹐她是她們唯一的監(jiān)護人。也就是說她很可能在默多克死后﹐躍升為默多克家族中最有權力的人。
目前的變動為鄧文迪最終掌管這個龐大的傳媒帝國創(chuàng)造了絕佳機會。盡管默多克在一份聲明中說﹐提出更改家族財產股份結構完全是自己的決定。但更多的人依然認為﹐鄧文迪才是此次新聞集團大變局幕后真正的推手。
早在6年前﹐默多克在紐約哈德遜河“牽�；ā碧栍瓮嫌⑧囄牡现�﹐《華爾街日報》頭版便登出《默多克的妻子鄧文迪對新聞集團發(fā)揮影響力》的評論文章﹐預言了鄧文迪的崛起。
“試管嬰兒”引發(fā)“豪門恩怨”
盡管鄧文迪一再向世人表明自己愛情的純潔性﹐但默多克畢竟不是一個開雜貨店的老頭﹐而是掌管著400多億美元企業(yè)資產和100多億個人資產的超級富豪。默多克前妻安娜當年更是在離婚協(xié)商中開出苛刻的條件:默多克死后﹐鄧文迪將無權繼承他的任何遺產﹐除非她能生下個一男半女﹐并且在默多克去世時孩子還不滿18歲﹐她才能掌控孩子名下的股份。
而安娜原本有權要求平分他們在過去31年積累的120億美元的財富﹐為了對信托基金做出更有利于四個年長子女的安排﹐她最后只拿走了10億美元。
結婚心切的默多克咬牙簽下合約﹐安娜心里知道此時默多克被診斷患有初期前列腺癌﹐必須進行化療并失去生育能力。所以在她看來默多克的財產不會旁落“外人”。但安娜怎么都想不到﹐默多克在接受化療前﹐早已將自己的精子抽取并冷凍﹐這無疑令鄧文迪掌握了主動﹐把離婚協(xié)議中的不利條款逐步化解。
2001年11月19日﹐依靠高科技──試管嬰兒﹐鄧文迪生下了她和默多克的第一個寶寶格雷絲﹐2003年6月﹐鄧文迪又為默多克生下了另一個女兒克洛伊。母憑子貴﹐默多克很快抱著幼女宣布道：我的所有孩子都有接替我位置的機會﹐即使是格雷絲和克洛伊﹐她們盡管年齡很小﹐但她們和其他兄姐享有同樣的承諾。
在鄧文迪生下第二個女兒后﹐默多克無限期地擱置了退位的打算﹐因為他和第三任妻子鄧文迪組建的新家給他帶來了“無限活力”。
以開拓中國市場為突破口
鄧文迪絕非國色天香﹐但她有驚人聰明的頭腦和超常的對機會的把握能力﹐這是她的過人之處﹐也是最吸引老默多克的一點。默多克一生商戰(zhàn)無數(shù)﹐看透人生百態(tài)﹐他不怕女人精明厲害﹐怕的就是女人不精明。
默多克的親密助手形容鄧文迪是一個出色的工作伙伴﹐常常是眾人的焦點。她和氣而又善于言談﹐使默多克能經常保持一種愉快的心境﹐婚后的默多克“至少年輕了30歲”。
默多克長期以來一直鐘情于有著巨大潛力的中國市場﹐鄧文迪憑借流暢的中英雙語交流能力和迷人的社交風采﹐已在新聞集團上下給自己帶來了“默多克形象大使”和“亞洲外交官的美譽”。有人說﹐她給了新聞集團一張中國面孔﹐這一點在中國是重要的。
與此同時﹐鄧文迪不斷對新聞集團在亞洲的運營和投資施加影響﹐使得亞洲成為了該公司增長最快也是最重要的市場。鄧文迪還成功策劃了一筆總值在3500至4500萬美元的針對中國互聯(lián)網(wǎng)的投資生意，此舉得到了默多克的大力支持和稱贊。
