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    新華僑報:中國企業(yè)還不到嘲笑日本企業(yè)之時
2010年02月22日 10:40 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)2月22日電 《日本新華僑報》日前刊出署名文章《中國企業(yè)還不到嘲笑日本企業(yè)之時》。文章說,日本豐田發(fā)生“召回門”事件后,中國企業(yè)出現(xiàn)不少嘲笑日本企業(yè)的聲音,有的認(rèn)為日企“質(zhì)量神話”就此終結(jié),有的嘲諷日企“質(zhì)量與泡沫同在”,還有的認(rèn)為今年中國GDP有望超日,中國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也就同步超日。所有這些,應(yīng)該說都是言過其詞或者是言之過早。

  文章摘編如下:

  寫下這個題目后,筆者預(yù)料可能會引起相當(dāng)一部分讀者強烈的情感反彈。但是,這樣的話題還是值得一談的。1月21日,日本豐田在美國以及此后陸續(xù)在歐洲、加拿大、中國發(fā)生“召回門”事件以后,中國國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了不少嘲笑日本企業(yè)的聲音,有的認(rèn)為日本企業(yè)的“質(zhì)量神話”就此終結(jié),有的嘲諷日本企業(yè)“質(zhì)量與泡沫同在”,還有的認(rèn)為今年中國的GDP有望超過日本,中國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也就同步超過日本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。所有這些,應(yīng)該說都是言過其詞或者是言之過早。

  從總體而言,中國的產(chǎn)品質(zhì)量與日本的產(chǎn)品質(zhì)量究竟是誰的更好一些,實在是一個不說自明的問題,F(xiàn)在,日本豐田出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題,并不意味著日本整個制造業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題。在這個問題上,還不能用“窺一斑而見全豹”的思維方式。

  相反,值得注意的是,日本豐田出現(xiàn)了產(chǎn)品問題,導(dǎo)致整個日本制造業(yè)都在反。涸趯⒓夹g(shù)出口到海外的時候,如何將管理同步出口;在海外設(shè)立工廠時,如何在現(xiàn)地對當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員進行日本式的培訓(xùn);在日本高齡化與少子化并行帶來勞動力短缺的時代,特別是在外國人勞動者日益增多的背景下應(yīng)該如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,等等。這種舉一反三式的整個制造業(yè)的反省,應(yīng)該有助于日本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  此外,中國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題與日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題尚不在一個層次上。中國企業(yè)的質(zhì)量問題往往出現(xiàn)在造假方面。日本企業(yè)的質(zhì)量問題則較多地出現(xiàn)在技術(shù)方面。也就是說,中國企業(yè)的質(zhì)量問題大多是“原材料層次”上的問題,日本企業(yè)的質(zhì)量問題則大多是“技術(shù)層次”上的問題。因此,中國企業(yè)在改變自己質(zhì)量問題的時候,首先的切入點應(yīng)該是在防假上做文章。

  第三,日本企業(yè)在質(zhì)量出現(xiàn)問題以后的對應(yīng)或者說危機公關(guān)方面,也不是中國企業(yè)所能夠比的。盡管這次豐田也是一時難以放下世界最大的汽車制造商“老大”的架子,但最終還是決定派遣社長豐田章男到美國參議院出席聽證會。

  日本企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題特別是經(jīng)過媒體曝光以后,公司全體經(jīng)營層要在媒體的鏡頭前面深深地彎腰鞠躬,向消費者表示謝罪的風(fēng)景,在中國是看不到的。這種“負(fù)荊請罪”的企業(yè)文化風(fēng)土本來是源于中國文化,但在中國當(dāng)代企業(yè)文化中可以說是蕩然無存了。至于我們在中國法庭上看到有關(guān)廠家經(jīng)營者低頭道歉的情景,那已經(jīng)是在生命鮮血的基礎(chǔ)之上了,讓人感到為時晚矣。

  第四,中國企業(yè)特別是一些著名企業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,最后往往可以順藤摸瓜般地尋找企業(yè)經(jīng)營者與個別官員間不正常的關(guān)系。而日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,則往往單純地出現(xiàn)在企業(yè)本身。

  中國歷史上的唐太宗曾經(jīng)有著名的“鏡子論”,強調(diào)“以銅為鑒,可以正衣冠;以史為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失”。今天,中國企業(yè)不應(yīng)該是嘲笑日本企業(yè),而是應(yīng)該“以日為鑒”,以日本企業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題為借鑒,從中汲取教訓(xùn),避免在現(xiàn)代化工業(yè)道路上特別是在開始走向世界市場的征途上重蹈覆轍,努力實現(xiàn)真正的跨越式發(fā)展。(蔣豐)

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