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    臺灣蘋果日報:看馬英九未來如何治軍用兵
2009年09月23日 11:26 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)9月23日電 臺灣《蘋果日報》23日刊文《看馬英九未來如何治軍用兵》說,臺灣當(dāng)局防務(wù)部門新任正副“首長”已確定。負(fù)責(zé)人高華柱以執(zhí)行力著稱,且領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)強(qiáng)勢,可令臺軍軍風(fēng)一肅。但前面的路仍舊充滿挑戰(zhàn),有些更需當(dāng)局高層配合克服。

  文章摘編如下:

  臺“國防部”新任正副“首長”已確定!安块L”高華柱以執(zhí)行力著稱,且領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)強(qiáng)勢,可令臺軍軍風(fēng)一肅,上緊防務(wù)體系的螺絲。但前面的路仍舊充滿挑戰(zhàn),有些更需高層配合克服。

  “國防部”現(xiàn)階段主要工作除依既有政策推動全募兵制,調(diào)整兵力,落實軍中政風(fēng)機(jī)制外,也包括將臺軍納入救災(zāi)體系。擬定“臺軍救災(zāi)條例”,賦予軍隊代位救災(zāi)搶險權(quán)責(zé)的法制化工作自然重要,但若臺軍將來需在第一時間執(zhí)行救災(zāi)應(yīng)變中心交付的任務(wù),勢需將與救災(zāi)相關(guān)特殊需求充分融入建軍規(guī)劃,包括:網(wǎng)狀化的指揮、管制、通信息系統(tǒng);與其它“部會”機(jī)關(guān)之指管通信息系統(tǒng)適度整合;適性化的計劃作為;訓(xùn)練、兵推和演習(xí);標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序等。所需人才與技術(shù)將為成敗關(guān)鍵,應(yīng)廣泛結(jié)合內(nèi)外資源。

  陸軍出身的高華柱,在推動重大政策時,與陸軍系統(tǒng)的溝通障礙會較少,亦較易得到支持,對臺軍將災(zāi)害防救納入主要任務(wù)及募兵轉(zhuǎn)型等工作,應(yīng)有正面意義。陸軍系統(tǒng)已逾五年未主導(dǎo)“國防部”,過去幾年在軍事投資等方面亦未獲得優(yōu)先資源分配。去年馬“政府”上臺時,原本該輪到陸軍的“部長”人事,又被空軍“碰牌”連莊。前段時間軍方弊端丑聞爆料不斷,軍種傾軋的傳聞更是甚囂塵上,F(xiàn)在高華柱總綰防務(wù)大政,當(dāng)可借此機(jī)會撫弭軍種間的心結(jié),恢復(fù)平衡。

  馬英九面臨改善與臺軍方關(guān)系問題

  然而,背負(fù)著陸軍厚望的高華柱,勢必也會承受相當(dāng)?shù)能姺N及使命壓力,來為陸軍保障一定“團(tuán)體利益”。裁軍規(guī)模、將額調(diào)整及主戰(zhàn)車采購等重大議題該當(dāng)如何拿捏,均考驗其智慧。

  另外還有幾件事恐需要“三軍統(tǒng)帥”費神。馬“政府”的領(lǐng)導(dǎo)模式偏重高層宏觀政策運籌,甚至不乏對事務(wù)層級考慮的鄙視及對傳統(tǒng)官僚體系思維的排斥。這在精英領(lǐng)導(dǎo)的組織中并不罕見,而馬英九在防務(wù)上作風(fēng)也與肯尼迪近似(高度依賴核心幕僚,較不重視軍方意見)。

  這本身并非完全不好,只是需強(qiáng)化幕僚的專業(yè)程度與下情上傳的適時性及順暢度,免得在過濾官僚本位的同時,把專業(yè)知識及實務(wù)經(jīng)驗也給排除。水災(zāi)后,“政府”提出外援清單上(能吊掛32噸怪手)的直升機(jī),貽笑大方,也讓前述現(xiàn)象原形畢露。

  馬“政府”亟需更五湖四海的廣納具有各種專業(yè)知識經(jīng)驗的人才進(jìn)入接近核心的幕僚群。蓋幕僚之目的,就是在于提供決策者較細(xì)微信息與足以作為選項考慮之不同意見。若幕僚同構(gòu)型過高,或排外性過強(qiáng),則會徹底失去意義。

  馬英九需設(shè)法改善與軍方關(guān)系。馬在八八水災(zāi)期間的表現(xiàn),離此標(biāo)準(zhǔn)尚有距離。無論是在災(zāi)變初期未及時動員軍隊,還是最后災(zāi)民安置未主動想到運用營舍資源豐沛的臺軍。凡此種種,均顯示馬與軍方關(guān)系的不協(xié)調(diào)。

  身為“三軍統(tǒng)帥”客觀需要充分了解、駕馭軍隊,使其運作順暢。領(lǐng)導(dǎo)軍隊須有方法、用手段、除講法規(guī)制度,更要尊重專業(yè),并建立風(fēng)范與感情。如此,軍人當(dāng)樂于主動積極效命。(梅復(fù)興)

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我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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