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    臺灣工商時報:臺灣迎接陸資要做的第一道功課
2009年04月28日 14:18 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)4月28日電 臺灣《工商時報》28日發(fā)表社論說,第三次江陳會達(dá)成開放陸資入臺的共同聲明,是較具有新意的兩岸經(jīng)貿(mào)項目,也是臺灣方面以往最缺乏“實戰(zhàn)經(jīng)驗”的課題。將來臺灣如何面對及處理陸資入臺事項,對此,臺灣應(yīng)深謀遠(yuǎn)慮,想法不能太簡單化。社論指出了迎接陸資要做的第一道功課。

  社論摘錄如下:

  剛在南京舉行完畢的第三次江陳會,計達(dá)成了三項協(xié)議,與一份共同聲明。其中,共同聲明所指涉的開放陸資入臺,是較具有新意的兩岸經(jīng)貿(mào)項目,也是臺灣方面以往最缺乏“實戰(zhàn)經(jīng)驗”的課題。將來臺灣如何面對及處理陸資入臺事項,令人高度關(guān)切。因陸資如何進(jìn)出的問題,足以影響臺灣經(jīng)濟(jì)的“數(shù)量”與“質(zhì)量”。對此,臺灣應(yīng)深謀遠(yuǎn)慮,想法不能太簡單化。

  事實上,陸資入臺并非自今日才起跑。早在數(shù)年前,民進(jìn)黨執(zhí)政時期,已開放了大陸居民來臺投資購置房地產(chǎn)。然因當(dāng)時兩岸關(guān)系不佳,臺方尚未對投資者的居留方便加以配套開放,因而實際申請投資的個案寥寥可數(shù)。反倒是,本無投資臺灣規(guī)劃的大陸部分企業(yè),受彼岸“走出去”政策激勵,購并了海外企業(yè),無意間成為被購公司的臺灣分公司資本主,因而始料未及地,間接、迂回投資了臺灣。

  這種“有心栽花花不發(fā),無心插柳柳成蔭”的現(xiàn)象,應(yīng)也是未來陸資開放重新出發(fā)后,所會經(jīng)常演出的。盡管目前“政府”在政策思維上,已做了180度的翻轉(zhuǎn),不再是以往的“先開放陸資投入房地產(chǎn),下一步再開放產(chǎn)業(yè)投資”,而是第一步即開放多種產(chǎn)業(yè)類項(服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)、營建工程業(yè)等)接受陸資。然而,無論政策怎么變,陸資終究不會跟著臺方的節(jié)拍起舞,它自有自己的盤算,未來也會呈現(xiàn)吾人意想不到的投資布局。但若“政府”的管理體系趨于周延、完密,未來的現(xiàn)實與理想之落差會相對縮小。

  如今,陸資入臺的大門已經(jīng)打開,而“政府”在缺乏既有管理經(jīng)驗的情況下,如何從頭去構(gòu)建一套穩(wěn)健合宜的管理體制呢?建議主管部門應(yīng)朝以下方向,縝密規(guī)劃。

  第一,正確認(rèn)識陸資。人們慣稱的“陸資”,只是一個籠統(tǒng)的概念。實質(zhì)上,陸資的內(nèi)涵五花八門。有中央陸資、地方陸資。有公有陸資、私有陸資。有本土陸資、海外陸資。林林總總,不勝枚舉。“政府”宜加以分門別類,并分別掌握其各不相同的來臺投資動機(jī),以訂出具有“針對性”的管理法則。

  第二,排除政治干擾。由于兩岸關(guān)系敏感,將來陸資的流量、存量與質(zhì)量,必然會受到兩岸政治互動形勢變動的影響。萬一有風(fēng)吹草動,陸資大量撤退,將對臺灣經(jīng)濟(jì)造成重大的沖擊。為排除這方面的負(fù)面作用,“政府”應(yīng)該先作“消毒”。其可行方法,譬如對大陸“主權(quán)基金”與中央控股法人之資金,均予以和一般陸資區(qū)別對待、特別管理,納入兩岸協(xié)議的約束規(guī)范之中,以防這類陸資被兩岸關(guān)系因素牽動。如果無法規(guī)范,最好盡量減少“‘國家’級政策性投資”。

  第三、鼓勵陸資落地生根。在各種來臺陸資之中,最值得加以優(yōu)惠照顧的,是長期性兼以“臺灣化”者,亦即其一方面有長期投資臺灣的規(guī)劃,另一方面又能與臺灣本土利益密切結(jié)合。對于這種陸資,“政府”應(yīng)給與融資、財稅、股票上市、經(jīng)營輔導(dǎo)等優(yōu)惠。相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容,可以參考以往大陸政府照顧臺商的類似措施。

  第四、鼓勵陸資國際化!罢遍_放陸資,應(yīng)有大格局的思維。不能只求陸資當(dāng)“及時雨”來滋潤股市、房市行情,而應(yīng)將陸資視為臺灣經(jīng)濟(jì)更上一層樓的籌碼,F(xiàn)在“政府”一再強(qiáng)調(diào),臺灣經(jīng)濟(jì)要密切聯(lián)結(jié)東亞、布局全球。在這個目標(biāo)下,入臺陸資其實可以扮演積極角色。如鼓勵陸資在臺結(jié)合臺資、美歐日資,構(gòu)成一種新型的“以臺灣為運營基地的國際化資本”。這種資本進(jìn)可攻全世界,退可守兩岸三地市場,當(dāng)會有力地協(xié)助推動臺灣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步全球化,也可望實現(xiàn)某些政治人物大力提倡的“兩岸攜手賺全世界的錢”。

  總的來看,未來“政府”管理陸資入臺,政策上應(yīng)把握“四化”原則,就是“管理細(xì)致化”、“政策性投資隔離化”、“陸資臺灣化”、“陸資國際化”。只要謹(jǐn)守以上原則,將使入臺陸資成為臺灣的新資產(chǎn),而非制造新問題的源頭。

【編輯:官志雄
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