石述思

　　5月25日凌晨，富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名員工墜樓死亡。這是今年以來(lái)該集團(tuán)第11名員工墜樓事件，共造成9死2重傷。

　　幾天前，本人做客一訪(fǎng)談節(jié)目，曾與富士康新聞發(fā)言人劉坤先生進(jìn)行過(guò)面對(duì)面的討論。他強(qiáng)調(diào)：我們首先應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)中國(guó)制造敬畏。誠(chéng)然，中國(guó)制造在全球創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但如果這樣的業(yè)績(jī)是建立在中國(guó)員工超負(fù)荷且沒(méi)有尊嚴(yán)的勞動(dòng)基礎(chǔ)上的，那最終只會(huì)抹去敬，而留下畏。

　　現(xiàn)在人們最關(guān)心的話(huà)題是：富士康能避免下一跳嗎？

　　在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)來(lái)自富士康代表言之鑿鑿的辯白，本人就預(yù)言連跳悲劇會(huì)繼續(xù)發(fā)生。結(jié)果不幸應(yīng)驗(yàn)——只是沒(méi)想到會(huì)來(lái)得如此迅捷。

　　目前富士康采取的諸如請(qǐng)高僧安撫亡靈、信息披露及建立發(fā)泄室等補(bǔ)救舉措，都流于表面，當(dāng)務(wù)之急是真正構(gòu)建以人為本、關(guān)愛(ài)職工的管理文化，盡可能提高他們的福利待遇，健全他們的權(quán)利保障體系和心理援助系統(tǒng)。不然，繼續(xù)上演的自殺悲劇，僅經(jīng)濟(jì)賠付成本和處罰成本都是年利潤(rùn)達(dá)10%的企業(yè)無(wú)法承擔(dān)的，何況整個(gè)企業(yè)多年積累的品牌價(jià)值將貶損殆盡。

　　當(dāng)然，如果將員工跳樓的責(zé)任都?xì)w咎到富士康身上，也有失偏頗，因?yàn)槠浔澈筮�有整個(gè)行政管理的滯后和懈怠，以及整個(gè)社會(huì)救助系統(tǒng)的不甚完善，這些或以尊重企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的名義，或以經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的名義，或以積極引進(jìn)外資的名義，或以中國(guó)特定發(fā)展階段不可逾越的名義。缺少法治和道德支撐的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，只會(huì)引發(fā)資本原始積累的血腥和殘酷，而無(wú)法帶給我們健康可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

　　一個(gè)荒謬的悖論是：許多舉世聞名的跨國(guó)公司在本國(guó)和本地區(qū)都是關(guān)愛(ài)員工、遵紀(jì)守法的典范，怎么來(lái)到我們這里就變了一副嘴臉，甚至成了壓榨職工的血汗工廠(chǎng)？難道真是橘生江南、逾淮為枳？

　　現(xiàn)在，是動(dòng)員全社會(huì)的力量為中國(guó)制造賦予尊嚴(yán)的時(shí)候了。盡管在不少領(lǐng)域，我們面對(duì)著產(chǎn)業(yè)分工的低端、企業(yè)管理的缺陷、社會(huì)系統(tǒng)支持的匱乏和執(zhí)法的缺位，但面對(duì)連續(xù)發(fā)生的悲劇和逝去的生命，任何借口都顯得無(wú)比蒼白。

　　作為最具影響力的代工企業(yè)之一，富士康除了炫目的利潤(rùn)指標(biāo)，就不能率先垂范，樹(shù)立起以人為本、關(guān)愛(ài)員工的標(biāo)桿嗎？