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　　兩年里廣州開展工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作的53家企業(yè)中，到現(xiàn)在仍有20%的試點(diǎn)企業(yè)因種種原因躊躇不前。

　　主持人：

　　王教授你看，富士康所在地深圳，他的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是900塊錢，但是到了富士康公司具體執(zhí)行的過程中，他們把900塊錢這樣一個(gè)下限，變成了上限，為什么公司就敢于這么做，什么原因？

　　王錫鋅：

　　我覺得首先有一個(gè)市場(chǎng)客觀的原因。剛才我們短片里面看得比較清楚，盡管有很多人嫌這里工資很低，甚至出現(xiàn)了八連跳這樣的事件，但是短片里面另外一個(gè)鏡頭就是等著進(jìn)來的人在排隊(duì)。換句話說，我們今天可能在一些地方，我指在一些地方可能還是存在，許多企業(yè)的老板，認(rèn)為他是有一個(gè)所謂的勞動(dòng)力的市場(chǎng)是有利于需方的，有利于資方。

　　主持人：

　　作為資方我不愁沒人來。

　　王錫鋅：

　　我不愁人。

　　主持人：

　　所以這個(gè)工資你愛來不來。

　　王錫鋅：

　　所以他有底氣。

　　主持人：

　　那這就說明一個(gè)問題，那我作為一個(gè)勞方，我怎么能夠在這種情況下，我是弱勢(shì)，我怎么可以說你給我900塊錢就不錯(cuò)了，我還膽敢說跟你談，你跟我漲成一千，給我漲成一千二。

　　王錫鋅：

　　沒錯(cuò)，但這個(gè)只是博弈的一個(gè)條件，如果說一個(gè)企業(yè)要開的話，那么無論如何他是需要工人的，如果在這里面的工人，大家能夠組織起來，只要你企業(yè)想運(yùn)行，毫無疑問的，工人就可以獲得談判的這樣一種能力，議價(jià)的能力，我們剛才談到短片里面，工會(huì)主席講了一句話，我真的是心里很沉重。他講到這個(gè)，資方不能把工人當(dāng)做會(huì)說話的機(jī)器。的確我可以說，有許多時(shí)候，工人在工廠里面可能連機(jī)器都不如，因?yàn)闄C(jī)器你還要維修，還要保養(yǎng)，我們現(xiàn)在有的地方工人出了職業(yè)病，碰到一個(gè)問題。

　　我還聯(lián)想到雇傭的傭，這個(gè)雇傭關(guān)系的傭，應(yīng)該說我們要用別人來創(chuàng)造價(jià)值，但是要注意，那個(gè)傭里面有一個(gè)人字旁，首先要把他當(dāng)做人來對(duì)待，那么這個(gè)人最重要的就是權(quán)利，我們法律上賦予了工人有這個(gè)權(quán)利�，F(xiàn)在最關(guān)鍵的是，即便是在一個(gè)勞動(dòng)力的需方市場(chǎng)上，但其實(shí)如果說我在企業(yè)內(nèi)部有一套組織機(jī)制，讓這些員工能夠通過合法的行使權(quán)利的方式來捍衛(wèi)權(quán)利，那么就不至于出現(xiàn)最低工資，本來用在保護(hù)勞動(dòng)者最低底限權(quán)益的，反而成了他們最高工資。

　　主持人：

　　當(dāng)勞資雙方能夠坐下來商談漲工資的這種可能性的時(shí)候，其中有一個(gè)重要的角色，那就是工會(huì)，但是我們接下來不妨看一下，當(dāng)工會(huì)履行自己的這個(gè)職責(zé)的時(shí)候，又會(huì)遇到什么樣的問題，我們的節(jié)目稍后繼續(xù)。

　　(播放短片)

　　謝建社(廣州市總工會(huì)調(diào)研員)：

　　我們的主題主要是想今天看看這些代表都來了，你說上次他們不讓工會(huì)，不讓主席見面，他們也是不對(duì)。

　　公司工人代表：

　　去打(社保)清單的時(shí)候，已經(jīng)滿了12個(gè)月，打出來就少了10個(gè)月，才工作了一年，就少了10個(gè)月。

　　解說：

　　這是一場(chǎng)正待解決的糾紛，27名工人試圖維權(quán)被辭退。

　　公司工會(huì)負(fù)責(zé)人：

　　有這個(gè)過程。

　　記者：

　　你作為一個(gè)工會(huì)主席，您在這件事上發(fā)揮作用了嗎？

　　公司工會(huì)負(fù)責(zé)人：

　　因?yàn)楫?dāng)時(shí)我想聽他們的意見，他們沒有聽，就直接去找總經(jīng)理了，當(dāng)時(shí)我都不知道具體(情況)。

　　記者：

　　其實(shí)這個(gè)事情您是不知道的嗎？

　　公司工會(huì)負(fù)責(zé)人：

　　現(xiàn)在知道了，當(dāng)時(shí)根本不知道。