“訂單一大把,工人卻招不到,有錢沒得賺啊!”眼下,在東南沿海地區(qū),用工荒讓很多企業(yè)主急得像熱鍋上的螞蟻,而手下有1萬多名農(nóng)民工的“農(nóng)民工司令”張全收成了香饃饃。但張全收并不覺得開心:“這些企業(yè)現(xiàn)在知道著急了,過去怎么不對農(nóng)民工好一點(diǎn)兒?前后也不過半年多時(shí)間,如果有些企業(yè)能有遠(yuǎn)見,不盲目裁減人員,現(xiàn)在也不會面臨如此嚴(yán)峻的用工荒!
顯然,張全收是有感而發(fā)。去年因?yàn)槭車H金融危機(jī)沖擊影響,東南沿海地區(qū)大量中小企業(yè)訂單縮減,很多企業(yè)要不裁員,要不提前打發(fā)農(nóng)民工回家過年,生怕背上農(nóng)民工這個大包袱。這些企業(yè)的農(nóng)民工過年后很多再也沒有回來,有的去別的企業(yè),有的在家門口就業(yè)。而同樣面對危機(jī),有的企業(yè)選擇了不拋棄,不放棄,和農(nóng)民工共渡難關(guān)。訂單少,活少,就搞培訓(xùn),提素質(zhì),嚴(yán)冬里為春天做準(zhǔn)備。半年時(shí)間,包袱變財(cái)富。困難時(shí)期善待員工的企業(yè)不僅留住了農(nóng)民工的人,也留住了農(nóng)民工的心,在企業(yè)找到歸屬感的他們不僅自己過完年又回來了,還給企業(yè)介紹來了大批的老鄉(xiāng)。
農(nóng)民工作為一個特殊群體,在一些城里人的眼里,他們是進(jìn)城淘金的鄉(xiāng)下人;在不少企業(yè)主的眼里,他們是生產(chǎn)線上的勞動力。對于城市,農(nóng)民工是“又愛又恨”。在城市,他們找到了就業(yè)和賺錢的機(jī)會,但是孩子上學(xué)難、看病無法報(bào)銷、住房沒保障、工資被拖欠,有時(shí)甚至還因?yàn)榇┑猛咙c(diǎn)、臟點(diǎn)而遭受“白眼”,總讓他們覺得城市不屬于他們。平時(shí),他們在城鄉(xiāng)之間游走和遷徙,一到危難時(shí)刻,企業(yè)又是裁員又是減薪,更讓他們感到農(nóng)村才是真正的家。因此,很多農(nóng)民工心里強(qiáng)烈缺少歸屬感。
隨著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)民工就業(yè)面臨更多的選擇;隨著1億多新生代農(nóng)民工逐步加入到產(chǎn)業(yè)大軍中來,農(nóng)民工群體的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、對工作的期望值都發(fā)生了很大的變化。在對待農(nóng)民工問題上如果還原地踏步,招工難可能會常伴左右。經(jīng)過這次國際金融危機(jī)沖擊的洗禮,真心希望更多的企業(yè)把眼光放得長遠(yuǎn)點(diǎn),真正把農(nóng)民工當(dāng)作企業(yè)的一員,善待他們,這樣更多的農(nóng)民工才會把企業(yè)當(dāng)作自己的家,善待企業(yè)。同樣,真心希望全社會特別是輸入地能善待農(nóng)民工,讓公共財(cái)政的陽光雨露也潤澤農(nóng)民工漂泊又勞累的心。
農(nóng)民工是樸素而又重情義的。給農(nóng)民工以歸屬感,持續(xù)改善他們的待遇,企業(yè)換回的將是自身可持續(xù)發(fā)展,城市也會因他們的付出而更加繁榮。 顧仲陽
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