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    “猛人”伍皓:觸動(dòng)官場(chǎng)潛規(guī)則 影響官方話語(yǔ)方式
2010年01月06日 16:25 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  “本博自2010年1月1日零時(shí)起將自愿自動(dòng)自殺式關(guān)閉!⒉┰颇稀瘜⒗^續(xù)堅(jiān)守陣地,請(qǐng)大伙帶好自己的包袱和磚頭,遵章守紀(jì),依次轉(zhuǎn)移,不要擁擠,以免再次發(fā)生踩踏事故!

  2009年12月28日下午,中共云南省委宣傳部副部長(zhǎng)伍皓突然在微博里發(fā)布“公告”,聲稱最后“得瑟幾天”。

  與之相對(duì),在年末各種媒體人物盤點(diǎn)中,伍皓分別進(jìn)入《新周刊》2009大盤點(diǎn)“十大猛人”之首、《南風(fēng)窗》“2009為了公共利益年度人物榜”、《南方周末》“年度人物候選”等;更早一點(diǎn)的10月份,伍皓還被《時(shí)尚先生》新中國(guó)60周年新銳榜評(píng)選為“政界新希望”。

  自2009年11月21日伍皓的新浪微博成立以來(lái),短短一個(gè)多月,已有近60000名粉絲。

  一年前,新華社記者出身的伍皓調(diào)任云南省委宣傳部副部長(zhǎng)。甫一上任,便掀起軒然大波,有人說(shuō)他仍是記者的腦子,有人說(shuō)他愛(ài)出風(fēng)頭,有人說(shuō)他政治不成熟,爭(zhēng)議之中,伍皓似乎漸漸學(xué)會(huì)了“為官之道”。

  躲貓貓、小學(xué)生賣淫案、陸良事件、螺螄灣事件等一連串的熱點(diǎn)事件成就了伍皓,善于思考和抓住機(jī)遇同樣成就了伍皓,但游走在官場(chǎng)與“民間”之間的伍皓能走多遠(yuǎn),尚未可知。

  從學(xué)生到記者

  在伍皓的記憶里,有幾個(gè)日子記憶深刻。

  伍皓1988年9月從四川省達(dá)州市大竹中學(xué)考入北京大學(xué)中文系。1990年3月23日,時(shí)任總書記的江澤民在中南海會(huì)見(jiàn)大學(xué)生代表。江總書記給大學(xué)生代表談了他怎么從一個(gè)技術(shù)員成長(zhǎng)為黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人的歷程!爱(dāng)時(shí)我在學(xué)生代表中是主發(fā)言人!蔽轲┗貞浄Q,前總書記提出青年成才道路之一是到艱苦的地方去,這次談話對(duì)他觸動(dòng)很大。

  伍皓時(shí)常跟人提起自己1992年進(jìn)入新華社的戲劇性。當(dāng)年新華社在北大中文系考察了5個(gè)學(xué)生,伍皓在其中屬于比較突出的一位?疾煺呋厝ゾ透鷷r(shí)任新華社社長(zhǎng)的郭超人匯報(bào)。說(shuō)在北大看好了一個(gè)人,其他方面都特別滿意,唯一一點(diǎn)個(gè)子不高(只有1米60左右)。郭超人個(gè)子很高,當(dāng)時(shí)黨組成員個(gè)個(gè)都是1.8米以上,討論的時(shí)候,郭半天沒(méi)說(shuō)話。時(shí)任國(guó)內(nèi)部主任的陳海進(jìn)開了個(gè)玩笑,小伍這個(gè)子,當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”可以,當(dāng)記者⋯⋯郭超人撲哧一笑,說(shuō)新華社也不能以貌取人嘛。就這樣,22歲的伍皓進(jìn)了新華社。

  “進(jìn)了以后,總書記的那次講話始終揮之不去,我就給郭超人寫了封信,提出我要到西藏去!蔽轲⿲(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

  彼時(shí),在北大中文系,除了學(xué)長(zhǎng)胡春華畢業(yè)后主動(dòng)要求去西藏以外,10年中再?zèng)]人報(bào)名。“繼胡春華后,我是第一個(gè),”伍皓說(shuō)。

  1992年5月20日,江澤民總書記再次在中南海懷仁堂接見(jiàn)北京高校優(yōu)秀畢業(yè)生代表。伍皓再次發(fā)言!白剷r(shí),我當(dāng)著江總書記的面表態(tài),我要到地球之巔迎接新世紀(jì)的到來(lái)!蔽轲┱f(shuō),“總書記當(dāng)時(shí)剛從西藏考察回來(lái),聽了很高興,還給我起了個(gè)藏名叫扎西,總書記當(dāng)時(shí)說(shuō),扎西在藏語(yǔ)是吉祥的意思,起這個(gè)名字還有個(gè)意思是扎根西藏。”

  伍皓的這段經(jīng)歷,在新華社內(nèi)部有一個(gè)不同的版本。一位曾在伍皓手下工作的媒體界人士說(shuō),“伍皓當(dāng)年給新華社社長(zhǎng)寫信,想去新華社,但是因身高的原因,怕進(jìn)不了,因此以到西藏的方式申請(qǐng)‘特批’,去了西藏!

  在新華社西藏分社期間,作為記者的伍皓多次下鄉(xiāng),包括最偏遠(yuǎn)的阿里、那曲。“曾經(jīng)遇到過(guò)很多生命險(xiǎn)境,但每次都從死亡線上回來(lái)”。伍皓有些得意自己“命大”。比如,1993年,伍皓和同事從喜馬拉雅山北麓去山南地區(qū),在山上遇到大雨,車前進(jìn)后退不得,最后車內(nèi)的三個(gè)人身上全結(jié)了冰,在接近凍僵的時(shí)候,被附近的駐守部隊(duì)發(fā)現(xiàn)并救了出來(lái)。

  另一次,伍皓和同事去中印邊境采訪。穿過(guò)一座山谷時(shí)遇到山崩,“司機(jī)可能聽到有點(diǎn)不對(duì),加大油門沖了過(guò)去,剛停下,身后一座山就塌了下來(lái)!

  “西藏120萬(wàn)平方公里,我基本上跑了一圈,新華社最高榮譽(yù)‘通令嘉獎(jiǎng)’拿過(guò)兩次,西藏的‘最佳新聞工作者,也拿過(guò)”。伍皓說(shuō)。

  身材不高,臉色黧黑,是伍皓給所有人的第一印象。伍皓說(shuō),他是一個(gè)性情中人,至今仍經(jīng)常感念那些幫助過(guò)他的高原藏民。

  很多人以為伍皓事業(yè)人生很順,但是其實(shí),“我經(jīng)歷的都是大波大折”。伍皓說(shuō)。多次死亡線上的歷險(xiǎn),不僅磨煉了伍皓的意志,也給了他日后從政的資本。1999年,伍皓開始在西藏自治區(qū)黨委政研究室掛職任副主任,不久,便從新華社西藏分社調(diào)到了云南分社。

  從西藏到云南

  調(diào)入新華社云南分社之后,伍皓先是擔(dān)任云南分社政文采訪部主任,2002年6月主持創(chuàng)辦《云南內(nèi)參》,任新華社云南分社內(nèi)刊編輯室主任、《云南內(nèi)參》主編;2003年通過(guò)競(jìng)崗,成為云南分社副總編。

  上任之后,身為副總編的伍皓開始著手一系列改革,包括從云南地方媒體挖了好多人進(jìn)云南分社,陳鵬就是其中之一。

  現(xiàn)任新華云南分社政文采訪部主任的陳鵬回憶,2003年起,伍皓推出一系列改革,包括稿件任務(wù)量考核及行蹤管理等。此前,老記者一年發(fā)稿300條左右。伍皓來(lái)了以后,記者一個(gè)季度的發(fā)稿量就超過(guò)了這個(gè)數(shù)。

  除了力主改革,在云南分社,這個(gè)說(shuō)話很慢、其貌不揚(yáng)的伍皓被人看作是有城府的人。

  “他不僅是個(gè)改革派,而且善于抓住任何機(jī)會(huì)!币晃辉c伍皓共事過(guò)的媒體人稱,進(jìn)入云南分社后,基本上第一次競(jìng)崗伍皓都會(huì)爭(zhēng)取,從采編中心副總編到辦公室副主任,甚至營(yíng)銷平臺(tái)的副總監(jiān),他都一一報(bào)名。

  這些崗位有的是他的強(qiáng)項(xiàng),有的根本不靠邊。上述媒體人說(shuō),甚至有一次參加競(jìng)選的得票數(shù)為零。同事之中,有人評(píng)價(jià)他敢于競(jìng)爭(zhēng),也有人批他“官癮不小”。

  “隨時(shí)可以去他的辦公室,可以拿他的小個(gè)子開玩笑,”身為伍皓的手下,陳鵬甚至常說(shuō)伍皓“開車就是一個(gè)無(wú)人駕駛(個(gè)子太矮)”。陳鵬對(duì)那段時(shí)間伍皓的印象是,煙抽得很兇,酒很少喝,辦公桌總是亂七八糟,喜歡斗地主,不是一個(gè)浪漫的人。

  云南省委宣傳部新聞處副處長(zhǎng)龔飛在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)說(shuō),剛到云南時(shí),伍皓很拘謹(jǐn),無(wú)論是集體采訪,還是采訪之后的業(yè)余生活,他都一直很嚴(yán)肅。“那時(shí),他的夫人來(lái)探親,他和他夫人都不怎么講話。但寫出的稿子文風(fēng)犀利甚至有些潑辣!

  “在分社期間我就一共推出30多項(xiàng)業(yè)務(wù)改革,”接受采訪時(shí),伍皓喜歡用手比劃,不時(shí)推一推滑下來(lái)的金絲框眼鏡。

  與外界的看法不同,伍皓更喜歡外界將自己看作一個(gè)改革者,而非單純的個(gè)性官員或者網(wǎng)癮廳官。

  “以前是管好媒體,現(xiàn)在是管好信息,我覺(jué)得這種轉(zhuǎn)變應(yīng)該是歷史性的轉(zhuǎn)變!蔽轲┻@樣評(píng)價(jià)自己一年來(lái)的努力。

  伍皓在微博里這樣總結(jié):有改革沖動(dòng)的官員很多,但改革有三種前途。一曰不能被復(fù)制,完全個(gè)性化施政,轟轟烈烈但無(wú)明確價(jià)值取向,往往人去政息;二曰可能被復(fù)辟,方向都是方向,但超越現(xiàn)實(shí)國(guó)情,人一走一切恢復(fù)原樣。三曰推窗效應(yīng)。瞅準(zhǔn)方向,輕輕推開一扇窗,讓清風(fēng)習(xí)習(xí),漸成風(fēng)尚,再不可遞轉(zhuǎn)。春風(fēng)化雨,桃李不言,下自成蹊。

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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