從中海油老總當(dāng)選為海南省省長(zhǎng)，再到海南省省委書記，這幾年來(lái)，衛(wèi)留成一直是媒體追訪的熱點(diǎn)目標(biāo)，而衛(wèi)留成也一貫保持著他坦誠(chéng)、真實(shí)的風(fēng)格。

　　作為海南省的“一把手”，衛(wèi)留成怎么看待海南一些官員發(fā)生的腐敗案件？該怎么使用干部？怎么教育干部？

　　3月6日下午，在人民大會(huì)堂海南廳主持完審議政府工作報(bào)告的討論后，衛(wèi)留成回答了《中國(guó)青年報(bào)》記者的提問。

　　一旦發(fā)現(xiàn)腐敗問題，一定要追究、查辦

　　《中國(guó)青年報(bào)》記者：您如何評(píng)價(jià)從去年以來(lái)的謝明中案以及現(xiàn)在正在查辦的�？谝�(guī)劃局腐敗窩案？您對(duì)解決腐敗問題有什么好的辦法？

　　衛(wèi)留成：剛才你說(shuō)的幾個(gè)腐敗案件的事情，有些我們還在查。我們省委堅(jiān)決貫徹中央的指示，對(duì)腐敗問題，一定要查，一定要追究。至于說(shuō)我有什么招？說(shuō)實(shí)在的，我也沒什么招。我的招就是貫徹中央和中央紀(jì)委的教育、預(yù)防與懲治相結(jié)合的預(yù)防腐敗體系和政策。

　　其實(shí)出現(xiàn)這種腐敗情況，不光是海南，其他地方也有。我們就是要想辦法從源頭上治理，一旦發(fā)現(xiàn)腐敗問題，一定要去追究、查辦它。這樣至少起到一種震懾作用。

　　我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)干部加強(qiáng)教育，加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部少犯錯(cuò)。但回過(guò)頭來(lái)說(shuō)，這種腐敗現(xiàn)象在干部隊(duì)伍中還是極少數(shù)。

　　我的人才標(biāo)準(zhǔn)和中央一致

　　《中國(guó)青年報(bào)》記者：我們發(fā)現(xiàn)最近海南省的幾位企業(yè)家也像您一樣成為政府內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部，這是否體現(xiàn)了您的用人方略？您使用干部的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　衛(wèi)留成：不是我的政策，是中央的政策。中央每一次換屆，選拔干部的時(shí)候都有一句話，要注意從企業(yè)選拔優(yōu)秀干部。中央把我從企業(yè)拉上去，先當(dāng)省長(zhǎng)，又當(dāng)書記，表明中央對(duì)企業(yè)干部的高度重視。在我之后還有郭聲琨(廣西壯族自治區(qū)區(qū)委書記)，以后還有李小鵬到山西當(dāng)副省長(zhǎng)，竺延風(fēng)到吉林當(dāng)常務(wù)副省長(zhǎng)。這是一個(gè)政策，也有它的好處。我去了海南兩年以后，當(dāng)時(shí)的組織部長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)同志到海南視察，跟我說(shuō)，你到海南去做省長(zhǎng)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接當(dāng)省長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)這是第一次。

　　很多領(lǐng)導(dǎo)都是企業(yè)出來(lái)的，黨內(nèi)外都很關(guān)注。從現(xiàn)在我們了解的情況看，中央決策是對(duì)的。我當(dāng)時(shí)開玩笑說(shuō)，如果我真沒干好，這可是涉及中央決策的正確與否，我的罪過(guò)大了。

　　至于說(shuō)海南省有三四個(gè)企業(yè)的同志到了政府工作，這也是工作需要，還有�？谑械某�務(wù)副市長(zhǎng)，原來(lái)是一汽的吊車股份總經(jīng)理，現(xiàn)在在海口市干得非常漂亮。另外，我們也引進(jìn)了兩三個(gè)企業(yè)的干部到政府，我覺得這種交流很正常。

　　我剛才說(shuō)了，我沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，我的標(biāo)準(zhǔn)是中央的標(biāo)準(zhǔn)。有些人也有一些不同的看法，我覺得也是正常的。包括我們到地方政府去工作，也有人有看法。關(guān)鍵是，企業(yè)干部和地方干部都是黨的干部。我們選拔的時(shí)候要貫徹黨的干部政策，做工作一定要把工作做漂亮。這才是我們的目的，才能把地方發(fā)展起來(lái)。

　　什么都交待了，什么也干不成，希望這種干部少一點(diǎn)

　　《中國(guó)青年報(bào)》記者：最近衛(wèi)書記向海南省干部推薦了一本書叫《心耘》，之前還推薦過(guò)《把信送給加西亞》，這兩件事媒體都很關(guān)注，我想問一下衛(wèi)書記，推薦這兩本書對(duì)于海南省的干部有什么樣的幫助？效果怎么樣？

　　衛(wèi)留成：我推薦的書，有些是別人推薦給我的，有些是我看過(guò)的。《把信送給加西亞》這本書不光是我推薦的，我那天看到青海省委書記強(qiáng)衛(wèi)也給干部們推薦這本書。這本書不厚，文字不多，但是，它所包含的精神很適合我們現(xiàn)在地方政府的干部。

　　在扉頁(yè)上有幾句很簡(jiǎn)單的話，我記得不是很準(zhǔn)，就是什么叫主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第一，我什么都沒交待，把事完成得很漂亮。就是說(shuō)你把這封信送給誰(shuí)，人在哪，怎么走，什么都沒說(shuō)，但是他送到了。這是積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。還有一種情況，你給他交待了任務(wù)，他完成了，這也算是不錯(cuò)的。還有一種情況，你給他交待了任務(wù)，又交待了方法，他還沒把事做好。還有一種最糟糕的，就是什么都交待了，什么也干不成。我們希望這種干部少一點(diǎn)�，F(xiàn)在中央的政策，包括這次總理的政府工作報(bào)告講得多透、多好，但是真正使它成為現(xiàn)實(shí)，需要全國(guó)各級(jí)各類干部真正身體力行。

　　《心耘》這本書是同濟(jì)大學(xué)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授推薦給我的，我看了很適合海南，特別是洋浦開發(fā)區(qū)。它就是講貿(mào)發(fā)局幾任局長(zhǎng)和他的工作人員，講述新加坡是怎么通過(guò)招商引資、政府創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的。

　　就講這些，都是我的親身體會(huì)。