64.65%的受調(diào)查者認(rèn)為,干部的壓力源主要來自“官場潛規(guī)則對個人政治前途的壓力”
62.97%的受調(diào)查者認(rèn)為,“淡化官本位意識有助于領(lǐng)導(dǎo)干部自我解壓”
56.94%的受調(diào)查者認(rèn)為,應(yīng)“還權(quán)于民為官員制度性減壓”
隨著社會的轉(zhuǎn)型,各類群體面臨的壓力在不斷變化,領(lǐng)導(dǎo)干部究竟面臨怎么樣的壓力境況呢?普通民眾是怎么看待干部壓力的?干部們“夜不能寐”的壓力真正與公眾訴求契合嗎?近日,人民論壇雜志聯(lián)合新浪網(wǎng)、人民論壇網(wǎng)聯(lián)合展開干部壓力調(diào)查,共有5837人參與調(diào)查。與此同時,人民論壇記者采訪調(diào)查了189位領(lǐng)導(dǎo)干部,專家、學(xué)者和普通群眾。共計6026人參與調(diào)查。1月5日,調(diào)查在新浪網(wǎng)一推出,即得到網(wǎng)友熱烈響應(yīng),短短3個小時,就有3000多位網(wǎng)友踴躍投票、留言,表明了網(wǎng)友非常關(guān)注干部壓力問題。
干部壓力大嗎?不同群體有不同看法
對于“當(dāng)前的主要社會群體中,領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的壓力大嗎?”調(diào)查顯示,78.61%的受調(diào)查者認(rèn)為“沒什么壓力,干部比企業(yè)家、白領(lǐng)、農(nóng)民工等群體壓力小得多”(4638票),12.08%的受調(diào)查者認(rèn)為“大”(713票),9.31%的受調(diào)查者認(rèn)為“比較大”(549票)。
這次以網(wǎng)民為主要調(diào)查群體的調(diào)查結(jié)果與我們對干部群體的調(diào)查與了解形成了很大反差。
據(jù)人民論壇雜志對全國各地100多位干部心理健康問題調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%以上的干部、特別是基層干部普遍存在較大的“心理壓力”;存在一定程度的“心理不平衡”、“心理疲勞”及“壓抑”心理!鞍l(fā)展與責(zé)任”等壓力被形象地稱為干部背負(fù)的“大山”,使他們常常“夜不能寐”。無獨有偶,上海市閔行區(qū)總工會對22家政府機關(guān)等單位3460名職工調(diào)查顯示,中層干部壓力大心病最多,職業(yè)壓力水平與人際關(guān)系焦慮水平普遍較高。
近年來,人民論壇記者在很多地方采訪調(diào)研,不少黨政領(lǐng)導(dǎo)干部吐露了“壓力大”的心聲,有人甚至調(diào)侃地得出了干部的“五死”結(jié)論:“沒有好膽子得嚇?biāo),沒有好身板得累死,沒有好酒量得喝死,沒有好性格得急死,沒有好胸懷得氣死。”這也從近年來媒體披露干部自殺案例增多可見一斑。2008年10月—12月,北川縣農(nóng)委主任董玉飛,綿陽市政府辦公室人事教育處處長何宗華,中共云南省昭通市威信縣委常委、組織部長凌光輝,上海市黃浦區(qū)國資委主任沈正娟自殺身亡。這些官員的死亡有一個共同的誘因,就是不堪承受壓力。這些充分表明領(lǐng)導(dǎo)干部群體的壓力在現(xiàn)實中確實達(dá)到相當(dāng)高的程度。
面對不同群體的調(diào)查結(jié)果為什么有這么大的反差?這種認(rèn)知的沖突和矛盾的根源在哪里?專家分析指出,關(guān)鍵是網(wǎng)友等主要調(diào)查群體不是干部,對當(dāng)前干部群體的生存狀況并不特別了解,大多是從媒體上得知,或者是流于過去“一張報紙看半天”的刻板印象,這些認(rèn)識相對片面。當(dāng)然,現(xiàn)在也存在個別部門、個別干部確實無所事事,沒有什么壓力,但從整個群體來說,有責(zé)任感、想干事的干部面臨的壓力越來越大。
64.65%的受調(diào)查者認(rèn)為,干部的壓力源主要來自“官場潛規(guī)則對個人政治前途的壓力”
我們怎么理解干部的壓力呢?領(lǐng)導(dǎo)干部壓力大,其壓力源自哪里,有多少源自民眾訴求?
對于“你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部的壓力主要來自哪些方面”的不定項選擇,64.65%的受調(diào)查者認(rèn)為,主要來自“官場潛規(guī)則對個人政治前途的壓力”(3673票),47.7%的受調(diào)查者認(rèn)為,來自“上級考核、政績競賽、升遷調(diào)動等升遷壓力”(2710票),38.06%的受調(diào)查者認(rèn)為,來自“迎來送往等公關(guān)協(xié)調(diào)、應(yīng)酬交往的人際關(guān)系壓力”(2162票),其他依次是“行政問責(zé)帶來的危機感”,“應(yīng)對利益、情色等誘惑的壓力”, “‘本領(lǐng)恐慌’,增強本領(lǐng)、跟上時代的學(xué)習(xí)壓力”,“振興經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的‘發(fā)展’壓力”,“兼顧家庭、維護和睦的生活壓力”,分別占受調(diào)查者的30.21%、28.48%、14.77%、14.72%、7.36%。
尤其值得關(guān)注的,是受調(diào)查者中僅有25.21%認(rèn)為“來自公眾訴求的社會壓力、輿論壓力”(1432票)。相對“官場潛規(guī)則”、“政績競賽、升遷調(diào)動”、“迎來送往、應(yīng)酬交往”的高票,這無疑是個頗有意味的調(diào)查結(jié)果。
中共深圳市委黨校副教授宋臘梅分析說,概括來講,干部壓力除了工作本身及“發(fā)展”的壓力外,還來自于“官場潛規(guī)則”及中國特色的人際關(guān)系。干部開展工作,除了考慮對事,還要考慮對人。甚至在一定程度上,“官場潛規(guī)則”對于干部升遷更管用。很多同志經(jīng)常抱怨,人際關(guān)系帶來的壓力甚至超過工作本身帶來的壓力。
與上述調(diào)查結(jié)果相對照的是,對于“你認(rèn)為當(dāng)前的金融危機會增大干部壓力嗎?” 69.24% 的受調(diào)查者認(rèn)為“不會”,僅有24%的受調(diào)查者認(rèn)為“會”。對于“當(dāng)前的金融危機可能增加干部哪些方面的壓力”的不定項選擇,29.22%的受調(diào)查者認(rèn)為是“農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮帶來的促進(jìn)就業(yè)壓力”,28.33%的受調(diào)查者認(rèn)為“振興經(jīng)濟的壓力加大”,其他依次是“促民生的壓力加大”,“擴大內(nèi)需的壓力加大”,“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的壓力加大”,分別占受調(diào)查者的28.14%、20.22%、12.54%。對以上調(diào)查結(jié)果分析可以看出,受調(diào)查者對于干部壓力的體制根源和現(xiàn)實源頭認(rèn)識比較清晰。干部壓力局部存在的畸形問題,并非一次危機所能改變的,關(guān)鍵是從體制、機制、制度上去認(rèn)識它、改變它。
62.97%的受調(diào)查者認(rèn)為,“淡化官本位意識有助于領(lǐng)導(dǎo)干部自我解壓”
權(quán)力有張揚意志的一面,也有制造壓力的一面。對于“領(lǐng)導(dǎo)干部如何進(jìn)行自我解壓”的不定項選擇,62.97%的受調(diào)查者認(rèn)為是“淡化官本位意識”(3384票)。其他依次為“提高領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新工作方法”、“加強上下級之間的交流,培育民主氛圍”、“改變自我心態(tài),化壓力為動力”、“提高心理素質(zhì),做好心理保健”、“加強協(xié)作分工機制,適度分解壓力”,分別占受調(diào)查者的26.37%、23.2%、18.05%、17.01%、15.11%。
56.94%的受調(diào)查者認(rèn)為,應(yīng)“還權(quán)于民為官員制度性減壓”
對于“如何從體制上給領(lǐng)導(dǎo)干部解壓” 的不定項選擇,56.94%的受調(diào)查者認(rèn)為在于“還權(quán)于民為官員制度性減壓”(3155票),47.64%的受調(diào)查者認(rèn)為“破除官本位體制”(2640票),40.06%的受調(diào)查者認(rèn)為應(yīng)“破除‘不跑不動’、逆向淘汰等官場潛規(guī)則”(2220票)。30.93%的受調(diào)查者認(rèn)為應(yīng)建立健全“符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部績效考核體制、機制”(1714票),22.76%的受調(diào)查者認(rèn)為應(yīng)“在用人導(dǎo)向、用人機制上鼓勵干部創(chuàng)業(yè)干事”(1261票)。以上幾項票數(shù)均不低。
可見,多數(shù)受調(diào)查者認(rèn)為,應(yīng)多管齊下,辯證增壓減壓,增加科學(xué)發(fā)展、執(zhí)政為民的壓力,加大實施考核干部引入群眾滿意度,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部新的壓力機制,破除官場潛規(guī)則,從體制、機制上卸下領(lǐng)導(dǎo)干部不該有的壓力,還權(quán)于民,官員群體的壓力也才能得到制度性的減輕,干部們“夜不能寐”的壓力才能真正與公眾訴求契合。這無疑是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的今天,從根本上促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,加強黨的執(zhí)政能力的當(dāng)務(wù)之急和“重頭戲”。 (曾金勝)
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