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　　中國體育事業(yè)的舉國體制，在政府與市場間越來越深入的新型關(guān)系中，正在悄悄地改變著自己的形式。從亞組委到奧組委，工作人員來源和去向的變化很好地說明了這一點

　　★ 文/劉洋碩 萬佳歡

　　2008年8月8日，奧運會開幕式，周華“有點失落也有點興奮”。興奮是因為為之奮斗了5年的目標終于實現(xiàn)；失落是因為奧運會開幕意味著她將面對再就業(yè)問題。

　　進入奧組委

　　周華是奧組委最早一批通過公開招聘的工作人員。2002年底，奧組委首次面向社會公開招聘。這樣的公開招聘在國內(nèi)以前的大型賽事中實屬少見，競爭十分激烈�！叭�千多人應(yīng)征四十多個工作崗位”。

　　經(jīng)過筆試與面試，2003年初，周華成為這40名工作人員中的一員�！皧W組委一發(fā)布招聘信息，我就想親身參與進來�！敝苋A告訴《中國新聞周刊》記者。為此她放棄了外經(jīng)貿(mào)部一家事業(yè)單位的工作。

　　而讓于小天選擇奧組委的，不只是奧運情結(jié)。2006年，剛剛走出學校的他，在廣東一家知名電器企業(yè)找到他的第一份工作。這年12月底，他辭去這份工作回到北京發(fā)展。對于戶口不在北京的于小天來說，留在北京工作是自己的夙愿。

　　正在尋找工作機會的于小天趕上奧組委新一輪社會招聘，“既是跳板也是機遇”。2007年，于小天參加招聘考試，正式成為奧組委工作人員。4月，由奧組委總部下派到老山自行車館擔任業(yè)務(wù)口經(jīng)理。

　　在奧組委的4000多名工作人員中，3000余人為選調(diào)人員，1000余人為奧組委聘用人員。周華與于小天這樣通過社會招聘而來的工作人員被稱為“P1”。與之相應(yīng)的還有從各單位借調(diào)來的“P2”以及奧組委的實習生“P3”。以往的大型賽事組委會中沒有過這樣的劃分：亞運會、大運會的組委會并未進行過類似的公開招聘。

　　亞奧理事會體育運動委員會主席、現(xiàn)已72歲高齡的魏紀中老人，當年參與了北京亞運會的整個籌備過程。魏紀中接受《中國新聞周刊》采訪說：“亞運會時基本上沒有招聘，都是由各單位借調(diào)，包括北京市政府、國家體委和一些大型企業(yè)�！�

　　計劃體制在當年的籌辦工作中占據(jù)了主導，各項具體項目也分攤到各個政府部門。例如有關(guān)住宿的事務(wù)被分給北京市第一商業(yè)服務(wù)局；有關(guān)餐飲的事物則被分給北京市第二商業(yè)服務(wù)局。再由北京市商業(yè)委員會對兩者進行統(tǒng)籌管理�！澳菚r是統(tǒng)一領(lǐng)導的�！蔽杭o中說。

　　2000年大運會，這種體制被更加市場化的模式所取代：出現(xiàn)了國有企業(yè)承包相關(guān)工作的運營方式。而大運會組委會的人事工作依然延續(xù)著“借調(diào)”為主的模式。

　　現(xiàn)任職北京體育大學副校長的何珍文，曾以北京體育大學宣傳部副部長的身份被借調(diào)到亞組委新聞宣布部下設(shè)的拳擊館分新聞中心，擔任中心主任�！肮べY由學校發(fā)，奧組委象征性地給一些補貼�！比瓝麴^分新聞中心的工作人員全部由各個單位抽調(diào)。

　　此后，每逢有大型賽會，何珍文都會被借調(diào)到大賽組委會。如今奧組委除了借調(diào)人員，社會招聘的也占了很大比例�！皧W組委在北京體育大學奧組委的項目部有16個人，其中一部分就是社會人員應(yīng)聘來的。”對于這一變化，何珍文認為：“一個原因是奧運會組委會太大：選調(diào)也選不過來了；更重要的是我們國家的機制變了，用人制度發(fā)生了很大變化。首先有了市場；社會上有這樣的人，有了來源；用人也不局限于過去小圈子里的人，更多地利用社會資源�！�

　　這種借調(diào)與社會招聘相結(jié)合的用人方式將在廣州亞組委得到延續(xù)。“這些方式我們都有�！睆V州亞組委人事部工作人員告訴《中國新聞周刊》記者。

　　“感覺一下大齡待業(yè)青年”

　　“亞運會借調(diào)人員也有一些回不去的，當時就組建了一個北辰集團。第一次參與申奧的工作人員主要也是由各單位借調(diào)，第二次我們又組織了北奧集團。”

　　1990年亞運會閉幕，國有獨資企業(yè)北辰實業(yè)集團公司正式成立。主要業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)、會議展覽、物業(yè)經(jīng)營與管理及零售商業(yè)。魏紀中接受《中國新聞周刊》采訪說：“有些從政府借調(diào)來的，我們就沒讓他回政府，就讓他成為北辰集團或者是北奧集團的骨干。那時解決這個問題，是靠成立大型的綜合性集團來安排這些人�！�

　　對于2008年奧運會工作人員的安排，作為北京奧組委高級顧問的魏紀中曾建議組織一個類似集團公司，以吸納和利用這些經(jīng)過奧運會鍛煉的人才。魏老的建議沒有被采納。

　　北京奧組委最終借鑒悉尼、雅典的做法：實行市場化操作。奧組委與社會招聘人員的合同上明確標明：工作結(jié)束后自主擇業(yè)。

　　“賽后自主擇業(yè)”在往屆奧組委的工作人員中早已“習以為�！�。奧組委以公司的形式組建，政府只給予市政方面的支持，工作結(jié)束后，“CEO都失業(yè)”。“我覺得在國外都是很正常的。”于小天說。

　　這種模式與以往“政府負責到底”的模式有著很大的不同。魏紀中接受《中國新聞周刊》采訪時總結(jié)說：“完全是兩個不同的社會模式，我們用簡單的話來說，1990年亞運會完全是用一種政治社會的模式；到奧運會它已經(jīng)開始有很大的部分是公民社會的模式。

　　9月10日，老山自行車館的最后一場比賽。當場館里最后一次升旗，許多工作人員都感到了一絲失落，前一段的忙碌將隨著國旗的緩緩升起而慢慢停下。

　　這一天，于小天讓部門同事訂了一個蛋糕，同事們在辦公室進行最后一次聚會，大家合影留念。來自不同地方的同事們將各奔東西。于小天的同事呂良回到原來的工作崗位。呂良原是北京某大學的教師，被借調(diào)到奧組委擔任老山自行車館的志愿者經(jīng)理。其他的同事也都回到原來的單位。

　　于小天感到事突然沒了，身邊的那些人也沒了�！霸僖膊粫�有人叫你去做什么事了。你只管呆在家里就行了，真的是挺難受的�！庇谛√煺f。如何找一份新的工作，是他要重新面對的問題。用于小天自己的話說：“感覺一下大齡待業(yè)青年。”

　　特別的公務(wù)員考試

　　“P1”們在招聘之初就有著工作結(jié)束面臨失業(yè)的心理準備。然而很多“P1”也都相信奧組委會給他們提供解決工作問題的幫助。

　　“解決工作到底以一個什么方式？是給一個招聘工作的平臺，還是給你把工作都安排好？誰都不知道�！� 于小天告訴《中國新聞周刊》記者。

　　“以前說是今年4月份就把大家的去向提前安排好，但都是傳出來的小道消息�！痹谡�式的安置方案出來之前，同事們也在流傳著不同的說法。直到9月底于小天才接到正式的安排。

　　“剛來時肯定也想過找工作的問題，但人在這時肯定很樂觀，因為還有一年半的時間。這么好的一個平臺，你會不對未來充滿希望嗎？”于小天說。

　　2008年3月28日，奧組委工作人員賽后安置工作正式啟動。這一天，北京奧組委分別與中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、國家電網(wǎng)公司、國家電力發(fā)展股份有限公司等9家大型企業(yè)以及北京市國資委簽署了《賽后人員安置協(xié)議》。

　　為了這份協(xié)議的簽訂，奧組委主動出面與這些單位進行接觸�！霸诨ハ鄿贤ê蛥f(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂的協(xié)議�！眾W組委人事部徐志軍副部長介紹。根據(jù)協(xié)議，這些單位將根據(jù)工作需要招聘一批奧組委工作人員到崗工作。

　　這條消息出來后的一天，于小天接到家人電話，看到這條消息的家人以為于小天在賽后將“板上釘釘”地進入這些大型國有企業(yè)工作。奧組委的一位實習生也聽到類似的傳言：“聽說他們P1中80%會進中石油和中海油�！�

　　事實是招聘會上，中石油為奧組委提供一百多個工作崗位，中海油提供十多個工作崗位，與1500人的80%相差甚遠。

　　然而“組織和體制的優(yōu)勢”依然起到至關(guān)重要的作用。2008年10月16日，北京勞動保障職業(yè)學院舉辦了一場特別的公務(wù)員選拔考試，專門面向奧組委的工作人員。這次選拔工作，北京市為奧組委工作人員提供100個主任科員以下職務(wù)的公務(wù)員職位，600人參加了這次考試。而就在2008年，國家公務(wù)員報考人數(shù)已經(jīng)突破100萬。

　　于小天并沒有得到參加這次考試的機會。根據(jù)《公務(wù)員法》及北京市相關(guān)規(guī)定，于小天沒有北京戶口，也不擁有碩士學位，不具備報考條件。

　　公務(wù)員考試第二天，于小天得到一次進入企業(yè)工作的應(yīng)聘機會。10月17日，北京人才大廈舉辦一場專門面向北京奧組委工作人員的專場招聘會�！盎�本上平時的同事，能見到的都見到了。”在這場招聘會上，中石油、中石化等64家企事業(yè)單位為1500名奧組委工作人員提供1753個職位。1：1.17的比例，在其他招聘會上很難見到。

　　奧組委人事部副部長徐志軍接受《中國新聞周刊》采訪時說：“這么做的目的，一個是發(fā)揮組織和體制的優(yōu)勢，幫助這些工作人員在奧運會后更好地擇業(yè)、就業(yè)。另一個目的是把這批經(jīng)過奧運磨練、鍛煉出來的高素質(zhì)國際化人才，充分有效地配置到公務(wù)員隊伍和企事業(yè)隊伍中去�！�

　　很多企業(yè)看好

　　“選擇是一個雙向的過程�！蓖ㄟ^了面試的于小天，被銀行通知進行統(tǒng)一體檢。這意味著于小天將走向新的工作崗位。

　　經(jīng)過奧組委篩選、經(jīng)歷奧運會歷練的工作人員，被很多企業(yè)看好。魏紀中接受《中國新聞周刊》采訪說：“奧組委成立時我就講過：奧組委是一個培養(yǎng)人才的大學校�！�

　　“當時奧組委跟我們提出簽署協(xié)議，他們給我們提出建議與希望，我們從上到下非常重視這個事。我們覺得這也是吸引高素質(zhì)人才一個非常好的途徑。在人崗合適的情況下，我們一定會盡可能地去招聘一些人，”中海油人事部李小姐對《中國新聞周刊》說，“我們也相信這些人在市場上也非常有競爭力。”

　　“平均年齡35周歲，50%以上具有碩士學位，20%以上出國留學或海外工作歸來。”許多企事業(yè)單位都對奧組委工作人員產(chǎn)生了興趣。奧組委人事部副部長徐志軍告訴《中國新聞周刊》記者：僅國家開發(fā)銀行就從奧組委招聘了218名工作人員。周華就是其中之一。

　　除了企業(yè)和政府部門，廣州亞組委、第九屆全國大運會組委會、第六屆東亞運動會組委會也將成為這些奧運人才的選擇。這種以“組委會”為職業(yè)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)不同組委會的工作人員，在歷屆奧組委中都很普遍。

　　為籌備第九屆全國大運會和第六屆東亞運動會，天津市人事局專門面向奧組委招聘開閉幕式、招商、策劃等專業(yè)人才。天津市人事局相關(guān)負責人劉先生表示：天津的招聘模式是組委會在招，但是工作人員的身份將落到一個具體的部門。如果以前是處級以上干部可以進入教委、體育局等政府部門；如果不是處級以上干部的，可以進入高校等事業(yè)單位，再以借調(diào)的形式進入組委會。如果工作人員不愿留在天津，還可以采取柔性流動的形式：在相關(guān)工作結(jié)束后，自主去留。