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30年干部人事制度改革:從干部到公務(wù)員的嬗變

2008年11月03日 11:13 來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論



    1994年8月19日,首屆中央國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用考試在北京6個(gè)考區(qū)同時(shí)開(kāi)考。圖為在北京44中考區(qū)應(yīng)試的考生。

  從人事部副部長(zhǎng)的位子上退下來(lái)后,徐頌陶開(kāi)始總結(jié)自己的一生——作為一名國(guó)家干部的一生。

  農(nóng)民出身卻沒(méi)考上大學(xué)的王力民,如今已經(jīng)是永吉縣政府辦公室副主任、縣人防辦主任,正科級(jí)。比起國(guó)家干部,他更喜歡稱(chēng)自己為公務(wù)員,他覺(jué)得這個(gè)詞“現(xiàn)代,正規(guī)”。

  雖然一個(gè)在中央,一個(gè)在地方,他們都是30年中國(guó)干部人事制度改革的受益者。

  未規(guī)范的干部制度

  跨過(guò)40余年的光陰,徐頌陶看到自己躊躇滿(mǎn)志、恍如昨日的青年時(shí)代。

  1962年,復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)生徐頌陶,在畢業(yè)分配表的身份一欄里,鄭重寫(xiě)下“干部”兩個(gè)字,然后背起行囊,乘火車(chē),從上海來(lái)到北京。

  鐵道部人民鐵道報(bào)社一名普通記者,是徐頌陶作為一名國(guó)家干部的起點(diǎn)。

  在當(dāng)時(shí),想要邁進(jìn)干部隊(duì)伍的門(mén)檻,并不是一件容易的事。能順理成章進(jìn)入這個(gè)隊(duì)伍的人,大概有這樣幾類(lèi):國(guó)家統(tǒng)一分配的大中專(zhuān)畢業(yè)生,組織調(diào)配安置的退役軍人,或者通過(guò)“頂替”、“內(nèi)招”等形式進(jìn)入的干部子弟。

  這個(gè)數(shù)量龐大的群體,并沒(méi)有一個(gè)清晰的外延。上到國(guó)家主席,下到雜技團(tuán)演員,都被稱(chēng)為干部。政府機(jī)關(guān)工作人員,只是這個(gè)龐大群體中的一個(gè)組成部分,在1956年底,他們的人數(shù)是281.6萬(wàn)人,只占干部總數(shù)的三成左右。

  所有的干部,在同一個(gè)規(guī)則下,由同一套制度統(tǒng)一管理,無(wú)論市長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)還是校長(zhǎng)。

  這種形成于戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的干部人事制度,在新中國(guó)成立后被沿用,并在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下為新政權(quán)的鞏固做出了貢獻(xiàn)。

  “事實(shí)上,并沒(méi)有一套完整而規(guī)范的制度!敝袊(guó)人民大學(xué)制度分析與公共政策研究中心博士楊波稱(chēng),各類(lèi)干部沒(méi)有進(jìn)行分類(lèi)管理,強(qiáng)調(diào)“個(gè)人是塊磚,哪里需要往哪兒搬”,選用干部,只有籠統(tǒng)定性的政治考察,最重要的就是家庭出身和社會(huì)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)者的主觀(guān)隨意性很大。

  變革的動(dòng)力

  徐頌陶的干部之路,并不是一帆風(fēng)順。

  參加工作不久,鐵道報(bào)?,徐頌陶被調(diào)到哈爾濱鐵路分局的一家報(bào)社工作。此后,“文革”爆發(fā)。“在哈爾濱14年,級(jí)別一級(jí)沒(méi)漲,工資只漲了8塊錢(qián)!毙祉炋栈貞浾f(shuō)。

  呆在哈爾濱,徐頌陶覺(jué)得人生沒(méi)有希望了。

  然而,巨大的驚喜,卻在1976年不期而至,鐵道部的一紙調(diào)令,讓已經(jīng)38歲的徐頌陶重新回到北京。

  “當(dāng)時(shí)剛剛粉碎‘四人幫’,整個(gè)國(guó)家秩序都在恢復(fù)中,非常需要人才,鐵道部要組織一個(gè)寫(xiě)作班子,有人想到了我。”徐頌陶說(shuō)。

  此時(shí),經(jīng)歷了10年浩劫的中國(guó),正在經(jīng)歷巨變!八娜藥汀北环鬯椋囆∑綇(fù)出主持工作,“文革”中被破壞的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序正在逐漸恢復(fù)。

  “第一步就是要解決干部問(wèn)題,改革總要靠人來(lái)搞!毙祉炋照f(shuō)。

  在必然到來(lái)的歷史洪流中,很多在“文革”中被打倒的老干部,和徐頌陶一樣,重新獲得了工作機(jī)會(huì)。

  回到北京的徐頌陶,被安排在鐵道部政治部辦公室,協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行老干部的恢復(fù)工作,正式成為一名政府機(jī)關(guān)的國(guó)家干部。4年后,他又被國(guó)家人事局局長(zhǎng)焦善民看中,調(diào)到人事局政策研究室,這個(gè)在1980年7月剛剛恢復(fù)的政府機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全國(guó)的干部人事工作。

  徐頌陶沒(méi)想到,自己會(huì)從一名國(guó)家干部,變成管?chē)?guó)家干部的人。他更沒(méi)想到,此后的中國(guó),會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)如此難以想象的巨變。

  剛剛報(bào)到,徐頌陶便參與了人事局正在進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作——制定全國(guó)的干部人事制度改革方案。

  半年前,鄧小平在政治局?jǐn)U大會(huì)議上,作了一個(gè)報(bào)告,明確要改革不合時(shí)宜的組織制度、人事制度,健全干部的選舉、招考、任免、考核、彈劾、輪換制度,善于發(fā)現(xiàn)、提拔以至大膽破格提拔中青年優(yōu)秀干部。

  這個(gè)講話(huà),拉開(kāi)了中國(guó)干部人事制度改革的序幕。

  “不改不行啊。”徐頌陶說(shuō),到了人事局,他最大的感受就是一個(gè)“亂”字,“文革”期間,錄用干部失控,干部素質(zhì)嚴(yán)重下降,干部隊(duì)伍數(shù)量激增,工作效率低。

  這些問(wèn)題,在1982年召開(kāi)的黨的十二大上,再次被關(guān)注。為了明確改革的方向,十二大明確提出了“革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化”的新干部工作方針。

  “這個(gè)方針,指導(dǎo)了日后幾十年干部人事工作的方方面面的改革,它的地位怎么評(píng)價(jià)都不過(guò)分!敝醒朦h校黨建教研部教授李民說(shuō)。

  變革始于國(guó)企

  由500名工作人員、4個(gè)政府部門(mén)聯(lián)合組成的勞動(dòng)人事部在十二大后成立,全面統(tǒng)籌干部人事制度改革工作,這已是改革開(kāi)放后為促進(jìn)干部人事制度改革而進(jìn)行的第二次政府機(jī)構(gòu)調(diào)整。由中組部牽頭的干部人事制度改革研究小組也隨即成立,徐頌陶被推薦為小組成員。

  一系列的改革實(shí)踐和理論研究在各地展開(kāi)。

  在以加大企業(yè)自主權(quán)為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)改革的推動(dòng)下,和市場(chǎng)最接近的企業(yè)人事制度,最先得到突破。統(tǒng)分統(tǒng)配的企業(yè)干部任用機(jī)制被打破。

  黨政機(jī)關(guān)的人事制度改革,也在緩慢推進(jìn),在鄧小平的表率作用下,領(lǐng)導(dǎo)干部終身制被廢除。

  干部管理權(quán)限,也由下管兩級(jí)改為下管一級(jí),地方被賦予更多的干部人事管理權(quán)限。以考試錄用干部、打破委任制的探索,也在各地有了星星之火。

  “不過(guò),由于此時(shí)改革仍側(cè)重于企業(yè)的干部人事制度,政治體制改革尚未作為一項(xiàng)獨(dú)立的任務(wù)被提上日程,干部人事制度改革基本上是在一些單項(xiàng)制度上進(jìn)行試驗(yàn)性的探索,還不是整個(gè)運(yùn)行機(jī)制的根本性改革,缺乏整體配套和總體規(guī)劃,傳統(tǒng)的干部人事制度作為一種習(xí)慣力量仍然產(chǎn)生著重大的影響!敝醒朦h校黨建教研部教授李民認(rèn)為。

  公務(wù)員肇始

  1987年的秋天,黨的十三大在北京召開(kāi)。

  此時(shí),經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革已經(jīng)給中國(guó)帶來(lái)了巨大的變化,商品經(jīng)濟(jì)的思維模式不僅沖擊著傳統(tǒng)的干部管理方式,還直接將經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不正之風(fēng)帶到了官場(chǎng)。

  徐頌陶就聽(tīng)到過(guò)時(shí)任環(huán)保局局長(zhǎng)曲格平的抱怨,環(huán)保局要招6個(gè)人,結(jié)果寫(xiě)條子的就30多個(gè)。

  “社會(huì)轉(zhuǎn)型期的權(quán)力擁有巨大的真空,既可以服務(wù)人民,也可以為自己謀利。在這些權(quán)力中,最大的權(quán)力就是選人用人權(quán)!敝醒朦h校教授李民說(shuō)。

  當(dāng)商品化的經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)實(shí)際改變了中國(guó)干部制度的生存土壤時(shí),打破干部管理大一統(tǒng)的局面,探索建立公開(kāi)、公平、科學(xué)的干部選用制度,成為改革進(jìn)一步前進(jìn)的必然要求。

  黨的十三大報(bào)告,呼應(yīng)了這種改革的需要。報(bào)告明確指出,建立國(guó)家公務(wù)員制度,是干部人事改革的重點(diǎn)。

  當(dāng)天的人民日?qǐng)?bào),在頭版標(biāo)題里強(qiáng)調(diào)了公務(wù)員這個(gè)詞。很多人都不明白,什么是公務(wù)員?干部怎么成了公務(wù)員?

  對(duì)于計(jì)劃建立的公務(wù)員制度,十三大報(bào)告進(jìn)行了清晰的界定,即通過(guò)制定法律和規(guī)章,對(duì)政府中行使國(guó)家行政權(quán)力、執(zhí)行國(guó)家公務(wù)的人員,依法進(jìn)行科學(xué)管理。公務(wù)員分為兩大類(lèi),科級(jí)以上的政務(wù)類(lèi)公務(wù)員,由各級(jí)黨委依照法定程序推薦,由憲法和組織法進(jìn)行管理;執(zhí)行公務(wù)的業(yè)務(wù)類(lèi)公務(wù)員,通過(guò)法定考試,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),制定專(zhuān)門(mén)的公務(wù)員法進(jìn)行管理。

  “把黨政機(jī)關(guān)的干部區(qū)分出來(lái),進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理,這是一個(gè)巨大的變化!”中國(guó)人民大學(xué)制度分析與公共政策研究中心博士楊波說(shuō),作為行使國(guó)家公共權(quán)力的政府機(jī)關(guān),理應(yīng)有一套獨(dú)立科學(xué)的管理制度,使其選拔、任用、考核更加公平公開(kāi),更加制度化、法制化和規(guī)范化。

  為配合新制度的建立,人事部再次從勞動(dòng)人事部中分離出來(lái),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公務(wù)員條例的制定,大范圍的調(diào)研和小范圍的試點(diǎn)逐步啟動(dòng)。

  經(jīng)過(guò)了近10年的調(diào)研、試點(diǎn)、修改,1993年5月,近萬(wàn)字的《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》正式頒布。幾百年前,英國(guó)人學(xué)習(xí)中國(guó)科舉制而創(chuàng)立的公務(wù)員制度,在幾百年后回到故鄉(xiāng)。

  公開(kāi)考錄

  1994年8月19日,很多媒體都在頭版頭條的位置,刊發(fā)了我國(guó)首次進(jìn)行公務(wù)員考試的消息,30余中央國(guó)家機(jī)關(guān)參與,擬錄用490人,在招考報(bào)名的3天里,14000人前去咨詢(xún),4400人報(bào)名。

  吉林省吉林市永吉縣楊木鄉(xiāng)農(nóng)民王力民,也在無(wú)意間聽(tīng)說(shuō)了縣里準(zhǔn)備進(jìn)行公務(wù)員考試的消息。1995年那個(gè)炎熱的夏天,永吉縣首次公開(kāi)招考公務(wù)員。

  一直想成為國(guó)家干部的王力民報(bào)了名,并以筆試、面試全縣第一的成績(jī),被錄用為縣檢察院政策研究室的工作人員。他也是我國(guó)第一批考取國(guó)家公務(wù)員的農(nóng)民。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,截至1997年8月,國(guó)務(wù)院各部門(mén),大多數(shù)省、自治區(qū)、直轄市和地市級(jí)政府機(jī)關(guān)基本完成了職位分類(lèi)和人員過(guò)渡,縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)也已普遍展開(kāi),體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則的考試錄用制度在我國(guó)基本建立。

  2005年4月,在10余年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,修改了20余稿的公務(wù)員法終于在十屆全國(guó)人大常委會(huì)第15次會(huì)議上獲得通過(guò),中國(guó)自此有了第一部規(guī)范公務(wù)人員行為的總法規(guī)。

  “這部法律,吸收了中國(guó)近30年干部人事制度改革的成果。中國(guó)的干部人事制度,只有和法律接軌,才能徹底消滅人治!敝醒朦h校教授李民說(shuō)。

  探索晉升之路

  公務(wù)員制度的建立,同樣推動(dòng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用制度的改革。

  根據(jù)黨的十三大對(duì)公務(wù)員制度的設(shè)計(jì)和我國(guó)“黨管干部”的原則,凡科級(jí)以上的“高級(jí)公務(wù)員”,需與一般公務(wù)員實(shí)行不同的任用、選拔和管理制度,這些制度由黨的規(guī)章進(jìn)行規(guī)范。對(duì)于一個(gè)進(jìn)入了公務(wù)員門(mén)檻的人來(lái)說(shuō),這套制度決定了他能否有一條公開(kāi)、平等的晉升之路。

  “以往我們提拔干部,都是很神秘的,缺乏公平的程序和公開(kāi)的監(jiān)督,缺乏制度化的管理!毙祉炋照f(shuō),這種干部選拔機(jī)制,有利于政府行使集中的權(quán)力,保證政令暢通,但無(wú)法克服選人者主觀(guān)偏見(jiàn)、素質(zhì)不高帶來(lái)的偏聽(tīng)偏信。因此,進(jìn)行改革,勢(shì)在必行。

  就在《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施后,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》也在1995年2月頒布,這個(gè)7000余字的暫行條例,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的條件、程序和監(jiān)督進(jìn)行了明確而細(xì)致的規(guī)定。

  雖然只是一份以中組部名義頒布的暫行規(guī)章,李民教授卻認(rèn)為它意義非凡,“這是新中國(guó)成立以來(lái),第一部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的系統(tǒng)性、法規(guī)性文件,領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔從此有法可依,自此,領(lǐng)導(dǎo)干部選任制度改革成為整個(gè)干部人事制度改革的發(fā)力點(diǎn)。”

  在條例的帶動(dòng)下,以競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔為主要形式的干部選拔制度改革的探索,在各地展開(kāi)。

  王力民所在的永吉縣,也在2000年進(jìn)行了第一次競(jìng)爭(zhēng)上崗的改革。此時(shí),他已由檢察院調(diào)到縣政府辦公室,是秘書(shū)科負(fù)責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)材料的一名科員。

  至今,王力民都清晰地記得這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的細(xì)節(jié):

  人事部門(mén)定職位,辦公室9個(gè)科長(zhǎng)的任用條件都公開(kāi)在黑板上,20多個(gè)人報(bào)了名。然后競(jìng)選演講,縣里人事部門(mén)、組織部門(mén)和幾個(gè)大局的一把手當(dāng)?shù)脑u(píng)委,很莊嚴(yán),當(dāng)場(chǎng)打分。然后是群眾測(cè)評(píng),辦公室50多個(gè)工作人員,全員參加,每人發(fā)了一張表,報(bào)名人的名字都在上面,分幾方面給打分。最后所有成績(jī)都張榜公布。

  憑著出色的演講、較高的群眾評(píng)價(jià)和幾年來(lái)得到肯定的工作業(yè)績(jī),王力民的名字再次出現(xiàn)在紅榜上,如愿得到了綜合科科長(zhǎng)的職位,完成了從政以來(lái)第一次職務(wù)晉升。

  除了內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破身份、地域界限,面向全社會(huì)的公開(kāi)選拔,也被稱(chēng)為拓寬干部選拔視野的另一種嘗試。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,自1995年到2004年,全國(guó)已公開(kāi)選拔副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部1000多名,副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部10000多名,科級(jí)干部數(shù)萬(wàn)名。

  “這些改革,對(duì)提拔年輕優(yōu)秀干部很有好處,很多年輕人都覺(jué)得不錯(cuò),但一些能力差的干部就比較苦惱,我們一個(gè)處長(zhǎng),干了13年,考了5次,都是第一輪就刷下來(lái)了!毙祉炋照f(shuō),“只有給優(yōu)秀人才公平的機(jī)會(huì),這些優(yōu)秀人才才能托起一個(gè)高效的政府。”

  從公開(kāi)到民主

  黨的十三大報(bào)告上有一句話(huà),徐頌陶一直記得很深刻,“建立和完善公務(wù)員制度,需要相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程!

  30余年親身參與干部人事制度改革的經(jīng)歷,讓他深深懂得這句話(huà)的含義。

  雖然一系列規(guī)章制度已在逐步建立,但這些規(guī)章在多大程度上能夠被實(shí)現(xiàn),徐頌陶還有很多擔(dān)心。選人用人上的不正之風(fēng),仍是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,“帶病上崗”、“帶病提職”等現(xiàn)象的出現(xiàn),歸根到底,還是干部選拔任用工作制度不完善,有些管用的制度沒(méi)有真正堅(jiān)持。

  “惟一的辦法就是擴(kuò)大民主,改革的活水源頭,在人民群眾之中!崩蠲裾f(shuō)。

  2008年3月27日上午,全國(guó)很多觀(guān)眾都通過(guò)南京電視臺(tái),或者網(wǎng)絡(luò)視頻,看到了一場(chǎng)新鮮的直播答辯會(huì)。

  16名競(jìng)爭(zhēng)4個(gè)局長(zhǎng)職位的南京市市管副職干部,公開(kāi)在電視前展示各自的風(fēng)采,競(jìng)爭(zhēng)職位。

  雖然最初出現(xiàn)了冷場(chǎng),雖然電視直播時(shí)大多數(shù)候選人都感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝組織,很少有人感謝群眾,但南京市委組織部長(zhǎng)王奇仍認(rèn)為這是一次成功的探索,“搞電視直播,就是為老百姓在第一時(shí)間知情、在更大程度上參與,更廣范圍內(nèi)監(jiān)督,提供一個(gè)平臺(tái)。”

  40余年,光陰荏苒。

  在如此長(zhǎng)的時(shí)間里,大學(xué)畢業(yè)生徐頌陶,成長(zhǎng)為人事部副部長(zhǎng),在中國(guó)的政權(quán)體系中身居要職。如今,他是一個(gè)賦閑在家的退休老干部。

  農(nóng)民出身卻沒(méi)考上大學(xué)的王力民,如今已經(jīng)是永吉縣政府辦公室副主任、縣人防辦主任,正科級(jí)。比起國(guó)家干部,他更喜歡稱(chēng)自己為公務(wù)員,他覺(jué)得這個(gè)詞“現(xiàn)代,正規(guī)”。

  少年時(shí)代,徐頌陶曾夢(mèng)想當(dāng)醫(yī)生,當(dāng)科學(xué)家,后來(lái)受同學(xué)影響,當(dāng)上了所謂“無(wú)冕之王”的新聞?dòng)浾。也許造化使然,“雖然我從沒(méi)想過(guò)從政,更沒(méi)想過(guò)從事干部人事工作,然而這竟成了我終生奮斗的職業(yè),對(duì)于干部人事制度改革,我一直心懷感激!

  喜歡文學(xué)的王力民則選了汪國(guó)真的一首詩(shī),表達(dá)他的心情,“讓我怎樣感謝你,當(dāng)我走向你的時(shí)候,我原想收獲一縷春風(fēng),你卻給了我整個(gè)春天!

  如今,在十七大原則的指導(dǎo)和公務(wù)員法的規(guī)范下,干部人事制度改革正在各地深入推進(jìn)。通過(guò)程序和細(xì)節(jié)上的改善,人們讀出它更加強(qiáng)調(diào)公開(kāi)和民主的精神內(nèi)涵。 (劉薇)

編輯:吳歆】
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