中新社北京四月九日電 題：海南--“大部制”的先行者

　　中新社記者 阮煜琳

　　三月十一日國務(wù)院行政管理體制改革方案披露，標(biāo)志著以“大部制”為突破口的第六次國務(wù)院機構(gòu)改革拉開帷幕。讓海南人頗感驕傲的是，海南已經(jīng)實行了二十年的“小政府、大社會”改革的經(jīng)驗，為國家“大部制”改革提供了參考模式。

　　根據(jù)國務(wù)院機構(gòu)改革方案，國務(wù)院將新組建工業(yè)和信息化部、交通運輸部、人力資源和社會保障部等五“大”部委。改革后，除國務(wù)院辦公廳外，國務(wù)院組成部門設(shè)置二十七個。

　　一九八八年海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)之初，中央對海南的政治體制改革提出了“小政府、大社會”的目標(biāo)要求。據(jù)此，海南建立起獨具特色的行政管理體制：一是省政府直接領(lǐng)導(dǎo)十九個縣市，中間不設(shè)地區(qū)一級；二是省政府僅設(shè)置二十六個廳；三是努力按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的需要配置權(quán)力。

　　資料顯示，中央政府在一九八八年初的機構(gòu)精簡中，把七十四個職能部門減少到六十九個，此后又逐漸增加到八十多個。而海南在同年建立的省政府，卻只有二十六個職能部門，同時取消地區(qū)一級行政機構(gòu)設(shè)置。

　　僅提及一個事實，就會明白這在當(dāng)時多么超前：改革后的海南省黨政機構(gòu)數(shù)量只相當(dāng)于其他省份的三分之一，省級機構(gòu)行政官員比建省前還少一千七百人。

　　海南省省長羅保銘向記者描述了當(dāng)時的情景：“二十年前，海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)后，就把文化、體育、新聞出版、廣播合并為一個文體廳，戲稱‘四室一廳’。十年前，海南又把人事和勞動社會保障合并為一個廳。而交通廳從成立那天起，就把島上的公路、鐵路、港口行業(yè)歸為一個廳管；兩年前，著眼于海南工業(yè)的發(fā)展，在海南原有信息產(chǎn)業(yè)廳的基礎(chǔ)上，又新組建了工業(yè)信息廳�！�

　　“現(xiàn)在看來，所有這些積極的嘗試，都和此次中央‘大部制’改革有著驚人的吻合。海南作為全國的經(jīng)濟特區(qū)，在行政體制改革中邁出了特殊的第一步�！绷_保銘頗感自豪地說。

　　海南“小政府、大社會”體制的設(shè)計者之一、中共海南省委黨校副校長廖遜認為，海南用實踐證明，國家的行政開動可以極大地減少，廣大納稅人的負擔(dān)可以極大地減輕。

　　“‘大部制’的指導(dǎo)思想就是符合市場經(jīng)濟規(guī)律，最重要的就是減少納稅人的負擔(dān)，減少行政成本，資源配置更加合理，提高行政效率，轉(zhuǎn)換政府職能，使職能更加合理，越來越靠近市場經(jīng)濟的特點，而更深層的意義是社會主義民主�！绷芜d說，直到今天我們?nèi)匀粵]有解決“主人缺位、公仆越位、人大監(jiān)督不到位”的問題。今天，海南行政體制改革仍是超前的，但海南也還沒有完全解決這個問題。

　　廖遜表示，國務(wù)院目前的改革方案還只是一個過渡方案，距離真正的“大部制”還有相當(dāng)長的路要走。下一步海南應(yīng)當(dāng)抓住國務(wù)院機構(gòu)改革的機遇，將職能相近或交叉重復(fù)的部門進行整合，進一步精簡機構(gòu)，理順關(guān)系，使體制得到進一步優(yōu)化。(完)